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“公司內(nèi)部要成為我們科研部門(mén)、研發(fā)部門(mén)創(chuàng)新成果的試驗(yàn)場(chǎng),每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要勇于擔(dān)當(dāng),作小白鼠,率先試用我們自研的產(chǎn)品和技術(shù),與研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起為我們的新概念、新產(chǎn)品、新方案做驗(yàn)證?!?/p>
近日,一場(chǎng)在聯(lián)想內(nèi)部進(jìn)行的“思想大爆炸”溝通會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶如是說(shuō)。
這場(chǎng)會(huì)議的名字是Big Bang Forum,已創(chuàng)辦5年,如今更是成為聯(lián)想內(nèi)部的“思想高地”,為正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型輸出源源不斷的“智慧因子”。這一次,會(huì)議探討的主題是內(nèi)生外化。
楊元慶表示,“內(nèi)生外化”就是把公司內(nèi)部作為試驗(yàn)場(chǎng),實(shí)踐和驗(yàn)證創(chuàng)新成果,然后輸出給行業(yè)或企業(yè)客戶(hù),為他們賦能,目的在于讓內(nèi)部創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展能夠形成合力,來(lái)推動(dòng)以服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型加速落地?!按藭r(shí)此刻強(qiáng)調(diào)‘內(nèi)生外化’,既有外在機(jī)會(huì)的使然,也有內(nèi)在動(dòng)力的能然?!?/p>
楊元慶進(jìn)一步解釋?zhuān)?dāng)前,“百年未有之大疫情”和“百年未有之大變局”相互疊加,加速了各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,信息消費(fèi)升級(jí)、信息基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí),從數(shù)字化向智能化的應(yīng)用升級(jí)成為大勢(shì)所趨。各行各業(yè)都有轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,他們特別希望能夠運(yùn)用被實(shí)踐檢驗(yàn),并且被證明行之有效的產(chǎn)品、技術(shù)和方案,為轉(zhuǎn)型賦能。
內(nèi)在動(dòng)力方面,多年來(lái),聯(lián)想自研了很多產(chǎn)品和技術(shù),在“端-邊-云-網(wǎng)-智”各個(gè)領(lǐng)域積累了多樣化的技術(shù)和能力,具備了打造行業(yè)智能所需要的各種要素資產(chǎn)。更重要的是,聯(lián)想擁有豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓這些產(chǎn)品、技術(shù)和方案可以在實(shí)踐中得到優(yōu)化和驗(yàn)證。希望能夠把它們“封裝”成一個(gè)個(gè)可以復(fù)用的解決方案,為客戶(hù)轉(zhuǎn)型賦能,同時(shí)成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
作為支撐“內(nèi)生外化”的核心驅(qū)動(dòng)部門(mén)之一,聯(lián)想首席信息官Art也表示,傳統(tǒng)的合作是垂直下來(lái),每個(gè)人守著自己的軌道合作,現(xiàn)在客戶(hù)的要求不再是簡(jiǎn)單的硬件,而是可以交付價(jià)值。因此未來(lái)的解決方案需要集成,特別需要在合作上打破傳統(tǒng)的邊界。
他以中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上云為例,現(xiàn)場(chǎng)講述了聯(lián)想通過(guò)“內(nèi)生外化”共贏的實(shí)戰(zhàn)案例。當(dāng)時(shí),聯(lián)想包括云游戲、電腦管家、聯(lián)想軟件、貨幣網(wǎng)等增值服務(wù)需要快速響應(yīng)市場(chǎng),但是團(tuán)隊(duì)部署了之后面臨了很大挑戰(zhàn),如何調(diào)度資源,如何管理數(shù)據(jù)安全脫敏等成為現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。通過(guò)共同診斷,聯(lián)想內(nèi)部達(dá)成共識(shí),并發(fā)現(xiàn)跟IT團(tuán)隊(duì)多云管理平臺(tái)合作可以解決問(wèn)題,因此從原來(lái)的方案部署到xCloud上,之后的效果便是,成本降到一半,研發(fā)效率提升了一倍。這個(gè)案例也成為聯(lián)想“內(nèi)生外化”的燈塔案例。
楊元慶說(shuō),如今,聯(lián)想在混合云計(jì)算、智能排產(chǎn)、智能物流等領(lǐng)域,均通過(guò)“內(nèi)生外化”的方式來(lái)構(gòu)建對(duì)外賦能的解決方案。越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè),也正在通過(guò)這一方式,成為聯(lián)想忠實(shí)的客戶(hù)。
聯(lián)想集團(tuán)全球人力資源高級(jí)副總裁高嵐、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Ken Wong、聯(lián)想ISG智能云服務(wù)方案事業(yè)部總經(jīng)理劉淼、聯(lián)想中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿木共同參加了此次論壇,并針對(duì)“內(nèi)生外化”發(fā)表了各自的理解與看法。
目前,聯(lián)想轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成效已經(jīng)初步顯現(xiàn):在剛剛過(guò)去的2020/2021財(cái)年,聯(lián)想軟件與服務(wù)業(yè)務(wù)整體營(yíng)收額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的330億人民幣,同比增長(zhǎng)近40,是集團(tuán)總體增速的兩倍,服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為推動(dòng)聯(lián)想整體增長(zhǎng)的新引擎。
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