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為什么國(guó)產(chǎn)車企可以調(diào)動(dòng)水軍部隊(duì),水軍是什么編制?急!在線等!

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-04-05

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如果你被標(biāo)題吸引過(guò)來(lái),那么你肯定能猜到接下來(lái)我要說(shuō)什么內(nèi)容了,對(duì),就是跟你想的一樣,神奇不神奇?

為什么國(guó)產(chǎn)車企可以調(diào)動(dòng)水軍部隊(duì),水軍是什么編制?急!在線等!

在汽車界,水軍是一支神秘的部隊(duì),任何媒體上都見不到他們的真身,他們隱藏在成千上萬(wàn)臺(tái)顯示器后面,將不同的語(yǔ)言和各種語(yǔ)氣轉(zhuǎn)化成一行二進(jìn)制的0和1,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)再將這些指令上傳網(wǎng)絡(luò),完成一次常規(guī)的作戰(zhàn)。

1.什么是水軍

在汽車界,水軍又叫車黑、無(wú)腦噴、車托、5毛黨,他們受雇于網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司或者車企,為車企發(fā)帖回帖進(jìn)行宣傳造勢(shì)、危機(jī)公關(guān)、打擊競(jìng)品等行為,以注水發(fā)帖來(lái)獲取報(bào)酬,有專職和兼職之分。

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2.水軍類型

攻擊型:這種是純輸出,基本不出肉裝,他們可以一致口徑贊美雇主,除了雇主的車其他都敢黑,管他什么BBA,在他們眼里都是垃圾,為什么?因?yàn)椴皇撬袩龣C(jī)油的車都是大眾,他有可能是奧迪;路虎能帶你跋山涉水,但是能帶你回家的,只有豐田陸巡。國(guó)產(chǎn)車企中有誰(shuí)屬于攻擊型,大家知道嗎?

防守型:這種是半肉裝,本身沒有太大話題,或者想置身事外,就不準(zhǔn)備黑了,奈何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手火力太猛,只能被動(dòng)防御。

3.水軍構(gòu)成

水軍大部分是有組織有紀(jì)律的,但是也有一部分真實(shí)車友吐槽,被錯(cuò)劃為水軍,這一種其實(shí)最能迷惑普通消費(fèi)者,因?yàn)樗麄兺虏鄄黄徽荚邳c(diǎn)子上,說(shuō)的都是事實(shí)的缺陷,而普通消費(fèi)者即使對(duì)水軍的言論半信半疑,當(dāng)讀到這些真實(shí)吐槽,也基本深信不疑了。

4.水軍行為規(guī)范

任何一個(gè)團(tuán)體都有規(guī)則和制度,水軍也不例外,比如:

~1個(gè)號(hào)只能回復(fù)一次,可以開多號(hào);二、1個(gè)回復(fù)5毛,立結(jié);三、15點(diǎn)每個(gè)帖子要10條回復(fù),18點(diǎn)的時(shí)候每個(gè)帖子再要10個(gè)回復(fù),20點(diǎn)每個(gè)帖子還要10個(gè)回復(fù);四、我在群里通知大家什么時(shí)候開始,什么時(shí)候結(jié)束。

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5.水軍等級(jí)

低級(jí)黑就是滿世界叫囂,抓住一個(gè)點(diǎn)使勁噴,比如下面我大哈弗作為受害者出場(chǎng):

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無(wú)腦黑就是本身不懂車,非要裝懂,比如下面零跑電動(dòng)車剛上市的時(shí)候:

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我就呵呵了,一臺(tái)電動(dòng)車,換你妹的檔?。?/p>

高級(jí)黑,這種人有點(diǎn)汽車常識(shí),而且噴的有理有據(jù),甚至還有圖有真相,他們噴寶馬內(nèi)飾,噴奧迪前驅(qū),噴大眾dsg,噴別克油耗,噴福特做工渣,噴沃爾沃被收購(gòu),噴路虎毛病多,噴豐田太中庸,噴日產(chǎn)懸掛軟,噴本田簡(jiǎn)配,噴奇瑞修車,噴哈弗耗油,噴吉利買買買,噴比亞迪車標(biāo)!

車黑中,最痛心的國(guó)產(chǎn)車黑國(guó)產(chǎn)車,本事同根生啊,學(xué)學(xué)人家棒子國(guó),比如1999年韓國(guó)電影人發(fā)起的“光頭運(yùn)動(dòng)”。為了抗議韓國(guó)加入WTO世貿(mào)組織,開放外國(guó)電影配額,韓國(guó)影人發(fā)起大規(guī)模剃光頭示威游行,幾乎所有的電影人都動(dòng)員起來(lái),給韓國(guó)政府造成極大壓力,遂決定繼續(xù)韓國(guó)每家電影院的每個(gè)放映廳一年必須放映滿148天的本國(guó)電影的政策。光頭運(yùn)動(dòng)成功之后,韓國(guó)導(dǎo)演士氣大振,成為韓國(guó)電影發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。

奈何天下熙熙,皆為利來(lái),天下攘攘,皆為利往,有利益的地方就有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)就有手段。就像雷布斯在紅米發(fā)布會(huì)上說(shuō):我以前悠著的,本質(zhì)上大家都相安無(wú)事。在辦小米之前,我是華為的鐵桿粉絲,也多次跟任正非說(shuō)國(guó)產(chǎn)廠商要團(tuán)結(jié),槍口抬高一尺。但是友商的態(tài)度把我弄急了,我們就決定不服就干,認(rèn)真做好產(chǎn)品,死磕回去,教一教對(duì)手什么叫性價(jià)比。

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生死看淡,不服就干!

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