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27歲“蘇寧太子”接管國際米蘭

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-10-28

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神秘、低調是張康陽留給外界的印象。作為中國成功的企業(yè)家之一張近東的兒子,張康陽不像王思聰那樣“高調”。

注:10月26日,國際米蘭官方宣布張康陽將取代托希爾正式成為俱樂部新任主席,年僅27歲的他也成為國際米蘭史上最年輕的主席。張康陽雖然是蘇寧董事長張近東之子,但神秘、低調始終是張康陽留給外界的印象。在入職蘇寧兩年的時間里,張康陽究竟做了什么呢?下文作者張少華,來源全天候科技。已獲取授權,略經(jīng)編輯。

10月26日,著名足球俱樂部——國際米蘭官方宣布,張康陽將取代托希爾正式成為俱樂部新任主席,張康陽是蘇寧董事長張近東之子,年僅27歲的他也成為國際米蘭史上最年輕的主席。

公開資料顯示,張康陽出生于1991年,畢業(yè)于賓夕法尼亞大學,2016年進入蘇寧工作,目前擔任蘇寧國際公司副總裁、國際米蘭俱樂部董事。財富中文網(wǎng)此前曾報道,在張康陽幾歲的時候,張近東就經(jīng)常帶他出席各種會議,包括當時蘇寧大規(guī)模拓張線下連鎖發(fā)展時重要店面的開業(yè)式,以及集團每年的年終表彰大會。

2016年6月,蘇寧集團斥資2.7億歐元收購了國際米蘭俱樂部70%的股份。財富中文網(wǎng)此前報道稱,張康陽當年曾代表蘇寧與國際米蘭前任主席馬西莫·莫拉蒂見面,完成收購前對俱樂部的盡職調查。在這次重要的見面中,張康陽給莫拉蒂留下了很好的印象,莫拉蒂表示,“張康陽是一個思維敏捷、反應快、有能力又溫文爾雅的小伙子?!睌?shù)個月后,莫拉蒂向蘇寧出售了自己持有的國米全部股權,對蘇寧收購國米起到了決定性作用。

過去兩年中,張康陽將精力聚焦于國際米蘭俱樂部的發(fā)展,媒體報道稱,2017年開始,張康陽常駐米蘭督戰(zhàn),從未落下任何一場國米比賽。在托希爾行和張康陽等人的帶領下,國際米蘭屢創(chuàng)佳績,一步步走出泥沼。目前,球隊已經(jīng)取得了本賽季歐冠聯(lián)賽的參賽資格,在小組賽中拿到了兩戰(zhàn)全勝的佳績;在意甲賽場,國際米蘭球隊暫時以6勝1平2負積19分的成績位列積分榜第3位。

今年5月,英國評估機構Brand Finance公布《2017/18賽季歐洲足球俱樂部品牌價值排名》,國際米蘭以3.89億歐元(約4.75億美元)位列總榜單第13位,在意甲范圍內僅次于尤文,與去年同期相比增幅近120%。

蘇寧小店大股東

不僅能玩轉“國米”這樣的高端生意,張康陽對社區(qū)O2O小店也表現(xiàn)出商業(yè)興趣。蘇寧小店是蘇寧寄予厚望的智慧零售項目,而張康陽目前在蘇寧小店持股65%,為第一大股東。

10月14日,在A股上市的蘇寧易購宣布旗下蘇寧小店獲得3億美元增資,股權轉讓完成后,Great Matrix及Great Momentum合計持有蘇寧小店65%的權益,而Great Matrix、Great Momentum正是張康陽控制的全資子公司。

蘇寧小店從事面向社區(qū)、城市CBD、交通站點等商圈社區(qū)便利店連鎖經(jīng)營,滿足消費者購物、餐飲、本地生活服務等需求。截至2018年7月31日,蘇寧小店在全國開設的店面達到878家。蘇寧小店是蘇寧智慧零售戰(zhàn)略的重要承載體,今年3月,蘇寧零售集團副總裁卞農(nóng)曾表示,未來三年,要把蘇寧小店打造成中國最大的O2O社區(qū)小店,到2020年,蘇寧小店要在全國進入246個城市,開出5000家門店。

不過,蘇寧小店目前仍處于擴張培育期,根據(jù)蘇寧披露,蘇寧小店2018年1到7月實現(xiàn)營收1.43億元,凈利潤-2.96億元,虧損持續(xù)擴大。張康陽成為蘇寧小店第一大股東后,能否復刻自己在國際米蘭的“戰(zhàn)績”,還需要時間驗證。

神秘“創(chuàng)二代”

神秘、低調是張康陽留給外界的印象。作為中國成功的企業(yè)家之一張近東的兒子,張康陽不像王思聰那樣“高調”。

直至2017年9月,很多人才初次認識了張康陽。那時候,財富中文網(wǎng)發(fā)布“2017年中國40位40歲以下的商界精英”,張康陽位列其中。

去年12月,財富中文網(wǎng)發(fā)布了一篇專訪張康陽的文章,據(jù)說“這是張康陽人生中首次公開自己的故事”。在這篇文章里,張康陽被描述為“身上有一種與年齡不符的老成。多數(shù)時候,這種穩(wěn)重讓他顯得與自己的同齡人格格不入?!彼妥x于賓夕法尼亞大學沃頓商學院,和唐納德·特朗普的三女兒同屆。不過,張康陽稱,“完全不羨慕自己。至少,現(xiàn)在不?!?/span>

2017年7月,蘇寧首次上榜《財富》世界500強,成為了中國為數(shù)不多的民營上榜企業(yè)。張康陽認為,蘇寧迄今所做出的最重要決策就是把名字中的“電器”去掉,向中國的“沃爾瑪+亞馬遜”轉型?!拔艺J為我所見過或聽過的大部分創(chuàng)業(yè)模型都存在過度的‘理想主義’,很可能九成以上都會失敗?!睆埧店栒f,“但我不會去說服他們。因為這個社會不僅需要有創(chuàng)新精神的人,也需要冒險的人?!?/span>本文僅代表作者觀點

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