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共享單車是否真正涼了已經(jīng)不再那么重要了,重要的是我們給共享單車一個(gè)清晰的定位,至少讓我們?cè)谡劶八臅r(shí)候不再僅僅只是褒貶不一,難下定論??赡芎芏嗳藭?huì)認(rèn)為共享單車就是在資本推動(dòng)下的一場(chǎng)略顯變異的資本游戲,也可能有人認(rèn)為共享單車的確是一個(gè)創(chuàng)新性的產(chǎn)物,它的的確確地改變了我們的生活。不管怎樣,我們都不得不面臨當(dāng)下共享單車正在遭遇到窘境。
對(duì)于任何新生事物來(lái)講都必然經(jīng)歷一些磨難才能最終成長(zhǎng),共享單車同樣如此?;蛟S早期資本的大潮與市場(chǎng)大環(huán)境的聯(lián)合浸淫之下,共享單車發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)蛟S是共享單車的商業(yè)模式和運(yùn)作形式從一個(gè)開(kāi)始就被證實(shí)是錯(cuò)誤的。共享單車當(dāng)下正在經(jīng)歷的,或許更像是一次時(shí)間對(duì)于它的考驗(yàn),成敗與否已經(jīng)由不得自己。
或許,從共享單車出世的那一天開(kāi)始,它就已經(jīng)由不得自己。資本的波濤里,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鼓動(dòng)下,共享單車自然會(huì)脫離原有的軌道,開(kāi)啟一場(chǎng)冒險(xiǎn)的旅程。戴威或許還是那個(gè)在校園里做自行車租賃生意的意氣風(fēng)發(fā)的高材生、胡瑋煒或許依然是奔忙于不同會(huì)場(chǎng)之間的汽車記者,但現(xiàn)在他們卻是共享單車這個(gè)與我們生活密切相關(guān)的新生事物的掌舵人。
所謂時(shí)勢(shì)造英雄。每個(gè)人所經(jīng)歷的必然有那個(gè)時(shí)代的鮮明色彩,共享單車的入局者們同樣如此。正是由于那個(gè)如火如荼的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,我們看到了戴威們走出校園,胡瑋煒們放下紙筆投身到競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比慘烈的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)。盡管共享單車的泛濫給城市管理甚至人們的生活都產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,但我們依然要看到人們?cè)谧詈笠还锏某鲂猩?,共享單車正在發(fā)揮著城市公共自行車難以發(fā)揮的作用。
因此,客觀理性地看待共享單車, 找到真正能夠推動(dòng)它發(fā)展,破解那些難題,改變那些弊端,或許才是對(duì)于一個(gè)誕生了僅僅幾年的新事物的正確對(duì)待方式?;貧w到那個(gè)千車大戰(zhàn)的時(shí)代,我們或許更加能夠感受到共享單車帶來(lái)的跌宕起伏心跳。
血與火,共享單車生而不凡
當(dāng)共享單車誕生之際,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)從高潮向低谷轉(zhuǎn)移的時(shí)刻,雖然市場(chǎng)紅利仍在,但是整個(gè)市場(chǎng)的大格局基本上已經(jīng)確立。資本投資的日趨謹(jǐn)慎讓很多創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)開(kāi)始感受到了資本寒冬即將來(lái)臨的陣陣寒意,共享單車的出現(xiàn)以及資本對(duì)于它的追捧讓讓人們暫且忘記了資本初冬期的困倦,轉(zhuǎn)而開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后半程的新賽跑。
共享單車讓人們知道所謂的資本寒冬僅僅只是少數(shù)人的資本寒冬,只要能夠抓住用戶真正需要,我們依然能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入到紅海期的時(shí)候找到新風(fēng)口和新商機(jī)。它不需要太過(guò)復(fù)雜,只要能夠滿足人們的需求即可。
于是,共享單車開(kāi)始了自己在資本助推下的一路狂奔。各式各樣的共享單車開(kāi)始出現(xiàn),這個(gè)在城市當(dāng)中已經(jīng)不再是主要交通工具的事物重新又煥發(fā)了生機(jī)與活力,走入了大街小巷,再次融入了人們的生活。
入局者的不斷增多讓共享單車不再是僅僅只有幾個(gè)玩家的游戲,它開(kāi)始一場(chǎng)資本與市場(chǎng)之間的競(jìng)賽,誰(shuí)能夠占得先機(jī),誰(shuí)就能夠在整個(gè)市場(chǎng)中取勝。人們或許只是看到了入局者們?cè)谂_(tái)上的大戰(zhàn),但他們并不知道這種緊迫感到底來(lái)自于哪里。難道是真的來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的步步緊逼嗎?我看未必。資本的急功近利,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的逐漸退卻或許才是造就這一切的根本原因所在。
正是因?yàn)槿绱?,我們才看到了共享單車便開(kāi)啟了一場(chǎng)前所未有的資本亂戰(zhàn)和投放所帶來(lái)的十面圍城。血與火的大戰(zhàn)已經(jīng)展開(kāi),決定這場(chǎng)戰(zhàn)役成敗的不是共享單車的商業(yè)模式,而是誰(shuí)第一個(gè)先倒下。如果說(shuō),資本的加入僅僅只是拉開(kāi)了共享單車的血與火之戰(zhàn)的戰(zhàn)幕的話,那么,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入則讓共享單車戰(zhàn)場(chǎng)最終進(jìn)入到了白熱化。
決定共享單車生死的已經(jīng)不再是資本本身,選邊站隊(duì)同樣是決定共享單車走向的另外一個(gè)因素?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們有關(guān)生態(tài)場(chǎng)景的搭建正在將共享單車大戰(zhàn)的本身超脫了本身的范疇,變成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們延伸自身觸角的方式和手段。共享單車體現(xiàn)的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)生存環(huán)境的惡劣,更加折射出那個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者們?cè)诰揞^林立的時(shí)代夾縫中生存的堅(jiān)韌。
因此,共享單車經(jīng)歷過(guò)血與火之戰(zhàn)后,為我們開(kāi)啟的將會(huì)是一個(gè)全新的時(shí)代。如果僅僅只是看到當(dāng)下共享單車當(dāng)前遭遇到的困境,而沒(méi)有看到共享單車本身的堅(jiān)韌,或許我們就不會(huì)看到共享單車全部,僅僅只會(huì)在一種非理性的狀態(tài)下前行。
生與死抉擇,共享單車必須蛻變
無(wú)疑,當(dāng)下的共享單車正在經(jīng)歷一次生與死的抉擇。資本給予他們的,必然要拿回去,甚至還要加倍拿回去。市場(chǎng)給予他們的,必然要反哺回去。單單借助互聯(lián)網(wǎng)式的模式已經(jīng)難以起到真正實(shí)質(zhì)性的效果,共享單車必須蛻變,才能真正變成一個(gè)能夠全新事物。
在生與死的面前,有些人選擇有尊嚴(yán)地死去,有些人則選擇另外一種方式來(lái)重生。共享單車市場(chǎng)上正在呈現(xiàn)當(dāng)下這樣一種狀態(tài),戴威的ofo選擇硬撐,而胡瑋煒的摩拜則開(kāi)始尋找一種全新的生存之道。我們無(wú)法判斷誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),因?yàn)樯c死對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)講都是一個(gè)選擇。
我們真正需要探討的是在生與死背后,共享單車究竟要向何處去。共享單車是延續(xù)以往的商業(yè)模式,還是思考全新的發(fā)展脈絡(luò)都是決定它未來(lái)走向的關(guān)鍵。無(wú)論哪種方式,我們都必須要讓共享單車真正回歸共享單車本身才最重要。找到共享單車和用戶相輔相成的絕佳方式,而不是一場(chǎng)暗含殺機(jī)的虛假擁抱,或許才是決勝的關(guān)鍵所在。
單單以押金和租金為主要盈利模式的做法已經(jīng)被證明是一種錯(cuò)誤的選擇,而一味地去嘗試一些不切實(shí)際的想法只會(huì)讓外界看出我們內(nèi)心的躁動(dòng)和不安,當(dāng)下ofo正在經(jīng)歷的正是這樣一種狀態(tài)。共享單車回歸到一種規(guī)范且有序的發(fā)展?fàn)顟B(tài),而不是回歸到一種粗放且無(wú)序的狀態(tài)是決定它未來(lái)到底能夠走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。
因此,共享單車必須蛻變?;蛟S,未來(lái)我們看到的共享單車早已不是當(dāng)前的模式。但是,我們必須要知道的是,共享單車必須要回歸到一種切乎實(shí)際的商業(yè)模式上才能真正走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)于當(dāng)下共享單車正在遭遇到的困境而言,共享單車需要的是一場(chǎng)徹頭徹尾的改變。共享單車僅僅只是一個(gè)表象,尋找一種創(chuàng)新的、多樣化的發(fā)展模式,才是未來(lái)真正決定它到底能夠走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。
因此,在生與死的抉擇面前,共享單車必須要進(jìn)行蛻變。戴威、胡瑋煒們僅僅只是代表共享單車早期的一個(gè)發(fā)展模式而已,未來(lái)必須找到更多新的共享單車的應(yīng)用模式才能讓共享單車不再是一個(gè)偽命題。
破與立相輔相成,共享單車的未來(lái)或?qū)⒉辉偈枪蚕韱诬?/strong>
共享單車正在經(jīng)歷的正是一次全新的涅槃之旅,或許,我們只有真正拋棄共享單車,才能找到更多的盈利方式。以租和押為主的商業(yè)模式已經(jīng)被證明是一種錯(cuò)誤的選擇,而共享單車的未來(lái)或許并不在于共享單車本身。
建構(gòu)非互聯(lián)網(wǎng)式的模式,共享單車需要重新被解構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和技術(shù)為主要推動(dòng)力的發(fā)展模式已經(jīng)被證明是一次錯(cuò)誤的選擇,而這卻是共享單車不得不在那個(gè)時(shí)代選擇的。擺脫當(dāng)下共享單車的窘境,我們需要找到一種非互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展道路,才能建構(gòu)起一套超脫互聯(lián)網(wǎng)之外的發(fā)展模式。
對(duì)共享單車的功能和盈利方式進(jìn)行重新解構(gòu),共享單車才能找到新的發(fā)展方式,讓它的盈利點(diǎn)不再僅僅只是停留在租金和押金上,盈利方式也不再是毫無(wú)任何收斂的投放上。對(duì)于共享單車的本身的拆解將會(huì)為我們打開(kāi)一個(gè)思考共享單車未來(lái)的大門,可以確定的是未來(lái)共享單車的盈利點(diǎn)絕不僅僅只是共享單車本身。
無(wú)論是大數(shù)據(jù)、智能科技還是區(qū)塊鏈,他們都會(huì)成為推動(dòng)共享單車下一輪發(fā)展的關(guān)鍵。這既是共享單車發(fā)展的階段性所決定的,同樣是共享單車本身的發(fā)展需要所決定的。只有找到了非互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展道路,共享單車才能更加多維、多元和多向地發(fā)展,才能真正變成一個(gè)新生的存在。
重塑共享單車元素之間的關(guān)系,平臺(tái)和用戶兩元的結(jié)構(gòu)應(yīng)該被打破。共享單車當(dāng)下的發(fā)展模式就是平臺(tái)和用戶這種簡(jiǎn)單的二元結(jié)構(gòu),平臺(tái)有車,用戶有錢;平臺(tái)租車,用戶付錢。這種商業(yè)模式顯然太過(guò)簡(jiǎn)單了,如果只是這種模式的話,用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)只會(huì)把共享單車的弊端無(wú)限放大,無(wú)法給共享單車的發(fā)展帶來(lái)真正實(shí)質(zhì)性的影響。
因此,我們必須重塑共享單車平臺(tái)和用戶這種兩元的結(jié)構(gòu),通過(guò)加入更多的元素來(lái)找到更多的發(fā)展可能性。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨讓我們看到了共享單車作為一個(gè)“物”實(shí)現(xiàn)與更多外部元素融合的可能性,而只有真正將共享單車與更多外部元素進(jìn)行融合,通過(guò)成為他們的支撐方,才能找到更多變現(xiàn)的可能性。
有關(guān)共享單車的大討論還將持續(xù),這或許并不僅僅只是我們對(duì)于共享單車的一次反思,同樣是一場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的反思。當(dāng)資本助推下的互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)到我們面前的時(shí)候,我們的生活發(fā)生了改變,我們的世界發(fā)生了變革,我們的頭腦同樣發(fā)熱,變得天花亂墜,亦顛亦狂。
當(dāng)資本退潮,紅利退卻,一場(chǎng)多重的建構(gòu)與反思正在上演。
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