作者：龐李潔

“從兩年前大家關(guān)注影視這個(gè)行業(yè)，我們進(jìn)來(lái)以后發(fā)現(xiàn)大家苛求的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影視行業(yè)帶來(lái)的劇烈性變化還沒(méi)有發(fā)生?！彬v訊影業(yè)CEO程武在接受鏡像娛樂(lè)（ID：jingxiangyule）采訪時(shí)談到，互聯(lián)網(wǎng)與影視行業(yè)的結(jié)合，當(dāng)前還處在初級(jí)階段，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影視行業(yè)的幫助還集中在數(shù)據(jù)和平臺(tái)兩個(gè)方面。

至于互聯(lián)網(wǎng)與影視行業(yè)相對(duì)理想的融合狀態(tài)會(huì)是怎樣，程武并沒(méi)有給出明確的答案，整個(gè)行業(yè)也都在不斷探索。同樣，從此次3周年發(fā)布會(huì)的片單，也可以看出騰訊影業(yè)既保守扎根，又在摸索探險(xiǎn)的心態(tài)。

騰訊影業(yè)保守的是，一方面，騰訊影業(yè)從成立之初便堅(jiān)持“不孤立地做影視”，可見(jiàn)他并不盲目自信，而是要做自己的泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)矩陣，互相聯(lián)動(dòng)扶持。另一方面，騰訊影業(yè)還與傳統(tǒng)行業(yè)的資深大佬合作，此次發(fā)布會(huì)就宣布了與北京文化、工夫影業(yè)、橫店集團(tuán)等30多家平臺(tái)和公司開(kāi)展戰(zhàn)略合作，其中還包括張藝謀、陳思誠(chéng)、管虎等知名導(dǎo)演。在與傳統(tǒng)影視公司、人才的交流學(xué)習(xí)中，騰訊影業(yè)堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)地扎馬步”。

保守之外，騰訊影業(yè)也有所“冒險(xiǎn)”。從發(fā)布會(huì)片單來(lái)看，騰訊影業(yè)一口氣宣布了40多個(gè)將在未來(lái)1年內(nèi)推出的影視項(xiàng)目，分為東方故事、次元破壁、國(guó)際探索等6大系列文化產(chǎn)品，而在這些影視項(xiàng)目中，次元破壁本身就是行業(yè)內(nèi)比較難的一件事，在市場(chǎng)開(kāi)拓上相對(duì)難找到與目標(biāo)受眾的對(duì)接點(diǎn)；時(shí)代旋律系列在調(diào)動(dòng)年輕人興趣上也面臨不小的阻礙；東方故事系列中的《影》，在創(chuàng)作時(shí)啟用全片黑白的水墨畫(huà)風(fēng)格，市場(chǎng)對(duì)此是否接受亦有風(fēng)險(xiǎn)……但騰訊影業(yè)依然保留了勇于冒險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)基因，無(wú)論這樣的項(xiàng)目成功與否，都將為整個(gè)影視行業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)與推動(dòng)作用。

騰訊影業(yè)的短板是沒(méi)有基礎(chǔ)

所以這“馬步”一扎就是三年

互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展之初，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的行業(yè)，與其他行業(yè)之間并沒(méi)有太多聯(lián)系。后來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)社交功能強(qiáng)化、搜索市場(chǎng)完善、電商行業(yè)興起，互聯(lián)網(wǎng)的觸角伸向更多領(lǐng)域，與游戲、動(dòng)漫、文學(xué)等也逐漸產(chǎn)生共振效應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)也從一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的行業(yè)狀態(tài)變成了各行各業(yè)的水和電。

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)入影視行業(yè)，騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都設(shè)立了與影視行業(yè)相關(guān)的公司。對(duì)于這些公司而言，初次涉足影視行業(yè)并不容易。程武坦言：“我們的一個(gè)短板是我們?cè)瓉?lái)沒(méi)有基礎(chǔ)，我們從零開(kāi)始。”

此前，騰訊入局游戲、動(dòng)漫等業(yè)務(wù)時(shí)，都有過(guò)一段時(shí)間的蟄伏期。2002年，騰訊涉足文學(xué)領(lǐng)域，直到2015年才成立閱文集團(tuán)，歷經(jīng)15年發(fā)展赴港上市；2003年，騰訊開(kāi)始布局網(wǎng)游，花了6年時(shí)間做到行業(yè)第一；2012年，騰訊動(dòng)漫成立，5年后才打破盜版泛濫的市場(chǎng)亂象，讓中國(guó)觀眾養(yǎng)成了付費(fèi)觀看動(dòng)漫的習(xí)慣。

騰訊進(jìn)入影視行業(yè)同樣如此，騰訊影業(yè)堅(jiān)持“不孤立地做影視，借助公司之前基于游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、電競(jìng)的思路，以IP構(gòu)建為核心，打造一個(gè)開(kāi)放的基于優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的開(kāi)放平臺(tái)?！?/p>

截至目前，騰訊影業(yè)已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外30多家公司和平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，包括連續(xù)押中《戰(zhàn)狼2》《西虹市首富》兩部爆款的北京文化、由陳國(guó)富主控的工夫影業(yè)等，并與張藝謀、陳思誠(chéng)、管虎等導(dǎo)演聯(lián)系緊密。在與這些公司合作的過(guò)程中，騰訊影業(yè)有機(jī)會(huì)直接接觸國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的影視基因，充實(shí)自身實(shí)力。

在成長(zhǎng)的前三年，騰訊影業(yè)基本處在摸索前進(jìn)、夯實(shí)基礎(chǔ)的階段。這段蟄伏期同時(shí)也是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程，輸出的作品質(zhì)量及市場(chǎng)效果難免波動(dòng)起伏。今年年初，騰訊影業(yè)參與發(fā)行的《頭號(hào)玩家》口碑、票房雙收，但在暑期檔，《愛(ài)情公寓》與《盜墓筆記》的結(jié)合并未受到市場(chǎng)認(rèn)可，口碑陡轉(zhuǎn)直下。另外，《動(dòng)物世界》盡管口碑表現(xiàn)不差，但票房最終未達(dá)預(yù)期。

面對(duì)影視作品不盡人意的市場(chǎng)表現(xiàn)，程武冷靜且樂(lè)觀：“騰訊影業(yè)一直在講，我們不是追求短期的票房和回報(bào)，我們最大的投資是耐心。這并不是說(shuō)說(shuō)而已，而是要真正頂著很多迫切的期待和壓力，老老實(shí)實(shí)去扎馬步?！?/p>

騰訊影業(yè)的“馬步”一扎便是三年，這個(gè)過(guò)程或許漫長(zhǎng)，但在基本功真正扎實(shí)之時(shí)，平臺(tái)產(chǎn)出的內(nèi)容品質(zhì)及數(shù)量都將被整體抬高，公眾對(duì)平臺(tái)的品牌認(rèn)知度也將隨之增強(qiáng)。相較于短期的商業(yè)回報(bào)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和判斷力更為重要。

互聯(lián)網(wǎng)的基因就是敢于冒險(xiǎn)

后來(lái)者的機(jī)會(huì)往往是“彎道超車”

盡管在發(fā)展戰(zhàn)略上，騰訊影業(yè)比較自知，并不盲目激進(jìn)，但騰訊影業(yè)也保留了互聯(lián)網(wǎng)探索的精神。從此次發(fā)布的片單來(lái)看，在內(nèi)容布局上，騰訊影業(yè)也在探索創(chuàng)新，尋求突破。

目前，張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《影》在淘票票和貓眼上都有著最高的想看人數(shù)，但在影片開(kāi)發(fā)初期，作為出品方之一的騰訊影業(yè)對(duì)于這種藝術(shù)性更強(qiáng)、相對(duì)觀眾門(mén)檻也更高的影片并無(wú)太大把握。

黑體工作室總經(jīng)理陳英杰對(duì)鏡像娛樂(lè)（ID：jingxiangyule）表示：一開(kāi)始接觸《影》這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，騰訊影業(yè)心里也比較忐忑。雖然由張藝謀執(zhí)導(dǎo)，但影片幾乎全部黑白，這樣的水墨風(fēng)在商業(yè)片中非常少見(jiàn)，對(duì)騰訊影業(yè)而言既是創(chuàng)新也是挑戰(zhàn)。直到《影》在威尼斯展映后收獲大量好評(píng)，張藝謀也被Sala Grande劇院授予“榮耀電影制作人獎(jiǎng)”，騰訊影業(yè)才放下心來(lái)。

此外，片單中，騰訊影業(yè)推出了時(shí)代旋律系列，包括聚焦改革開(kāi)放的《面向大?！?、抗戰(zhàn)劇《交鋒》、關(guān)注城市少數(shù)民族人群的《都是一家人》等劇集。

這類偏主旋律的現(xiàn)實(shí)題材劇由于與年輕人的生活經(jīng)歷脫節(jié)，很難獲得年輕人的關(guān)注，引起他們的共鳴。但騰訊影業(yè)仍然推出相關(guān)劇集，陳英杰對(duì)此解釋道：騰訊影業(yè)一直把社會(huì)責(zé)任感作為投資制作項(xiàng)目的重點(diǎn)。同時(shí)，騰訊作為深圳的企業(yè)，也是改革開(kāi)放的受益者，有責(zé)任推動(dòng)民族精神的傳承。

另外，騰訊影業(yè)還推出了次元破壁系列，將一部分優(yōu)質(zhì)國(guó)漫IP改編為動(dòng)畫(huà)或真人影視劇，作品包括結(jié)合傳統(tǒng)文化的《一人之下》、體育競(jìng)技類《應(yīng)聲入網(wǎng)》、熱血青春劇《從前有座靈劍山》等。

然而，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大部分動(dòng)畫(huà)作品還集中在低幼領(lǐng)域，成人動(dòng)畫(huà)“上映即成炮灰”的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。在電影方面，類似《昨日青空》《肆式青春》等作品，票房達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別已是難得，而諸如《大魚(yú)海棠》《大圣歸來(lái)》等票房上億的作品更是寥寥。在劇集方面，日漫大面積侵占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)漫艱難求生。同時(shí)，國(guó)漫改編的真人影視劇市場(chǎng)表現(xiàn)也并不亮眼，大部分作品播出后都未能實(shí)現(xiàn)圈層突破。

類似的，科幻片在國(guó)內(nèi)更是鮮有成功先例。在騰訊影業(yè)的國(guó)際探索系列中，根據(jù)江南科幻小說(shuō)《太空堡壘》改編的同名劇也面臨著投資巨大，市場(chǎng)又不確定的壓力。另外，騰訊影業(yè)還買下了古龍57部作品的全版權(quán)，用于影視、游戲、動(dòng)漫等多元化開(kāi)發(fā)。但在當(dāng)下，經(jīng)典IP改編往往引發(fā)原著粉不滿，也是個(gè)吃力不討好的活兒。

但是，次元破壁難，總得有人來(lái)突破；中國(guó)的科幻片元年還沒(méi)來(lái)，總得有敢于吃螃蟹的人前赴后繼；IP改編毀經(jīng)典，總得有人來(lái)為IP正名……慶幸的是，現(xiàn)在有人在做了。

當(dāng)然，除了互聯(lián)網(wǎng)公司“有錢(qián)”之外，在泛娛樂(lè)領(lǐng)域的多點(diǎn)布局，也是互聯(lián)網(wǎng)公司分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)所在。騰訊影業(yè)當(dāng)前的一些項(xiàng)目確實(shí)有不少風(fēng)險(xiǎn)，但無(wú)論成功與否最終都會(huì)推動(dòng)該類型影視作品在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的發(fā)展。反之，若此類題材因商業(yè)回報(bào)難以預(yù)料而被擱置，則很難有實(shí)現(xiàn)突破的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，騰訊影業(yè)等其他互聯(lián)網(wǎng)影視公司，作為影視行業(yè)的后來(lái)者，如果跟風(fēng)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)的影視作品，則很難趕超經(jīng)驗(yàn)更為豐富的傳統(tǒng)影視公司。在做什么都沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的初期階段，與其跟傳統(tǒng)影視公司“硬碰硬”，不如結(jié)合自身的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)在新領(lǐng)域“探險(xiǎn)”，或許還能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

互聯(lián)網(wǎng)與影視行業(yè)的結(jié)合還很初級(jí)

但用戶思維已變，新的文化形式在萌發(fā)

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入影視行業(yè)這幾年，各大平臺(tái)實(shí)際上都在探索更適合自己的發(fā)展路徑。

阿里影業(yè)在長(zhǎng)期對(duì)淘票票投資不設(shè)上限的戰(zhàn)略下，將淘票票市場(chǎng)份額逐漸拉升到行業(yè)領(lǐng)先位置，進(jìn)而才走上專注做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展道路；愛(ài)奇藝影業(yè)也是在孵化出《奇葩說(shuō)》《中國(guó)新說(shuō)唱》等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)綜、《河神》《無(wú)證之罪》等高口碑網(wǎng)劇之后，才進(jìn)一步堅(jiān)定了做主控項(xiàng)目的發(fā)展方向；騰訊新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展完善，IP多元化開(kāi)發(fā)日益成熟，逐步衍生出騰訊影業(yè)不孤立做影視，打造以IP為核心、影文漫游等緊密聯(lián)動(dòng)的娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。

盡管互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影視行業(yè)造成了一定的沖擊，但雙方的融合還是淺層次的。程武坦言：“我們進(jìn)來(lái)以后發(fā)現(xiàn)大家苛求的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影視行業(yè)帶來(lái)的劇烈性變化還沒(méi)有發(fā)生?，F(xiàn)在發(fā)生的一個(gè)是數(shù)據(jù)的幫助，用戶觸達(dá)的幫助，一個(gè)是平臺(tái)的幫助?！?/p>

但是，互聯(lián)網(wǎng)改變了內(nèi)容與用戶的接觸方式。程武進(jìn)一步解釋道：“真正在影視行業(yè)里面你會(huì)看到，當(dāng)我們開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+游戲、互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)+文學(xué)的時(shí)候，它讓傳統(tǒng)的一次性的創(chuàng)作面試過(guò)程變成了連載，變成了一個(gè)實(shí)時(shí)的24小時(shí)的，基于作品的作者和讀者，和用戶之間的社區(qū)，這里面有高度的黏性?！?/p>

同樣，互聯(lián)網(wǎng)與影視的融合加深之后，用戶與內(nèi)容的距離也將更近，接觸更加實(shí)時(shí)化?；诖耍ヂ?lián)網(wǎng)用戶的行為習(xí)慣將隨之改變，進(jìn)而逐漸影響到用戶的思維方式，并催生出新的文化形式。相對(duì)而言，互聯(lián)網(wǎng)影視公司更了解觀眾喜好，尤其是年輕觀眾群體的喜好，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)出的作品也將更契合用戶觀看習(xí)慣。

目前，各大互聯(lián)網(wǎng)影視公司都有一定原創(chuàng)、自制內(nèi)容儲(chǔ)備，并呈現(xiàn)出細(xì)分化的趨勢(shì)。同時(shí)，各大平臺(tái)也在加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，例如，騰訊影業(yè)已推行三年的“NEXT IDEA青年影視人才計(jì)劃”，用于選拔、培養(yǎng)青年編劇、導(dǎo)演；愛(ài)奇藝的“云騰計(jì)劃”則推動(dòng)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)；阿里影業(yè)發(fā)布“A計(jì)劃”以扶植青年導(dǎo)演等。

這樣的項(xiàng)目在短期內(nèi)很難取得明顯的效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，則有助于行業(yè)人才素質(zhì)的提升。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)影視公司將逐漸走向創(chuàng)制、原創(chuàng)IP孵化、人才培育等產(chǎn)業(yè)鏈上游，而產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和充實(shí)都將影響到影視作品的品質(zhì)。

近來(lái)，影視內(nèi)容的口碑與熱度漸趨一致，監(jiān)管也對(duì)收視率、網(wǎng)播量造假問(wèn)題頻頻出手，行業(yè)的“純凈”度越來(lái)越高。正如程武所言：“泡沫正在褪去，理性正在回歸，只有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真講好故事，才能觸動(dòng)觀眾的心弦，贏得真正的認(rèn)同?！?/p>

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