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AI 正在瘋狂尋找 Know-How

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2019-02-01

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行業(yè) AI、產(chǎn)業(yè) AI、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這些詞在今天都已經(jīng)變成了熱門詞匯。

在流量紅利差不多吃干凈之后,科技企業(yè)需要向產(chǎn)業(yè)走,這是今天大部分科技公司的共識。然而產(chǎn)業(yè)市場不同于消費(fèi)者市場的一個核心區(qū)別在于,每個行業(yè)之間實(shí)在是有太多不同。能源行業(yè)的要求跟教育行業(yè)的要求顯然不一樣,而一套智能技術(shù)解決方案打天下,顯然也是不靠譜的。

如果我們多留心產(chǎn)業(yè) AI 的動向,就會發(fā)現(xiàn)從去年下半年開始,相關(guān)項目的 PPT 里正在越來越多提到行業(yè)專家、Know-How 這樣的字眼。

在 AI 公司開始不斷強(qiáng)調(diào) Know-How 的重要性,呼喚擁有 Know-How 的公司參與到 AI 產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展中的時候,也許我們應(yīng)該從頭爬梳一下這個問題:

行業(yè)專家到底如何與 AI 算法與算力的提供商合作,缺乏行業(yè)專家又給 AI 進(jìn)入垂直行業(yè)帶來了哪些阻礙?

讓我們來看看 AI 圈里大廠的夢中情人、創(chuàng)業(yè)公司的救命稻草,神秘的 Know-How,到底是個什么情況。

產(chǎn)業(yè) AI 的無形之墻

所謂 Know-How,是指工匠時代那些師傅對徒弟口傳心授的 " 行業(yè)秘訣 "。

到了機(jī)械大生產(chǎn)時代,Know-How 雖然看似被信息爆炸沖刷地越來越透明。但在日益精細(xì)化的行業(yè)分割,以及眾多產(chǎn)業(yè)各自攀爬科技樹的大形勢下,Know-How 反而在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中不斷沉淀與積累。

比如說,汽車、船舶就是坐擁大量 Know-How 節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)。即使在基礎(chǔ)技術(shù)不難復(fù)制,行業(yè)供應(yīng)鏈比較透明的情況下。汽車和船只的生產(chǎn)水準(zhǔn)依舊難以復(fù)制,原因之一就在于其中的 " 秘密 " 太多了。

Know-How 可以被理解為一種能力、一種資源,也可以是被稱作行業(yè)專家的人。在投資行業(yè)中,Know-How 也被看作一個創(chuàng)業(yè)項目的評分標(biāo)準(zhǔn)之一——假如某汽車電商的創(chuàng)始人是浸淫汽車產(chǎn)業(yè)幾十年的老油條,那么 BP 上往往會寫著我們有 Know-How。

而在 AI 主導(dǎo)的數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)智能化技術(shù),希望進(jìn)入產(chǎn)業(yè)中時,Know-How 恰好將變得極為重要。

所謂行業(yè) AI 或者產(chǎn)業(yè) AI,能夠提高勞動生產(chǎn)率的本質(zhì)原因之一,在于可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與再挖掘,讓 AI 將原本粗放生長的環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)重新整合,重新求得一些產(chǎn)業(yè)效率的最優(yōu)解。比如計算原料投入比例、倉儲擺放規(guī)律、產(chǎn)業(yè)流程重塑等等。

此外,AI 的另一個功能是為產(chǎn)業(yè)端提供語音和視覺的能力,比如園區(qū)語音導(dǎo)覽、基于機(jī)器視覺的質(zhì)量檢測等等。

劃個重點(diǎn),這些 AI 能力需要從方方面面的復(fù)雜細(xì)節(jié)進(jìn)入已有產(chǎn)業(yè)實(shí)體當(dāng)中。但是到底如何進(jìn)入,進(jìn)入需要注意哪些難以預(yù)料的問題,何時能收回技術(shù)迭代成本——這些答案都掌握在 Know-How 手中。

拿著算法和算力以及 PPT 的 AI,在進(jìn)入細(xì)分產(chǎn)業(yè)時,尤其是工業(yè)屬性相對較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),都難免遇到這種尷尬。AI 雖然聽上去靠譜,但沒有 " 產(chǎn)業(yè)帶路黨 " 的幫助卻寸步難行。

更顯著的問題來自于人才儲備。

一般來說,AI 算法工程師注意研究深度學(xué)習(xí)的訓(xùn)練部署等相關(guān)內(nèi)容。真實(shí)的邏輯,細(xì)節(jié)點(diǎn)的 AI 化方案,企業(yè)的性價比估算,產(chǎn)業(yè)智能化的彈性生長,這些都不在算法架構(gòu)師或者 AI 開發(fā)者日常的考慮范圍中。

而產(chǎn)業(yè)專家則對產(chǎn)業(yè)周期了如指掌,卻很難有經(jīng)歷和機(jī)會去學(xué)習(xí)和了解 AI 相關(guān)的內(nèi)容。最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè) AI 變成了各說各話,難以相互了解的兩個鄰居。

而相比較而言,今天 AI 這端是相對透明的,真正的產(chǎn)業(yè)鏈合作壓力,就來到了 AI 公司尋找產(chǎn)業(yè) Know-How 這邊。

在我們了解到的很多實(shí)際 AI 產(chǎn)業(yè)融合案例中,會發(fā)現(xiàn)往往產(chǎn)業(yè)專家發(fā)現(xiàn)的問題,都不在 AI 以及數(shù)據(jù)智能技術(shù)的常規(guī)視野中。一個好問題的發(fā)現(xiàn),往往預(yù)示著一個新產(chǎn)業(yè)空間的打開。

歸根結(jié)底,缺乏專業(yè)知識以及專業(yè)人才,正在成為限制 AI 落地產(chǎn)業(yè)市場的無形之墻。這個稀缺既不是技術(shù)問題也不是市場問題,但卻實(shí)際制約著 AI 的腳步。

Know-How 如何工作

理想情況下,機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)進(jìn)入某家工廠、某個企業(yè)時,需要一名合格的 Know-How 或者 Know-How 公司來提供一下幫助。從而確保通用的 AI 技術(shù)與差異化的企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)對接。

1、尋找和控制 AI 工作中的行業(yè)差異化。機(jī)器學(xué)習(xí)的工作模式是提取抽象化特征并反向輸送給機(jī)器,從而實(shí)現(xiàn)智能。但是到底提取什么特征,提取過程中有哪些問題,工作中又有哪些不合理性,這些都是 AI 開發(fā)者難以預(yù)料的。比如說著名的 AI 提升良品率問題,到底什么是良品,每個產(chǎn)業(yè)的定義都是不同的。這個定義,就是 Know-How 需要提供的差異化節(jié)點(diǎn)。

2、關(guān)鍵訓(xùn)練數(shù)據(jù)。AI 離不開數(shù)據(jù),然而通用數(shù)據(jù)雖然多,方向卻相對單薄,往往缺乏產(chǎn)業(yè)化的實(shí)際潛力。而不公開的行業(yè)價值數(shù)據(jù)在哪里呢?這也是 Know-How 型人才和公司的價值所在。

3、成本與價值的理解。用 AI 總是聽上去很好,但到底這個價值不菲的東西應(yīng)該投入多少人力物力,什么時候收回成本,未來能創(chuàng)造多少價值,卻都是極大取決于行業(yè)利潤比的。為行業(yè)應(yīng)用者估算整個投入產(chǎn)出周期,也就成為了 Know-How 的職責(zé)。

4、產(chǎn)業(yè)鏈的理解。今天還有一種情況,就是自己的企業(yè)系統(tǒng) AI 了,生產(chǎn)能力上去了,與供應(yīng)商的連接能力反而減弱了。在復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈中,一家企業(yè)從管理系統(tǒng)、運(yùn)維系統(tǒng)到生產(chǎn)系統(tǒng)的更新,都將影響并且受制于產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系。對這些關(guān)系的理解和預(yù)判,對于企業(yè)技術(shù)決策來說是至關(guān)重要的,而其把握能力也在 Know-How 手中。

這樣來看,好像 Know-How 有點(diǎn)像是 AI 與行業(yè)間的中介。很多時候我們都不想找中介,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不找他們問題更多,效率更差。

那么對于 AI 來說,到底誰是今天的 Know-How 呢?

誰是 AI 需要的準(zhǔn) Know-how?

充當(dāng) AI 帶路黨的重任,顯然是那些可以接觸行業(yè)核心數(shù)據(jù),并且理解行業(yè)技術(shù)體系、供需關(guān)系的人、部門與第三方企業(yè)。

一般來說,有這樣幾種 Know-How 可以被 AI 公司利用,結(jié)成緊密的生態(tài)聯(lián)盟,搭建 AI 進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的通道:

1、企業(yè)的 IT 部門。一家非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)的 IT 部門,經(jīng)常看起來像是負(fù)責(zé)修網(wǎng)的。然而在長時間錘煉下,類似部門往往積累下了對行業(yè)需求的獨(dú)特理解,并且積攢了大量可以被機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)利用的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。一家企業(yè)開始運(yùn)用 AI 技術(shù)拓展生產(chǎn)系統(tǒng),往往也會以 IT 部門為主導(dǎo)。

2、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)中,都有非常資深高水準(zhǔn)的技術(shù)專業(yè)人才。他們不僅擁有著本行業(yè)的知識,事實(shí)上往往也對新技術(shù)抱有關(guān)注度和熱情,同時也有再學(xué)習(xí)的能力。這些人才的充沛利用,可以作為 AI 進(jìn)入行業(yè)中解決融入問題的關(guān)鍵。同時,以行業(yè)技術(shù)骨干為受眾,培養(yǎng)高級產(chǎn)業(yè) AI 融合人才,也已經(jīng)成為了科技巨頭關(guān)注的目標(biāo)。

3、成熟的行業(yè)技術(shù)服務(wù)商。在汽車、能源、冶金等領(lǐng)域,看似體量不大,但具備全球覆蓋能力的技術(shù)服務(wù)商大量存在。在巨頭企業(yè)的背后,有成千上萬家專門技術(shù)解決方案提供者在工作著。以這些供應(yīng)鏈企業(yè)為突破點(diǎn)釋放 AI 紅利,可以作為很多產(chǎn)業(yè) AI 的發(fā)展模式。

4、數(shù)據(jù)和咨詢服務(wù)提供者。另一方面,很多行業(yè)還存在著為數(shù)眾多的戰(zhàn)略咨詢和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些企業(yè)圍繞著生產(chǎn)數(shù)據(jù)釋放價值,積累了大量企業(yè)需求與真實(shí)想法。如果能有效加以利用,也可以作為 AI 與企業(yè)對接的出口。

當(dāng)然,Know-How 們還有非常多的身份和存在可能。但總體而言,尋找這些人,利用這些人,在今天的 AI 領(lǐng)域還僅僅是個開始。

服務(wù)企業(yè)是相當(dāng)困難、充滿變數(shù)的市場。先覺醒一部分幫手,對于 AI 來說是一個必然趨勢。

Know-How 的稀少,導(dǎo)致了什么?

科技巨頭們紛紛注意到了 Know-How 的重要性,開始搭建自己的 Know-How 生態(tài),加之產(chǎn)業(yè) AI 命題實(shí)際上處在初級階段,行業(yè)的接受度還非常有限。讓為 AI 提供服務(wù)的 Know-How 整體處在供小于求的階段。

而 Know-How 的稀少,則讓產(chǎn)業(yè) AI 發(fā)展必然經(jīng)歷這樣幾個趨勢:

1、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開始率先發(fā)展 AI。我們都在說 AI 進(jìn)入百行百業(yè)。然而顯然 AI 是不可能同時進(jìn)入一百個行業(yè)的。數(shù)字化程度高、Know-How 資源儲備充分、IT 基礎(chǔ)好的產(chǎn)業(yè)更有可能率先發(fā)展產(chǎn)業(yè) AI 生態(tài)。目前來看,汽車、零售、制造、互聯(lián)網(wǎng)等幾個行業(yè)擁有更好的 AI 化基礎(chǔ)。

2、AI 進(jìn)入垂直產(chǎn)業(yè),尤其在工業(yè)領(lǐng)域,將會面臨非常復(fù)雜的局面。由于工業(yè)領(lǐng)域的龐雜和差異化廣泛,AI 技術(shù)進(jìn)入的周期和成本會非常高。Know-How 的復(fù)雜性也讓工業(yè)領(lǐng)域很難出現(xiàn)快刀斬亂麻的智能化進(jìn)程,只能徐徐圖之。

3、擁有 Know-How,會變成某種 AI 創(chuàng)業(yè)公司的底牌。今天的 AI 創(chuàng)業(yè)公司,更多是拼大牛,拼算法獨(dú)特性。這些故事會成為投資人眼中最性感的部分,而在垂直產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻問題不斷暴露出來后,企業(yè)擁有的 Know-How 水準(zhǔn),會開始影響 AI 創(chuàng)業(yè)公司的融資能力與發(fā)展水準(zhǔn)。同時具備 Know-How 能力也將成為創(chuàng)業(yè)公司與科技巨頭、算力提供商的生態(tài)合作籌碼。

4、講案例,講故事將變得異常重要。尋找 Know-How 是一個差異化很大的繁雜任務(wù),進(jìn)而讓企業(yè)認(rèn)識到行業(yè)差異化 AI 解決方案的存在與合理性,也是一件復(fù)雜的差事。這種情況下,AI 企業(yè)的選擇只能是珍惜已有案例,好好拆解其中邏輯,加大宣傳力度,讓更多產(chǎn)業(yè)關(guān)系者認(rèn)識到合作可能,加強(qiáng)自身的 Know-How 主動吸引力。因此 AI 進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的這個周期,基本一定是案例為王的。

從算法問題,算力與數(shù)據(jù)問題,再到 Know-How 問題,本質(zhì)上來說 AI 正在一步步向神秘的產(chǎn)業(yè)世界進(jìn)發(fā)。本質(zhì)上來說,AI 是一種將直接影響到產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)步驟,像煤與電一樣影響工業(yè)生產(chǎn)的新生技術(shù)。

讓懂 AI 的人與懂行業(yè)的人在此時盡快認(rèn)識,甚至相互形成吸引力,是 AI 發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

來源:ZAKER

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