圖片來源：視覺中國(guó)

文丨同相

在鋒芒智庫(kù)發(fā)布的多篇關(guān)于嗶哩嗶哩（以下簡(jiǎn)稱B站）的分析中，對(duì)這個(gè)聚集了Z世代的年輕社區(qū)都有一個(gè)共同的擔(dān)憂——內(nèi)容版權(quán)爭(zhēng)奪乏力。

如今，這個(gè)B站的最大短板有望得到彌補(bǔ)。10月25日，嗶哩嗶哩與騰訊宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作內(nèi)容包括動(dòng)畫、漫畫、游戲等ACG生態(tài)鏈條的上下游。主要包括：

在版權(quán)方條件許可的情況下互相開放動(dòng)畫片庫(kù)；騰訊與B站在動(dòng)畫項(xiàng)目的采購(gòu)、參投、自制方面，建立深度聯(lián)合機(jī)制。合作形式包括分?jǐn)偝杀尽⑼绞撞?、開放優(yōu)先投資權(quán)等；騰訊與B站在ACG產(chǎn)業(yè)鏈上下游方面，同步新的行業(yè)投資機(jī)會(huì)，積極促成共同投資。

此外，騰訊還將與B站在游戲聯(lián)運(yùn)方面討論更多的合作可能性。

內(nèi)容版權(quán)：B站 為何難以補(bǔ)上短板？

A、B站作為視頻彈幕網(wǎng)起家時(shí)，依靠的都是用戶搬運(yùn)的無版權(quán)內(nèi)容，在2017年前后經(jīng)歷了大批下架后，國(guó)內(nèi)視頻互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)市場(chǎng)日趨規(guī)范，B站雖然及時(shí)開啟了新番版權(quán)購(gòu)買，但也因投入有限，難以挽回內(nèi)容版權(quán)庫(kù)的相對(duì)空虛。

從經(jīng)典日漫的獨(dú)播版權(quán)落地就能看出其中局勢(shì)?！逗胶Ｍ酢贰豆嗷@高手》《龍珠》系列、《數(shù)碼寶貝》系列、《圣斗士》系列、《美少女戰(zhàn)士》……這些80、90后耳熟能詳?shù)膽雅f日漫均被愛奇藝拿下了獨(dú)播版權(quán)；優(yōu)酷的動(dòng)漫版塊相對(duì)較弱，但也有《銀魂》《一拳超人》等熱門作品獨(dú)播；騰訊視頻最為注重國(guó)創(chuàng)領(lǐng)域，日漫獨(dú)播方面僅有《命運(yùn)石之門0》稱得上重磅作品。

B站對(duì)番劇的爭(zhēng)奪不可謂不用心，每個(gè)月的新番計(jì)劃中也亮點(diǎn)頗多。但在長(zhǎng)時(shí)間關(guān)注B站的動(dòng)漫內(nèi)容生態(tài)之后，我們認(rèn)為在番劇版權(quán)領(lǐng)域B站有如下優(yōu)劣勢(shì)：

劣勢(shì)主要在于資本、平臺(tái)流量實(shí)力相對(duì)不足。B站雖然在ACG社區(qū)文化氛圍上遠(yuǎn)超三大視頻平臺(tái)，但無論是從播放流量還是平臺(tái)實(shí)力上都無法與大型視頻平臺(tái)相比。從藝恩網(wǎng)發(fā)布的《2017中國(guó)在線動(dòng)漫市場(chǎng)白皮書》中可以看出，在內(nèi)容播放量分布上愛奇藝與騰訊視頻優(yōu)勢(shì)巨大，B站的播放量相比之下微不足道，只能歸類于“其他”之中：

日漫經(jīng)典大作被愛奇藝大量購(gòu)走獨(dú)播，國(guó)創(chuàng)方面又不如騰訊視頻企鵝影視的自制根基深厚，B站只能劍走偏鋒。

2018年，B站購(gòu)買的獨(dú)家新番有許多個(gè)性十足、深度圈層文化的作品，獨(dú)播作品諸如《工作細(xì)胞》《后街男孩》《Overlord》、《碧藍(lán)之海》、《MEGALO BOX》、《紫羅蘭永恒花園》都并非是有全民級(jí)熱度的作品，除了《工作細(xì)胞》、《Overlord》播放量在一億以上，其余作品在B站播放量一般都在數(shù)千萬級(jí)別。

但在同時(shí)，B站又擁有愛奇藝、騰訊視頻所不具備的ACG文化社區(qū)氛圍，志同道合的用戶激發(fā)出了獨(dú)特的彈幕文化和交流，也借由鬼畜、彈幕的二次創(chuàng)作催生了強(qiáng)大的造梗能力。社區(qū)文化讓B站的平臺(tái)品牌效應(yīng)日益強(qiáng)化，所帶來的用戶粘性遠(yuǎn)非綜合性視頻平臺(tái)可比。

這是B站的優(yōu)勢(shì)。所以在內(nèi)容處于劣勢(shì)的非獨(dú)播番劇領(lǐng)域，B站甚至能在播放量上超越優(yōu)愛騰等視頻網(wǎng)站——如《齊木楠雄的災(zāi)難》《Re：從零開始的異世界生活》等多平臺(tái)播出作品，B站的播放量幾乎都超越了優(yōu)酷。

眾所周知，B站是以游戲?yàn)橹饕杖氲囊患夜?，但番劇等版?quán)內(nèi)容卻是聚集用戶規(guī)模的水源與土壤，雖然要耗費(fèi)巨資進(jìn)行采購(gòu)，卻也不得不為之。所以B站的版權(quán)內(nèi)容短板一直是公司長(zhǎng)久以來難以解決的問題，2018年B站收購(gòu)了日本動(dòng)畫制作公司試圖進(jìn)軍自制領(lǐng)域，但這畢竟不是能立竿見影的方式。

但騰訊的大腿貼過來后，一切都不一樣了。

細(xì)分領(lǐng)域的互補(bǔ)

騰訊與B站的合作首先一條就是：在版權(quán)方條件許可的情況下互相開放動(dòng)畫片庫(kù)。

在《2017中國(guó)在線動(dòng)漫市場(chǎng)白皮書》中，愛奇藝在兒童動(dòng)漫領(lǐng)域播放量達(dá)54%，占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，騰訊視頻在成年動(dòng)漫領(lǐng)域達(dá)到44%的播放量占有率，也遠(yuǎn)超過第二名愛奇藝的28%。

據(jù)觀察，愛奇藝的動(dòng)漫內(nèi)容優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)領(lǐng)域：一是經(jīng)典日漫獨(dú)播，也就是上文所提到的《龍珠》《圣斗士》《灌籃高手》等懷舊經(jīng)典；二是受眾為兒童、幼兒的動(dòng)漫作品，如《熊出沒》系列IP等，在愛奇藝播放量非?？捎^。

而騰訊視頻在國(guó)創(chuàng)動(dòng)漫領(lǐng)域，幾乎已是傲視群雄。企鵝影視、騰訊影業(yè)、閱文集團(tuán)……騰訊強(qiáng)大的IP儲(chǔ)備是自制業(yè)務(wù)開展的強(qiáng)力發(fā)動(dòng)機(jī)，在強(qiáng)大的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)下，騰訊出品了諸如《魔道祖師》《斗破蒼穹》《全職高手》《斗羅大陸》等知名IP改編動(dòng)畫，其中《斗羅大陸》播放量已超37億，《魔道祖師》也已達(dá)到16億，流量已經(jīng)不輸于中小制作的網(wǎng)劇。

B站與騰訊達(dá)成合作之后，能否實(shí)現(xiàn)開放片庫(kù)的前提是“版權(quán)方條件許可”，而騰訊動(dòng)漫的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——國(guó)漫方面，大部分都是騰訊自己參與出品的項(xiàng)目，合作可能性大大提高。

對(duì)B站而言，這是一次補(bǔ)全自身短板的絕佳機(jī)遇。與騰訊的合作形式包括“分?jǐn)偝杀?、同步首播、開放優(yōu)先投資權(quán)等”，這意味著一直困擾著B站盈利的采購(gòu)成本有望得到控制，并且內(nèi)容庫(kù)很可能不減反增，如果能夠參與到騰訊國(guó)漫項(xiàng)目的前期投資，更是能夠?qū)?nèi)容版權(quán)的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。

對(duì)B站用戶和它們口中的“小破站”來說，絕對(duì)是一項(xiàng)階段性重磅利好。

騰訊方面來看，這樣做的理由就有些復(fù)雜了。10月初，騰訊曾宣布向B站進(jìn)行約3.18億美元現(xiàn)金的投資，增持股份至約12%。此次合作，可以視為騰訊增資后的甜蜜期。

但終究，B站仍然具備相當(dāng)大的獨(dú)立性，與騰訊視頻也并非不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但具體到動(dòng)漫這一領(lǐng)域，兩個(gè)平臺(tái)卻“湊巧”般形成了互補(bǔ)——

上文提到，在非獨(dú)播的番劇領(lǐng)域，B站有不輸于優(yōu)愛騰的播放流量，有獨(dú)特的社區(qū)文化，二次創(chuàng)作帶來的強(qiáng)大造梗能力和破圈傳播能力。這恰好是騰訊視頻這一綜合平臺(tái)所欠缺的文化底蘊(yùn)，卻又是動(dòng)漫領(lǐng)域話題發(fā)酵的催化劑。騰訊在IP改編自制動(dòng)漫領(lǐng)域要繼續(xù)加碼，B站能提供的不只是分發(fā)渠道，也是讓騰訊得以放手?jǐn)U張自制業(yè)務(wù)的信心和垂直領(lǐng)域的基礎(chǔ)。

在騰訊新架構(gòu)中，內(nèi)容事業(yè)群（PCG）包含了騰訊新聞、騰訊視頻、騰訊體育、微視、騰訊影業(yè)和動(dòng)漫等板塊業(yè)務(wù)，此次在ACG領(lǐng)域與B站合作能夠達(dá)成，或許也在于事業(yè)群的聚合效應(yīng)。

對(duì)于合作，B站CEO陳睿說：“做好中國(guó)ACG內(nèi)容并推動(dòng)其具備全球影響力，是B站長(zhǎng)久以來的愿望。在這條道路上，B站需要更多強(qiáng)有力的合作伙伴去一起實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，而騰訊和我們懷有同樣的愿景。”

從模糊地傾向騰訊，到接受增資后完全倒向騰訊，B站也完成了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的階段性成就——選擇BAT之一。

對(duì)用戶而言，好在B站最終靠向的是與自身特質(zhì)契合的騰訊；而對(duì)騰訊而言，自己的“新文創(chuàng)”版圖中對(duì)B站的3.18億美元增資不過是九牛一毛，卻有可能收獲比這份投資大得多的“無限可能”。