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一個(gè)企業(yè)的發(fā)展通常遵循自身的商業(yè)模式來進(jìn)行,這一點(diǎn)無可厚非。但是當(dāng)原有的商業(yè)模式出現(xiàn)問題時(shí)一定會(huì)反過來阻礙企業(yè)的順利發(fā)展。其中,融資難正是企業(yè)發(fā)展遇到的典型瓶頸之一。
實(shí)際上,許多企業(yè)及其項(xiàng)目融資困難、不受資本青睞只是表象。當(dāng)透過表象透析本質(zhì)我們會(huì)不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)之所以融資難,根本還在于自身的商業(yè)模式已無法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,無法落地實(shí)施,或者落地后難以優(yōu)化去應(yīng)對(duì)各種危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),這才是癥結(jié)所在。
那么,究竟如何通過商業(yè)模式更好地吸引資本呢?
針對(duì)廣大企業(yè)正普遍面臨的產(chǎn)品賣不出、渠道建不起、資金進(jìn)不來、資本看不上等關(guān)鍵性痛點(diǎn),同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)特別提出了自己的解決方案:營造一個(gè)跨境投行模式下的跨境電商投資平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)由跨境電商作為入口,全面構(gòu)建項(xiàng)目孵化 + 科技金融 + 定制化上市的融投管退閉環(huán)系統(tǒng),形成一套同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)獨(dú)有的商業(yè)模式。
由于業(yè)態(tài)前景不清晰、風(fēng)控體系不完善、盈利水平不穩(wěn)定、資金鏈不牢靠、團(tuán)隊(duì)不優(yōu)秀而讓很多企業(yè)和項(xiàng)目無法成功吸引資本的眼光。
在此背景下,眾籌融資、集群上市成為一種長期有利于創(chuàng)業(yè)者、中小產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決融資途徑。而同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)憑借平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)讓企業(yè)包括融資上市、升級(jí)轉(zhuǎn)型在內(nèi)的難點(diǎn)痛點(diǎn)得到切實(shí)解決。
之所以獲得巨大成功其實(shí)是在根本上實(shí)踐了O2O理念,將產(chǎn)業(yè)鏈線上線下各類資源整合打通,以完整路徑落地資本運(yùn)營并包銷項(xiàng)目的全球增發(fā)。
根植于IRM(投資者關(guān)系管理)傳播共享文化、對(duì)接商業(yè)精英、共享消費(fèi)創(chuàng)新理念,同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)以旗下共享產(chǎn)業(yè)APP為平臺(tái)(產(chǎn)品銷售、電子商務(wù)、粉絲管理),結(jié)合大數(shù)據(jù)服務(wù),匯聚高質(zhì)量資本體系力量,最終為入駐平臺(tái)的合伙人企業(yè)實(shí)現(xiàn)增發(fā)融資、轉(zhuǎn)債融資、基金融資、協(xié)助企業(yè)重組并購、分拆上市、集群上市、市值管理、二級(jí)市場、融投管退等發(fā)展目標(biāo)。
合伙人入駐同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理平臺(tái)后是如何享受上市并且資本運(yùn)營一體化?
?、偈紫?,入駐企業(yè)以同創(chuàng)共享合伙人身份簽訂TOC來實(shí)現(xiàn)找到人基礎(chǔ)需求,這里的“人”既可以是投資方也可以是融資方,還可以是消費(fèi)者。
?、?同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)先為有上市需求的合伙人企業(yè)量身制定一個(gè)并購的標(biāo)的;
③ 接下來,同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)把上市公司分配股票與項(xiàng)目公司銷售產(chǎn)品一體化運(yùn)作;
?、芘c此同時(shí),產(chǎn)業(yè)整合與市值管理一體化運(yùn)作同步展開。
?、萃ㄟ^平臺(tái)聯(lián)合在一起,定制一個(gè)標(biāo)的賣給上市公司,吸收公眾股份,以此來共同享受資本溢價(jià)。
與此同時(shí),同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)還將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)借助消費(fèi)資本循環(huán)生態(tài)圈、淶享生活全球優(yōu)購等為載體賦能消費(fèi)者在衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂、醫(yī)、養(yǎng)等場景擁有有更多的發(fā)展空間、不斷開啟匯聚免費(fèi)模式、省錢模式、創(chuàng)業(yè)模式、賺錢模式為一體的全新商業(yè)格局。
這個(gè)商業(yè)模式擁有完整可靠的操作路徑:通過整合兩端、服務(wù)中間、全面共建、資本買單等把社交電商作為產(chǎn)業(yè)中臺(tái),融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與投資銀行,篩選和服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,共同以香港聯(lián)交所注冊(cè)制上市為切入點(diǎn)來規(guī)范和定制項(xiàng)目要素,以產(chǎn)業(yè)資本化來實(shí)現(xiàn)多方共贏!
中國產(chǎn)業(yè)融合機(jī)遇正在到來,如何把資源拉進(jìn)來把股票拉起來,把機(jī)遇變成預(yù)期,把資產(chǎn)變成利潤,把資源變成客戶。同創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)誠摯邀請(qǐng)您一起來參與這時(shí)代賜予的千載難逢機(jī)遇,共享成功。
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