8月18日，重慶新大正物業(yè)集團股份有限公司以下簡稱”新大正”,股票代碼002968.SZ，正式對外公布2020年度上半年業(yè)績報告。

在通過不斷深化“發(fā)揮公建市場先發(fā)優(yōu)勢、聚焦中心城市優(yōu)勢業(yè)務、發(fā)力城市運營綜合服務”的企業(yè)升級戰(zhàn)略，積極拓展重點項目之后，新大正開發(fā)及業(yè)績增長表現(xiàn)穩(wěn)健，營業(yè)收入達到5.67億元，同比增長15.80，歸屬股東凈利潤約5376萬元，同比增長13.16。其中新業(yè)務開發(fā)管理服務收入約3.7億元，報告期內(nèi)標志性、戰(zhàn)略性項目取得突破性進展，包括成功中標中國進出口商品交易會展館、南京祿口國際機場、廣西大學等項目。對于營收和開發(fā)的穩(wěn)步增長，不僅標志著新大正憑借差異化的競爭戰(zhàn)略取得快速發(fā)展，亦彰顯市場對于新大正服務品質(zhì)的認可。

堅持穩(wěn)健合理增幅，完成從量到質(zhì)的提升

據(jù)報告，新大正多年來保持20-30的增長，堅持穩(wěn)健合理的增幅，努力做到耐力與速度兼?zhèn)洌€(wěn)健與創(chuàng)新并存，不斷鞏固新大正的行業(yè)領先地位。

2020年上半年，公司新進駐廣東、上海、山東等3個直轄市/省會級城市，已在全國19個省市、33個城市開展物業(yè)服務。并在已初步完成全國化布點的情況下，對組織架構進行了調(diào)整，按照重點中心城市發(fā)展策略進行重點區(qū)域拓展。

從新大正2019年年報到2020年半年報中可以看出，公司業(yè)績的增長超過了項目數(shù)量的增長，說明項目數(shù)量不再是單一衡量公司業(yè)績增長的指標。公司通過加大對標志性項目、戰(zhàn)略性項目、創(chuàng)新性項目的拓展力度，使市場戰(zhàn)略從項目“數(shù)量”向“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。同時，公司各大事業(yè)部加強對產(chǎn)品力的研究和提升，不斷鞏固核心運營能力，實現(xiàn)全國項目質(zhì)量的標準化落地，從而提升公司全國化布局的深度。

新大正作為最先批次進入國內(nèi)機場物業(yè)服務的企業(yè)，搭建了航空物業(yè)的信息化平臺、形成了航空物業(yè)的標準化服務流程。2020年上半年，公司在航空業(yè)態(tài)新項目開拓中表現(xiàn)優(yōu)異，新進入南昌昌北國際機場、青島膠東機場、南京祿口國際機場、上海虹橋國際機場，截止報告期末，航空業(yè)態(tài)已布局北京大興國際機場、廣州白云國際機場、上海虹橋國際機場等國內(nèi)13座機場。在相關物業(yè)服務機場測評中，也連續(xù)獲得優(yōu)秀測評，形成了良好的業(yè)界口碑和市場影響力。

利用上市平臺優(yōu)勢，深挖服務多元化需求

新大正利用上市平臺優(yōu)勢，深挖物業(yè)服務多樣化需求不同于傳統(tǒng)住宅物業(yè)，公建物業(yè)往往具有硬件高檔、空間開放、人流量大、非業(yè)主訪客/游客居多、安全要求極高等特點，除提供五大基礎物業(yè)服務外，新大正針對不同業(yè)態(tài)客戶的需求特性，制定專業(yè)化及個性化服務：如在學校物業(yè)，公司圍繞“讓學校專注教育”的服務理念，設計師生生活服務、教學輔助管理、學生公寓管理等服務模式，延伸拓展增值服務；在航空物業(yè)，公司立足“四型機場——智慧、綠色、人文、平安”的建設核心，策劃智能機械作業(yè)、空防安全、旅客宣導、手推車管理、飛行區(qū)及地面航空安全保障等運營方案；在公共物業(yè)，公司結合建筑及客戶特點，制定突發(fā)性事件處置、場館的游客入場安檢、節(jié)假日大型活動保障等特性化服務。

伴隨科技的大力發(fā)展，新大正積極應用移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，將智慧化運用于線下服務場景，“智慧衛(wèi)生間”“能源管理系統(tǒng)”“學?；鄯铡薄靶麓笳腔畚飿I(yè)指揮平臺”等一系列業(yè)務智慧化措施助力更新服務，并在具有大型機具使用場景的公建場所大力推廣人機替換，運用科技賦能，提高服務質(zhì)量和效率。報告期內(nèi)，公司穩(wěn)步推進管理信息化和業(yè)務信息化，通過重點打造公司數(shù)據(jù)智慧中臺，持續(xù)實現(xiàn)產(chǎn)品力和競爭力的有效提升。

拓展城市服務，創(chuàng)造行業(yè)新價值

伴隨著物業(yè)管理的融合和逐步轉(zhuǎn)型升級，物業(yè)管理從傳統(tǒng)的住宅小區(qū)不斷擴展到城市公共建筑和設施管理、資產(chǎn)運營等領域，近兩年更是快速向市政、環(huán)衛(wèi)、交通等城市運營服務方向延展。

6月23日，新大正與青島融源公司就青島李滄區(qū)基礎設施建設、智慧城市建設及運營管理達成合作，開啟了大型國有企業(yè)與知名上市物業(yè)公司的合作共贏模式。事實上，對于新大正這樣一家物業(yè)服務企業(yè)來說，不僅僅要為城市各類建筑提供基礎物業(yè)服務，同時也要從城市資源治理、公共設施維護、老舊城區(qū)改造等方面入手，逐步將服務覆蓋到整個城市公共空間，而在整體管理和服務上，則著力于從建管一體化服務、商業(yè)?產(chǎn)業(yè)?資本運營，迅速拓展到城市運營的綜合智能管理上。

未來，新大正還將在智慧城市運營管理上不斷探索和發(fā)力，為城市發(fā)展提供強力的支撐，也為自身創(chuàng)造新的市場和創(chuàng)造新的價值。

轉(zhuǎn)危為機，防疫凸顯行業(yè)價值

2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情，將物業(yè)管理行業(yè)推到了第一線。新大正一方面積極響應國家號召，投入到疫情防控工作中；另一方面，多方協(xié)力，制定了航空、學校、公共、辦公、商住五大業(yè)態(tài)疫情防控管理方案，指導各項目科學防范，有序部署。

疫情期間，新大正近乎全員待命，守好服務陣地，規(guī)范消殺作業(yè)流程，保證員工防疫有方案，行動有標準；對進出人員，車輛進行嚴格管控；幫助業(yè)主“跑腿代采”，買菜、收發(fā)快遞，一起渡過難關，廣受業(yè)主好評。同時，疫情還給新大正帶來了新的機遇，這次疫情讓業(yè)主、甲方、社會看到了新大正在疫情面前有條不紊的應對能力、對人力物力的資源協(xié)調(diào)能力、應急方案的實施保障能力、對項目的整體管控力度，憑借在疫情防控上的突出表現(xiàn)，新大正得到了客戶和社會的肯定，也贏得了投資者和資本市場的認可。

抓住優(yōu)質(zhì)并購機會 ?乘勢而上跨越發(fā)展

近年來，資本助力物業(yè)上市熱持續(xù)升溫，并購火熱。新大正表示公司將遵循對公司未來戰(zhàn)略發(fā)展有效支撐的策略前提下，在業(yè)務結構上，集中優(yōu)勢業(yè)態(tài)持續(xù)發(fā)力；在地域選擇上，聚焦中心城市，關注市場發(fā)展?jié)摿涂臻g。選擇標的時更看重協(xié)同效應，抓住優(yōu)質(zhì)并購機會，乘勢而上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

展望2020年下半年，新大正表示將堅持以市場為導向，“以客戶為本”的服務文化，不斷將服務體驗翻陳出新，賦予新的動能；繼續(xù)拓展公共建筑與設施管理，借助資本力量開展并購合作，加快推進全國化進程；大力拓展市政、環(huán)衛(wèi)、老舊小區(qū)改造等項目，向城市運營綜合服務邁進，逐步將服務覆蓋于整個城市公共空間，不斷拓寬業(yè)務邊界；加快信息技術的應用與開發(fā)，打造線上運營服務產(chǎn)品，衍生創(chuàng)新業(yè)務，不斷提升服務質(zhì)量，從根植對物的管理，到關注對人的服務，深入并不斷落地企業(yè)社會責任，加強品牌和文化建設，讓生活在城市中的人更加幸福美好，讓物業(yè)企業(yè)的意義和價值得到進一步的彰顯。