前言：

　　消費(fèi)不斷升級(jí)下，是場(chǎng)景的革命，也是新式茶飲的風(fēng)口。誰能抓住這個(gè)機(jī)遇，或許就會(huì)成為下一個(gè)星巴克......

　　功夫熊貓茶為什么不做水果茶？

　　好的企業(yè)在推出產(chǎn)品前都會(huì)對(duì)市場(chǎng)做一定的分析，了解它的目標(biāo)客戶真實(shí)的需要是什么，針對(duì)性的打造產(chǎn)品才會(huì)制造爆品。對(duì)于功夫熊貓茶而言，不做水果茶是基于創(chuàng)始人Betty的市場(chǎng)判斷，他認(rèn)為“不同成熟度、不同季節(jié)的水果口感不同，容易造成口味不穩(wěn)定，選擇做堅(jiān)果茶，是將堅(jiān)果做成茶飲伴侶的形式，堅(jiān)果不但可以在杯中點(diǎn)綴茶飲，還可以在門店作為零食休閑，還可以作為零售產(chǎn)品，在門店及線上電商售賣。”

　　目前供應(yīng)鏈和技術(shù)條件下，水果茶的制作已經(jīng)沒有難度，想要做的難喝比好喝都難。這時(shí)候，品牌首先的考量就是如何做出差異化，在消費(fèi)者眼中樹立具有記憶點(diǎn)的品牌印象。這也是為什么功夫熊貓?jiān)O(shè)置三條產(chǎn)品線，打造產(chǎn)品壁壘的原因。

　　三條產(chǎn)品線，即堅(jiān)果茶、酸奶和果味咖啡三大品類。此舉，一是增加產(chǎn)品的多樣性，迎合市場(chǎng)需求。二是增加供應(yīng)渠道，加強(qiáng)品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是加大產(chǎn)品跨度，提高商家抄襲成本，制造差異化。

　　功夫熊貓茶重新定義沉浸式國潮主題茶飲店

　　功夫熊貓茶的門店以“重現(xiàn)電影世界，讓顧客沉浸”作為品牌的整體發(fā)展脈絡(luò)，因此，每家門店都會(huì)選取功夫熊貓相關(guān)的電影場(chǎng)景進(jìn)行演繹。例如，以熊貓村、和平谷、翡翠宮、宮門城、英雄寶殿等電影場(chǎng)景為主題的門店。

　　同時(shí)，功夫熊貓主題茶飲店結(jié)合國潮國風(fēng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格讓賓客沉浸到真實(shí)而充滿想象力的休閑氛圍里。主題門店公共區(qū)域內(nèi)的珍貴電影海報(bào)將帶領(lǐng)賓客探尋動(dòng)人心扉的光影世界背后，精彩絕倫卻不為人知的創(chuàng)作瞬間。從明星幕后軼事，到電影精彩花絮，逐漸呈現(xiàn)一段歷久彌新的電影之旅，回溯功夫熊貓十幾年熒屏后的光輝歷程，致敬品牌在光影史上的耕耘與貢獻(xiàn)。

　　功夫熊貓茶是沉浸式國潮主題茶飲店的革新創(chuàng)造者，聚齊了“吃、喝、玩、樂”的創(chuàng)新模式，迎合了當(dāng)今市場(chǎng)的需求，是最符合Z世代消費(fèi)群體價(jià)值觀的新概念主題茶飲店。不論是電影人物公仔、IP周邊衍生品、自主娛樂機(jī)、各種游戲等都破局國潮特色!亭臺(tái)、吊樓、水榭、欄桿......更是展現(xiàn)了大美中國風(fēng)，真是處處皆景。

　　總結(jié)：

　　在當(dāng)前，功能+場(chǎng)景+體驗(yàn)是從產(chǎn)品一直到終端零售，挖掘消費(fèi)者意識(shí)消費(fèi)的主要實(shí)現(xiàn)路徑之一。只是以滿足基本功能需求的單一要素，不能激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，必須結(jié)合當(dāng)前的意識(shí)消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，準(zhǔn)確切入消費(fèi)者關(guān)切的消費(fèi)場(chǎng)景。不論是產(chǎn)品，還是在終端零售店的表現(xiàn)，功夫熊貓茶這種IP場(chǎng)景的打造將成為非常必要的要素。