超威電池質(zhì)量究竟是怎么樣做到行業(yè)領先水平的，這一直是業(yè)內(nèi)人士和廣大超威粉絲的共同疑問。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，超威集團自成立以來始終秉承“超威科技，行業(yè)領先”的發(fā)展定位，堅持走科技創(chuàng)新之路。高質(zhì)量發(fā)展，人才是關鍵。多年來超威高度重視人才建設，持續(xù)加大研發(fā)投入力度，積極引進融合國際一流技術、一流產(chǎn)品、一流設備、一流人才，構建了行業(yè)領先的科技創(chuàng)新體系和競爭優(yōu)勢，為提升產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

超威電池質(zhì)量怎么樣？外引人才打造高質(zhì)量產(chǎn)品！

超威集團董事長周明明曾明確指出：“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。對超威來講，人才永遠是缺乏的?！弊鳛樾袠I(yè)龍頭企業(yè)，超威早已深刻地認識到人才是企業(yè)賴以生存的最主要動力，誰占領了人才的制高點，誰就搶得了高質(zhì)量發(fā)展的先機。為此，超威構建起一套集引、育、用、留以及持續(xù)成長為一體的人才生態(tài)體系。

多年來，超威始終堅持“引進來”“走出去”相結合的發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“人才在哪里，就把平臺建到哪里”的理念，在美國、德國、加拿大等全球多個國家建立了十余所研發(fā)中心，將科研機構建到了人才的家門口，讓他們就近就可以為超威集團工作。同時，超威還與國內(nèi)多所高校專家建立了長期緊密的合作關系，并與國際上技術領先的優(yōu)秀企業(yè)開展，以開放包容的姿態(tài)，面向全球招募高端技術人才。一大批國際高精尖科技人才傾情加盟，加速了超威的轉(zhuǎn)型發(fā)展，眾多創(chuàng)新研究項目隨之落地生根，也使得超威電池質(zhì)量到達行業(yè)領先水平。

超威電池質(zhì)量怎么樣？內(nèi)培精英為產(chǎn)品質(zhì)量護航！

超威集團還特別注重對內(nèi)部員工的培養(yǎng)。每年超威集團都會吸收大批全國各大高校優(yōu)秀應屆畢業(yè)生，并且投入大量財力物力聘請頂級專家，對員工開展內(nèi)部培訓。同時，邀請國外知名企業(yè)的專家為員工進行指導，幫助他們提升技術管理水平，并派出員工遠赴國外，接受系統(tǒng)的管理和技術等相關培訓。這一系列舉措，加快了人才梯隊建設，為企業(yè)建立了完備的內(nèi)部培訓和人才開發(fā)體系，也為超威電池質(zhì)量提供了重要保障！

與此同時，超威持續(xù)優(yōu)化職業(yè)晉升通道，打造內(nèi)外部公平、富有競爭力的晉升體系和薪酬體系，同時加快內(nèi)部人才梯隊建設。依托“儲備干部培養(yǎng)計劃”，持續(xù)發(fā)掘有管理潛力的人才，打通員工管理晉升通道，打造一支專業(yè)化、年輕化、職業(yè)化、高效穩(wěn)定、積極向上的管理干部隊伍。不僅如此，超威還推出了“企業(yè)家培養(yǎng)計劃”，針對普通員工、專家科學家、合作伙伴三類群體，量身定制了三條企業(yè)家成才的路徑，并提供創(chuàng)業(yè)資金和資源，將超威打造成了企業(yè)家的搖籃，為集團和行業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、成就人才，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮了不可估量的作用。

超威電池質(zhì)量是怎么樣做到行業(yè)領先的？答案就是依靠強大的人才隊伍。超威通過打造橫向到邊、縱向到底的人才生態(tài)體系，給每個員工提供平臺和機會，大大提高了員工的工作熱情，激發(fā)了員工的創(chuàng)新活力，切實保證了產(chǎn)品質(zhì)量。正是因為有了這樣一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的人才團隊，超威科技成果才會層出不窮，超威電池質(zhì)量才能一直屹立于行業(yè)潮頭！