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80%的人都會回答:會。
如果你也這樣肯定的話,不妨聽聽我一個質(zhì)量朋友H的故事,也許你會有不一樣的看法......
萬萬沒想到
Minitab會給他“致命一擊”
前幾天,天天加班的H突然打電話給我,沒說幾句就開始吐槽:“我快被公司辭退了......”
原來,H剛剛跳槽進夢寐以求的一家醫(yī)藥公司,就被布置了一個任務:做年度質(zhì)量回顧報告。
不曾想,這次竟讓他“漏了餡”。
入職時候他和大家一樣,在簡歷里隨手寫了個“精通Minitab”,心想:
雖然不算“精通”,但是三腳貓功夫還是有的,大不了以后慢慢學唄。
誰知道,這次報告需要用到趨勢分析和過程能力計算,他雖然之前用過這兩個工具,但當他拿到一堆實際數(shù)據(jù)時卻不知道到底該用哪個了,因為Minitab里面的控制圖和過程能力分析類型實在太多了,選擇哪一個工具又是一個棘手的問題,問同事吧自己又不好意思。
H只能硬著頭皮去加班加點做。
由于數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,前期需要漫長的數(shù)據(jù)清洗,好不容易整理好后,又只能百度搜索對于整理好的數(shù)據(jù)使用哪個工具。
別人半個小時就做好的統(tǒng)計報告,他硬是做到半夜2點。
好不容易把數(shù)據(jù)都準確填入了,做了一份報告出來??梢坏綍h上,他徹底傻眼了......
質(zhì)量經(jīng)理讓他解釋控制圖上的警戒線(控制限)時候如何得到的,控制圖上的紅的表示什么含義,過程能力報告中Cp和Cpk為什么這么小,數(shù)據(jù)有沒有做正態(tài)性檢驗。
H被問得啞口無言,這時候經(jīng)理繼續(xù)說到:“你只是把Minitab跑出來的結(jié)果復制粘貼而已,你到底知道這堆圖形和數(shù)據(jù)表示什么意思嗎?數(shù)據(jù)告知工藝中有什么問題?
“Minitab報告都做不好,看來這份工作不適合你!”
H強忍著淚水跟我說:
“Minitab做不好,一下就被同事比下去了,都怪我當初沒好好學,現(xiàn)在后悔死了.....”
為了迎頭趕上,H跟著了魔似的,周末泡在圖書館,地鐵公交上都佩戴耳機聆聽Minitab微課堂。后來兩次參加了Minitab的官方公開課培訓班。當然,付出總共有回報,現(xiàn)在小H已經(jīng)是流程改善部主管啦。
不懂Minitab,沒有統(tǒng)計思維
對于做質(zhì)量的來說等于信息時代的“文盲”
像H這樣的Minitab小白我見過太多了,他們總是覺得:
Minitab那么簡單,不就是導入數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)、做個報告嘛!
其實不然。
Minitab背后的“統(tǒng)計思維”,才是真正讓你工作生活游刃有余、效率翻倍的神器!
而那些擁有“統(tǒng)計思維”的人,無論在哪兒都能占盡優(yōu)勢:
他們能夠把一堆數(shù)據(jù)做成清晰易懂的可視化圖形,過程中潛在問題,工藝調(diào)整的參數(shù),有理有據(jù),輕易提高客戶滿意度;
他們做數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)對比分析、六西格瑪項目……樣樣拿手,工作和生活井井有條。
學學Minitab吧!它遠比你想象得要強大。
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