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網(wǎng)川:互聯(lián)網(wǎng)新零售心訣是永不滿足的企業(yè)形態(tài)求知欲

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-07-12

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互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)正歷經(jīng)巨變。新概念不斷發(fā)酵滲透行業(yè)心髓,2018年企業(yè)需要如何把握機(jī)遇,準(zhǔn)確切入市場藍(lán)海,重新定義新零售時(shí)代?

7月10日,川躍·2018互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會(huì)暨網(wǎng)川集團(tuán)6周年大會(huì)在杭舉辦。

出席本次大會(huì)的嘉賓包括網(wǎng)川集團(tuán)CEO孫國峻、網(wǎng)川集團(tuán)COO徐巖、有贊副總裁 CEO特別助理冷面、環(huán)球捕手創(chuàng)始人李瀟以及小也合伙人代瑋。除了眾多到場嘉賓,還有近千余平臺商家蒞臨現(xiàn)場,共同享受這一業(yè)內(nèi)頂級的互聯(lián)網(wǎng)零售

消除互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)發(fā)展的知識鴻溝

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孫國峻 網(wǎng)川集團(tuán)CEO

作為網(wǎng)川集團(tuán)的CEO,孫國峻表示,正是始終懷揣著為客戶服務(wù)的初心,網(wǎng)川才能從紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中走到今天。

歷經(jīng)了2012-2013年的爆款時(shí)代,到2014-2015年的無線時(shí)代,再邁步到如今的新零售時(shí)代。網(wǎng)川也從與平臺合作的技能培訓(xùn)模式,進(jìn)化到現(xiàn)在形成初具規(guī)模的新零售綜合服務(wù)生態(tài)。

為互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)提供知識服務(wù),培訓(xùn)只是方法之一。網(wǎng)川未來更多的是思考如何消除企業(yè)、團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)域內(nèi)的知識鴻溝。

網(wǎng)川的愿景,是成為互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)最信賴的知識服務(wù)提供商。

這是一條注定遍布荊棘,但又必定會(huì)攻堅(jiān)下來的服務(wù)生態(tài)成長之路。

電商小程序的方向和機(jī)遇

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冷面 有贊CEO助理

電子商務(wù)正迎來以移動(dòng)社交為軸心的增量市場,面對零售經(jīng)營從信息化到互聯(lián)網(wǎng)化再到智能化的過程,有贊CEO助理冷面表示,社交網(wǎng)絡(luò)將成為最大的購物場所,微信連接一切,小程序也將成為新的爆發(fā)點(diǎn)。

想要做到智能零售,需要做到五個(gè)“在線”,它們分別是實(shí)時(shí)在線,客戶在線,商品在線,員工在線,經(jīng)營在線。

冷面表達(dá)的核心是每個(gè)想要迎接新零售的企業(yè),都需要盡可能的為單個(gè)客戶提供更多的服務(wù)并且?guī)椭浍@取更多的價(jià)值,讓老客戶愿意帶來更多新客戶。

數(shù)據(jù)及技術(shù)驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)知識服務(wù)

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徐巖 網(wǎng)川集團(tuán)COO

科技與互聯(lián)網(wǎng)正不斷加速零售環(huán)境的變化,很多以前不可想象的場景,都會(huì)在技術(shù)的革新下發(fā)生翻天覆地的變化。

零售企業(yè)可以自由暢想,當(dāng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施變?yōu)樗俣雀靸r(jià)格更低廉的5G網(wǎng)絡(luò),當(dāng)電子支付成為生活中的常態(tài),當(dāng)零售渠道由線上線下互不相容變更為新零售模式,當(dāng)流量的利用效能最大化,當(dāng)貿(mào)易領(lǐng)土擴(kuò)展到全球,那么企業(yè)成長的可能將被無限拓寬。

零售企業(yè)在面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行的情況下,最佳的應(yīng)對路徑就是不斷的學(xué)習(xí)和成長。

網(wǎng)川集團(tuán)COO徐巖表示,網(wǎng)川基于協(xié)助企業(yè)學(xué)習(xí)與成長的初衷,將會(huì)成立創(chuàng)新研究院。不斷深化課程改革,讓大數(shù)據(jù)不再是冰冷的意識形態(tài),而是成為有溫度的賦能工具。

傳統(tǒng)電商如何玩轉(zhuǎn)社交電商新渠道

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李瀟 環(huán)球捕手創(chuàng)始人

環(huán)球捕手創(chuàng)始人李瀟表示,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最前端展現(xiàn)形式,應(yīng)當(dāng)是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),在垂直領(lǐng)域的某種興趣圖譜中深入耕耘,成就互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)社群。

環(huán)球捕手接下來也將推出一百城一萬店的活動(dòng),啟動(dòng)全球城市合伙人(GCP)招募計(jì)劃,推出本地生活服務(wù)平臺。

高效電商項(xiàng)目企劃

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代瑋 小也合伙人

作為講師分享代表,代瑋以自身操盤經(jīng)驗(yàn)出發(fā),細(xì)述市場藍(lán)海切入方法。

經(jīng)過幾年的實(shí)踐總結(jié),代瑋老師提煉出電商項(xiàng)目成功的關(guān)鍵:

1.找準(zhǔn)行業(yè) 精準(zhǔn)出擊

2.把握節(jié)奏 勝算翻倍

3.選取產(chǎn)品 迎合需求

4.明確目標(biāo) 層層分解

5.優(yōu)化產(chǎn)品 提升效率

6.數(shù)據(jù)監(jiān)控 護(hù)駕執(zhí)行

科學(xué)的項(xiàng)目策略,才能高效的解決運(yùn)營問題,從源頭提升企劃成功率,短時(shí)間創(chuàng)造最大價(jià)值。

獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)

除了上述嘉賓的精彩分享,大會(huì)也為始終支持網(wǎng)川集團(tuán)六年發(fā)展的講師與客戶頒發(fā)專屬獎(jiǎng)項(xiàng)。

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網(wǎng)川走過的六年,始終以用戶成長為核心,以市場需求為導(dǎo)向。

這六年里,仰仗數(shù)萬互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的鼎力支持,逐夢途中不斷刷新行業(yè)發(fā)展上限。

賦能電商,是一個(gè)責(zé)任感很濃厚的詞語。這一使命會(huì)繼續(xù)鞭撻網(wǎng)川集團(tuán)朝互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)最信賴的知識服務(wù)提供商方向全力奮戰(zhàn)。

網(wǎng)川六年,未來可期。

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