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這個中國人掀起半導(dǎo)體世界大戰(zhàn),控制全球60%芯片生產(chǎn),巨頭膽寒

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-05-08

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原標(biāo)題:這個中國人掀起半導(dǎo)體世界大戰(zhàn),控制全球60%芯片生產(chǎn),巨頭膽寒

張忠謀曾說:世界半導(dǎo)體業(yè)的成長,絕對會超過世界GDP的成長。世界GDP成長應(yīng)該是3%左右,世界半導(dǎo)體的成長會比那個高,臺積電的成長會比世界半導(dǎo)體的成長要高!

文/華商韜略倪晨

ICInsights數(shù)據(jù)顯示,2020年第一季度,排名前十的半導(dǎo)體公司銷售額同比增長16%,是全球半導(dǎo)體行業(yè)同比增長幅度(7%)的兩倍以上。

其中,英特爾、三星和臺積電分列前3位。

值得一提的是,據(jù)臺積電2020財年第一季度財報,其營收為103.16億美元,較上年同期增長42.0%;凈利潤約合38.86億美元,較上年同期增長90.6%。

此外,在大部分企業(yè)裁員降薪之時,臺積電卻再次宣布為員工漲薪,幅度在3%-5%之間。漲薪后,各個學(xué)歷的入職新員工月薪都有所增長,其中無大學(xué)文憑員工月薪7100元左右,大學(xué)學(xué)歷員工月薪7700元左右,研究生文憑員工月薪則為11000元左右。

在手機制造業(yè),提起臺積電可謂是無人不知無人不曉,臺積電作為蘋果芯片代工廠,以其產(chǎn)品優(yōu)良的性能以及可靠的質(zhì)量享譽業(yè)界。

而臺積電前董事長張忠謀則被譽為“半導(dǎo)體教父”,更有權(quán)威媒體稱他:“掀起全球半導(dǎo)體大戰(zhàn),讓競爭對手發(fā)抖的人?!薄?/p>

2018年6月5日,87歲的張忠謀以“裸退”的方式,告別了他一手締造并傾注一生的行業(yè)。

他曾依靠蘋果,創(chuàng)造出全世界最掙錢的華人科技公司——2017年,臺積電實現(xiàn)營收2087億人民幣,凈利潤接近800億人民幣。臺積電的市值甚至曾力壓英特爾,問鼎過全球最大的半導(dǎo)體公司。

但在創(chuàng)立之初,幾乎沒有人看好這家公司。此前,全球半導(dǎo)體企業(yè)都以同一種商業(yè)模式運作,以英特爾、三星等公司為首,這些公司都是自己設(shè)計芯片,在自有的晶圓廠生產(chǎn),并且自行完成芯片測試與封裝。

而張忠謀卻獨辟蹊徑開創(chuàng)了晶圓代工(foundry)模式,“我的公司不生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,只為半導(dǎo)體公司制造產(chǎn)品。”

彼時,這是一件難以想象的事情,因為當(dāng)時,常見的獨立半導(dǎo)體設(shè)計公司太罕見了,但張忠謀卻抓住了這個巨大的商機。

張忠謀的此舉創(chuàng)新,讓臺積電有了與傳統(tǒng)半導(dǎo)體巨頭競爭的資本。

20世紀(jì)90年代,正是全球半導(dǎo)體行業(yè)快速擴張時期,新成立的公司如英偉達等無力加工晶圓,紛紛選擇外包給臺積電。到了1998、1999和2000年,IDM廠商則漸漸開始轉(zhuǎn)向臺積電的晶圓代工模式,代工占據(jù)臺積電銷售份額分別為23.1%、28.1%和36.3%。在張忠謀的引領(lǐng)下,臺積電持續(xù)壯大。

值得一提的是,臺積電的崛起,也促進了臺灣的高速發(fā)展。直至今天,IT產(chǎn)業(yè)都是臺灣經(jīng)濟的支柱,而半導(dǎo)體代工就是臺灣IT的支柱。

因此,有媒體曾將張忠謀稱為臺灣經(jīng)濟的“救世主”。

其實不僅是臺灣,如今全世界將近60%的芯片代工都由臺積電完成,跟在后面的老二、老三加起來還不到它的1/3。

但臺積電也曾遇到困難,2005年,74歲的張忠謀選擇辭職并任命得力干將蔡力行接任CEO,可意外爆發(fā)的2008年美國次貸危機,導(dǎo)致了全球爆發(fā)大規(guī)模的經(jīng)濟危機,最終致使臺積電訂單減少,公司收入大幅下滑,產(chǎn)能利用率低至4%。

臺積電不得不進行大規(guī)模的裁員。

直至2009年,卸任4年之久的張忠謀重新接任CEO的職位,迅速將資本支出上調(diào)一倍,增加至59億美元,研發(fā)支出更是提升40%。此外,他決定大力擴張資本支出,擴產(chǎn)28納米工藝,此舉抓住了智能手機發(fā)展的東風(fēng),也讓28納米工藝成了臺積電史上最賺錢的一個技術(shù)節(jié)點。該策略不僅吸引了客戶,還讓對手毫無招架之力。

臺積電長期在電子產(chǎn)品周邊產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)與創(chuàng)新上積累了豐富的經(jīng)驗,也推動了半導(dǎo)體與芯片生產(chǎn)行業(yè)在全球競爭中整體地位的提升。2019年,臺積電共為499個客戶生產(chǎn)10761種不同種類的芯片,應(yīng)用范圍涵蓋整個電子應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。

如今我國半導(dǎo)體也在臺積電這樣優(yōu)秀企業(yè)引領(lǐng)下,再創(chuàng)新高,半導(dǎo)體行業(yè)的業(yè)績高增長優(yōu)質(zhì)科技股也如雨后春筍般。

比如韋爾股份Q1凈利4.45億元,是全球前三大CIS廠商;中穎電子Q1凈利0.42億元,成為國產(chǎn)家電MCU主控芯片的領(lǐng)軍企業(yè);而紫光國微Q1凈利1.9億元,已為國內(nèi)稀缺的高端FPGA+特種IC國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。

圖源:雪球

但臺積電作為業(yè)界大佬,在業(yè)界始終有著良好的口碑和匠心精神,三十年以來,每當(dāng)提到發(fā)展秘訣,總離不開:“不與客戶競爭的鐵律”。

張忠謀在辭任之際也提出,依據(jù)眼前走勢,中國大陸半導(dǎo)體在未來5~10年會有相當(dāng)大的進步,但與臺積電之間的技術(shù)差異仍有5~7年之多,這期間,臺積電也會持續(xù)跨步前進,對任何的競爭對手的態(tài)度都是嚴(yán)陣以待。

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圖片均來自網(wǎng)絡(luò)

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