近日，微信朋友圈拍攝菜單出現(xiàn)“用微視拍攝”的新功能。用戶從朋友圈可直接跳轉(zhuǎn)至微視進(jìn)行視頻拍攝，而短視頻鏈接也可選擇分享至微信朋友圈。

這意味著，騰訊旗下兩個(gè)“微”字開頭的應(yīng)用終于“雙劍合璧”了！而在微信這個(gè)寸土寸金、兵家必爭(zhēng)之地上嵌入微視，事實(shí)上也在證明著騰訊對(duì)短視頻勢(shì)在必得的決心。

毋庸置疑的是，有著20年發(fā)展歷程的騰訊如今已成長為一家“國民公司”。此前發(fā)布的“2018年Brand Z全球品牌價(jià)值100強(qiáng)”顯示，騰訊連續(xù)兩年沖進(jìn)全球品牌榜Top10，且從去年的第8名升至第5名。

但就是這樣的騰訊，依然必須具備居安思危的意識(shí)。如果旗下的產(chǎn)品和服務(wù)不能與時(shí)代發(fā)展的脈搏同步，那么騰訊也有可能會(huì)出現(xiàn)節(jié)節(jié)敗退的情況。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月，移動(dòng)短視頻綜合平臺(tái)月度活躍用戶規(guī)模高達(dá)4.035億人，且用戶獲取和留存數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)秀。相對(duì)于國內(nèi)全網(wǎng)9億多移動(dòng)用戶來說，短視頻無疑仍具有巨大的發(fā)展空間。

面對(duì)這樣一塊富有潛力的“金礦”，如果騰訊不能把握住，就有可能錯(cuò)失掉另一個(gè)“未來”。或許，這也是騰訊持續(xù)發(fā)力短視頻行業(yè)的原因所在。

可以看到，此次微信和微視聯(lián)手，則是騰訊繼續(xù)加碼短視頻行業(yè)的佐證。那么，在微信深度賦能后，微視能沖擊短視頻行業(yè)的既有格局嗎？

PGC+UGC雙輪驅(qū)動(dòng)：木桶效應(yīng)成破局之匙

縱然微信要出手相助，微視也要先證明自己的能力。這其中，內(nèi)容是不可忽視的一個(gè)層面。而現(xiàn)在能夠脫穎而出的短視頻應(yīng)用，在內(nèi)容層面都有著自身鮮明的特點(diǎn)。

比如，抖音以俊男美女多著稱，內(nèi)容上走高端路線。而快手則下沉至四五線城市，乃至更為廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，內(nèi)容更為“樸實(shí)”接地氣。為自身打上更具個(gè)性化的標(biāo)簽，讓這些短視頻應(yīng)用有了眾多鐵桿擁躉。

而微視此前在內(nèi)容層面更多的是注重頭部明星資源的入駐?；蛟S，這與當(dāng)年騰訊微博發(fā)展策略相似。畢竟當(dāng)年騰訊微博對(duì)抗新浪微博的策略，就是邀請(qǐng)大量明星為自己“站臺(tái)”。

不可否認(rèn)的是，通過主動(dòng)邀請(qǐng)明星入駐，微視將明星的關(guān)注度從影視娛樂層面轉(zhuǎn)向更廣義的短視頻視野中。

如黃子韜、許魏洲、王一博、陳立農(nóng)、白敬亭、白宇等明星，先后入駐微視并激發(fā)了粉絲的關(guān)注及活躍度。而這種明星PGC思路，一定程度上刺激了粉絲的狂歡，也推動(dòng)了微視的發(fā)展。

但明星PGC并不能取得絕對(duì)的成功，騰訊微博先例在前。微視自然不想重蹈覆轍，此次微視與微信的合作，其實(shí)就是瞄準(zhǔn)了海量用戶，拓展自身用戶UGC的背水一戰(zhàn)，因而可被視為是微視主動(dòng)發(fā)起彌補(bǔ)自身短板的關(guān)鍵策略。

可以預(yù)見的是，依托微信，微視有了補(bǔ)齊用戶UGC這塊短板的可能性。也只有借助明星PGC+用戶UGC的雙輪驅(qū)動(dòng)，微視才有望打造一個(gè)完善的內(nèi)容“木桶”。

產(chǎn)品功能差異化：競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵元素

如果說內(nèi)容運(yùn)營是短視頻應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)之一，那么產(chǎn)品功能的差異化同樣是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵元素。畢竟在短視頻行業(yè)進(jìn)入到白刃戰(zhàn)的當(dāng)下，每一個(gè)元素都有可能成為勝利天平上的那顆砝碼。

筆者認(rèn)為，在各個(gè)短視頻應(yīng)用都已沉淀大量用戶的背景下，產(chǎn)品功能的差異化將是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘、積蓄實(shí)力的重要?dú)⑹诛怠?/p>

我們能夠看到，很多短視頻應(yīng)用都在絞盡腦汁地去打造新功能。不過很多功能噱頭意味大于實(shí)際作用，并沒有對(duì)用戶產(chǎn)生足夠的吸引力?；蛟S是用戶的口味在隨時(shí)變化，或許是短視頻玩法日新月異，要想精準(zhǔn)把控用戶訴求并不是一件簡單的事。

自微視在今年“復(fù)活”以來，其不斷在產(chǎn)品功能上進(jìn)行了大幅且密集的更新。且很多產(chǎn)品功能，看起來能夠戳中著用戶的痛點(diǎn)訴求。

比如在今年5月30日，微視率先推出“實(shí)時(shí)長腿”功能，成為國內(nèi)首款自研瘦腿的短視頻應(yīng)用。這一功能由騰訊AI技術(shù)支撐，能讓拉長的腿表現(xiàn)得更為自然。

筆者認(rèn)為，通過對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行差異化打造，微視能夠以更加主動(dòng)的態(tài)度，與抖音等短視頻應(yīng)用分庭抗禮。事實(shí)上，從可持續(xù)化發(fā)展思路來看，打造產(chǎn)品功能的差異化也是在挖掘新的用戶需求，并摸索出更加適合自身的發(fā)展之路。

微信深度賦能，提供前行新動(dòng)能

根據(jù)騰訊2018年第二季度財(cái)報(bào)顯示，微信的月活躍用戶已達(dá)10.6億，是全球活躍度最高的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。

而身為騰訊最核心的產(chǎn)品，微信其實(shí)在功能的增減、扶持的力度等方面都是持審慎態(tài)度的。微信不出手則以，一出手往往非常精準(zhǔn)。比如之前的公眾號(hào)、小程序等能夠爆火，就是微信基于深思熟慮并深入踐行的結(jié)果。

此次微信在朋友圈的拍攝菜單上線“用微視拍攝”的推廣入口，或許就是想通過微視讓用戶養(yǎng)成用短視頻交流的習(xí)慣。按照微信的特性，這個(gè)還在灰度測(cè)試中的“限時(shí)推廣”絕不是簡單的功能更新，而是對(duì)微視基于了厚望。

顯然，微視在得到微信的助力后已經(jīng)有了進(jìn)化的跡象。就在近日，微視一度超越抖音并登上蘋果App Store免費(fèi)榜第一的位置。

內(nèi)容上的雙輪驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品功能注重差異化、微信的深度賦能……微視正在成為短視頻行業(yè)一個(gè)愈發(fā)重要的新變量。在接下來的時(shí)間中，微視有望實(shí)現(xiàn)崛起。不過面對(duì)抖音、快手等重量級(jí)對(duì)手，微視要做的自然還有很多。能否保持當(dāng)下的進(jìn)攻勢(shì)頭，對(duì)微視的未來發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。

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