1個億、5個億、10個億......

互聯(lián)網(wǎng)大佬們?nèi)鰩湃鲥X都是以“億”為單位

春節(jié)承載著中國人一年中情感寄托

央視春晚作為世界上觀看人數(shù)最多的的電視節(jié)目

也引來了無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登臺“炫富（技）”

春晚的紅包互動就是一個很好的例子

▍集齊BAT，春晚紅包成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競技場

經(jīng)過幾年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在春晚撒幣發(fā)紅包不僅演變成一種春節(jié)新習俗，也成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競技場。從“天”而降的以“億”為單位的現(xiàn)金就能讓吃瓜群眾樂開花，雖然平均下來也就一塊兩塊，大家看重的是福氣和運氣，金額大小反而成了其次。另一方面看，互聯(lián)網(wǎng)大佬們掏了錢不僅做到了名利雙收，也完成了一場別具風格的企業(yè)營銷。

據(jù)春晚官方發(fā)布的消息，2016年猴年春晚全球收看觀眾總規(guī)模達10.33億人次，2018狗年央視春晚海內(nèi)外收看觀眾總規(guī)模達11.31億。雖然近十年來，春晚的收視率呈不斷下降趨勢，但是平均30%的收視率仍是其他節(jié)目無法追趕的，就算轉(zhuǎn)化率只有10%，也能為企業(yè)帶來巨大的流量，同樣，面對巨大的流量，任何互聯(lián)網(wǎng)公司都不想放過。

首先是2015年，微信紅包率先與央視春晚合作，豪擲5億元給全國人民發(fā)紅包，與春晚合作也讓微信支付成功占領(lǐng)市場，例如，2014春節(jié)結(jié)束后微信支付寶綁卡數(shù)量只有800萬，在2015年從除夕至初五的6天時間里，微信紅包收發(fā)總量達到32.7億次，除夕當天收發(fā)總數(shù)為10.1億次，當年5月，微信零錢用戶直接突破3億。

微信之后，阿里霸占春晚，支付寶和淘寶輪番上陣，紅包金額從8億元上漲到10億元。在豬年春晚，百度將登上春晚紅包互動的舞臺，1月17日，中央廣播電視總臺與百度聯(lián)合宣布，百度將作為央視2019年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》獨家網(wǎng)絡(luò)互動平臺參與今年的春晚紅包互動。

春晚紅包聚齊BAT

除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲利之外，紅包互動環(huán)節(jié)的設(shè)置可以看成是春晚和互聯(lián)網(wǎng)的相互成就。尤其隨著手機、平板等移動終端的成熟，以及社交傳媒、網(wǎng)絡(luò)直播等傳播形式的興起，收看央視春節(jié)聯(lián)歡晚會的選擇形式更為多樣化，近十年央視春晚的收視率也呈下滑趨勢。春晚通過牽手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，利用紅包互動等創(chuàng)新方式，也有助于其滿足不同用戶群的多元化娛樂需求，阻擋收視率下滑。

央視數(shù)據(jù)顯示，春晚收視率在2010年創(chuàng)下歷史最高峰的38.26%，2015與微信的合作沒見效果，29.60%創(chuàng)新低，不過在2016年與支付寶的合作后，收視率回升到30.98%。

從今年春節(jié)的情況來看，根據(jù)百度發(fā)布的信息，春節(jié)紅包活動持續(xù)8天，從1月28日開始，一直持續(xù)到2月4日除夕，采用更加方便、融入人工智能體驗的紅包互動方式，用戶可以通過搖一搖、百度APP搜索關(guān)鍵詞等多種方式獲得紅包，除夕當晚，春晚紅包將會隨著央視春節(jié)聯(lián)歡晚會的直播登場，觀眾根據(jù)主持人口令參與互動獲取紅包，現(xiàn)金紅包可以通過度小滿錢包（原百度錢包）提現(xiàn)。

▍拖家?guī)Э谏洗和恚俣仍诖蚰男┬∷惚P？

據(jù)官方介紹，在除夕夜春晚現(xiàn)場，百度將通過4輪紅包互動，撒幣逾10億元。第一輪為“搖一搖”，紅包總額達到3億元，其中有1000萬個20.19元紅包；第二輪則是“小視頻紅包”，總額同樣是3億元，含100萬個88元紅包；第三輪則是“搜素得紅包”，總額2億，含10萬個小度人工智能硬件；第四輪為“搖一搖紅包”，總額1億，包含1萬個2019元紅包。

或許有人會不明白百度為何要與春晚合作，為何狂撒幣，認為，百度這次春節(jié)大撒錢，至少能帶來三方面收獲：

第一，發(fā)力第三方支付，尋求更多金融行業(yè)發(fā)展空間。為何這樣說？其實是在紅包領(lǐng)取規(guī)則是上就很明確了，紅包提取規(guī)則是：作為本次百度春節(jié)紅包的金融賬戶服務(wù)平臺——度小滿金融(原百度金融)旗下“度小滿錢包”為用戶提供從實名認證、簽約綁卡到提現(xiàn)的全流程服務(wù)。這也就是文章前面提到的“現(xiàn)金紅包可以通過度小滿錢包（原百度錢包）提現(xiàn)”。

盡管百度支付在第三方支付軟件中市場占比不大，但百度仍想在金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)で蟾喟l(fā)展空間，例如百度財報顯示，2018年Q3百度正式剝離其金融業(yè)務(wù)“度小滿”和全球廣告業(yè)務(wù)“Global DU”。微信支付當年借春晚獲取了大量用戶，百度也想借助春晚的用戶流量提升度小滿的用戶量和活躍度，進一步發(fā)力第三方支付市場。

然而，從現(xiàn)在的支付市場占有率來看，相較于支付寶和微信支付，百度在移動支付領(lǐng)域掉隊甚遠，有分析指出，現(xiàn)在度小滿的市場占有率不足1%，并且，除了支付寶和微信支付兩座大山，還有銀聯(lián)云閃付、電信的翼支付、小米金融、京東金融等各移動支付平臺，度小滿要想突圍，困難重重。

第二，為旗下多款產(chǎn)品引流。與AT不同，百度不止是推一款產(chǎn)品，二是選擇拖家?guī)Э谏洗和?，有意為旗下產(chǎn)品引流，例如好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度地圖、愛奇藝、寶寶知道等多款A(yù)PP不同程度地參與到百度春晚紅包的活動中。

從總量來看，雖然百度APP應(yīng)用數(shù)量多，但是除了搜索，其他領(lǐng)域的APP影響力較為分散，所以百度需要從借助春晚這一擁有大流量的IP平臺為其他產(chǎn)品提高曝光度。不過因百度全家桶中APP太多，引發(fā)了一些網(wǎng)友吐槽，長期留住用戶較懸。

第三，借助央視品牌背書，秀技術(shù)“肌肉”，穩(wěn)固互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊地位。作為一個國家級官方節(jié)目，春晚能為企業(yè)提供良好的品牌背書，前幾年騰訊、阿里通過和春晚合作，不僅獲得了高用戶量，其品牌效應(yīng)也得到了良好的宣傳，技術(shù)和產(chǎn)品也獲得了某種形式的認可。

而且，近幾年，因惡性廣告、搜索引擎為自家產(chǎn)品引流等事件的負面影響不斷，與AT在公司市值上的差距也越來越大，在陸奇砍掉百度大量消費類業(yè)務(wù)之后，百度的技術(shù)公司形象重新樹立，股價也回到了基本正常的水平，雖然陸奇已經(jīng)離開，但是百度AI技術(shù)戰(zhàn)略，所以說，百度需要央視春晚這一品牌背書，展示技術(shù)力量，提升國民好感度。

李彥宏在2019年開年內(nèi)部信中強調(diào)：“那個能夠做出好產(chǎn)品、那個受用戶喜愛的百度，已經(jīng)回來了！”在宣布組織架構(gòu)整合之后，百度以攜手春晚、斥巨資發(fā)紅包的方式來亮相，無疑希望借助春晚消除企業(yè)負面評價，讓百度品牌更加深入人心，只是最終能否實現(xiàn)呢？