2019年1月6日，北京承點(diǎn)科技有限公司CEO楊浩先生，在第四屆中國(guó)CEO新年峰會(huì)上，榮獲2018年度中國(guó)新銳CEO獎(jiǎng)。

本次大會(huì)設(shè)置主題演講、圓桌論壇、VIP晚宴、頒獎(jiǎng)典禮等眾多環(huán)節(jié)，2000余家媒體宣傳報(bào)道。

承點(diǎn)科技CEO楊浩先生與眾多創(chuàng)業(yè)者和國(guó)內(nèi)知名投資人探討，承點(diǎn)科技近四年來(lái)通過(guò)技術(shù)和行業(yè)內(nèi)資源如何支持創(chuàng)業(yè)者從0到1，分享技術(shù)VC在資本寒冬下支持創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)。

我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)（技術(shù)VC創(chuàng)投），社群電商運(yùn)營(yíng)。

技術(shù)VC就是直接給創(chuàng)業(yè)者提供性價(jià)比高的技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)，占一定比例的原始股份，陪伴創(chuàng)業(yè)者從0到1成長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)者都明白，從想法到產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程本身就不容易。單說(shuō)技術(shù)開(kāi)發(fā)，想要完全實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的想法，就需要有責(zé)任、耐心和技術(shù)成熟的團(tuán)隊(duì)才能做到。即使實(shí)現(xiàn)了，也需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)打磨，期間還需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷迭代升級(jí)。整個(gè)初始技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程，耗資耗力。如果拿到種子輪融資，或者拿自己的資金創(chuàng)業(yè)。不開(kāi)源節(jié)流，可能產(chǎn)品還沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái)，資金就燒光了。因此自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，如果不是資金雄厚的創(chuàng)業(yè)者，往往都抗不過(guò)初始期。

因?yàn)槭峭顿Y，所以技術(shù)VC下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，所占用創(chuàng)業(yè)者資金比例極其有限，能為創(chuàng)業(yè)者在后期的市場(chǎng)探索中留出更多的資金。創(chuàng)業(yè)者才能有更大的存活機(jī)會(huì)。由于投資者和創(chuàng)業(yè)者都希望項(xiàng)目成功，所以技術(shù)VC下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)才會(huì)有足夠的責(zé)任和耐心，不會(huì)做殺雞取卵的事兒。技術(shù)VC做的時(shí)間越久，其技術(shù)開(kāi)發(fā)能力也會(huì)越成熟，從而更好的支持項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)者能融到資金不容易，用于組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用又太高，用于購(gòu)買(mǎi)技術(shù)外包則坑太多（不可控因素）；而選擇技術(shù)VC則相當(dāng)于花了更少的資金得到了更多的收獲。技術(shù)VC也是VC，是VC就會(huì)有自己的資源，比如百度、阿里、騰訊、京東等平臺(tái)的技術(shù)支持和資源共享。因此時(shí)間越久的技術(shù)VC，投資的項(xiàng)目就會(huì)越多，后來(lái)加入的創(chuàng)業(yè)者能享受到的資源福利就越多。

承點(diǎn)科技技術(shù)VC服務(wù)定位的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最好是基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而不要一直在天上飛不能落地的。最愿意以技術(shù)VC投資的項(xiàng)目是人工智能（AI），物聯(lián)網(wǎng)（IoT）方向的。

承點(diǎn)科技，“承” 謙卑的托起 “點(diǎn)” 夢(mèng)想和希望的種子，承點(diǎn)就是謙卑的托起夢(mèng)想和希望的種子幫助更多有夢(mèng)想，正直、善良的創(chuàng)業(yè)者走向成功！