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青島東方影都,王健林把大連萬達(dá)集團(tuán)2018年度的年會地點(diǎn)選在了這里。
王健林
1月12日,王健林在大連萬達(dá)集團(tuán)2018年的年會上作了萬字報告,圍繞著萬達(dá)2018年的經(jīng)營數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)型成果、負(fù)債、進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)等多個方面進(jìn)行總結(jié),同時也定下了2019年的集團(tuán)目標(biāo)。
“萬達(dá)商管就是萬達(dá)的核心產(chǎn)業(yè)和核心現(xiàn)金流”
萬達(dá)公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年,全集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法計算)達(dá)到6257.3億元,因為2017年資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓因素,同比下降11.5%;收入實際實現(xiàn)2512.7億元,決定將其中已簽訂項目轉(zhuǎn)讓協(xié)議、但還沒辦理完手續(xù)部分的370億元收入從年度計劃及統(tǒng)計中減去,所以萬達(dá)2018年收入為2142.8億元,完成年計劃的101.6%,同比下降5.7%。
其中,萬達(dá)商管集團(tuán)收入376.5億元,完成計劃101%,同比增長25.9%;租金收入328.8億元,完成計劃100.7%,同比增長28.8%,連續(xù)10年租金環(huán)比增長超過20%;租金收繳率100%。開業(yè)萬達(dá)廣場49個(不含轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)項目);新增持有物業(yè)452萬平方米,累計持有物業(yè)3586萬平方米。萬達(dá)廣場總客流38億人次,同比增長19%。
一直以來,萬達(dá)廣場都是王健林引以為傲的項目。
“萬達(dá)商管是萬達(dá)的核心企業(yè),我什么企業(yè)都能丟,這個不能丟。”王健林在年會上說,“不用說二十年,就是與十年、五年前相比萬達(dá)廣場店家都大不一樣,誰不行就淘汰出去,不斷有新內(nèi)容進(jìn)來。建一個商業(yè)項目費(fèi)時費(fèi)力,但是一旦建成,經(jīng)過兩三年培育期就成為穩(wěn)定的印鈔機(jī)。舉個例子,上海五角場萬達(dá)廣場12年前開業(yè),當(dāng)時投資成本大約21億,現(xiàn)在一年租金7億,而且每年還在增長。雖然萬達(dá)商管看起來比一些科技企業(yè)'笨'一點(diǎn),但現(xiàn)金流穩(wěn)定,收入雖然不能每年漲百分之幾十,但每年都在兩位數(shù)增長。很多企業(yè)一時干得挺好,但一個調(diào)整可能就沒了,而商業(yè)中心50年、100年都還在,都能看得見?!?/p>
王健林強(qiáng)調(diào),萬達(dá)商管是萬達(dá)的核心產(chǎn)業(yè)和核心現(xiàn)金流。曾經(jīng)有一位從萬達(dá)離職的人員告訴澎湃新聞(www.thepaper.cn),“萬達(dá)廣場是萬達(dá)的核心,是整個萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)金流最好的項目。老王無論如何都不會舍棄萬達(dá)廣場的,如果有一天老王把萬達(dá)廣場像賣萬達(dá)城一樣賣了,那才能說明老王是真的不行了。”
2019年,萬達(dá)商管集團(tuán)收入達(dá)到438.3億元,其中租金386.2億元。這是王健林在年會上給萬達(dá)商管集團(tuán)2019年定下的目標(biāo)。新開業(yè)萬達(dá)廣場43個(未含萬達(dá)茂),其中輕資產(chǎn)29個。從2019年開始,每年開業(yè)計劃要有富余量,至少增加10%,確保每年不低于50個廣場開業(yè)。王健林堅信,萬達(dá)商管越往后,租金收入含量會越高。此外,王健林稱今年要把萬達(dá)廣場的資產(chǎn)證券化做起來。
萬達(dá)主要收入來源已經(jīng)不是房地產(chǎn),轉(zhuǎn)型最終完成目標(biāo)在2020年
王健林在年會上稱,萬達(dá)要從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的原因主要有兩個?!胺康禺a(chǎn)行業(yè)有兩個比較大的缺陷,一是房地產(chǎn)是強(qiáng)周期性行業(yè),好幾年差幾年,在周期變化中很多企業(yè)死掉。大型企業(yè)通過開發(fā)比較多的項目,似乎可以一定程度熨平周期,但是不可能完全擺脫周期。二是房地產(chǎn)現(xiàn)金流不長遠(yuǎn)。房子不是快消品,即使比起汽車這樣的耐用消費(fèi)品,更新速度也慢得多。一些企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)活上幾十年、上百年是可能的,但是市場銷量萎縮后,行業(yè)里的企業(yè)數(shù)就會大幅減少?!?/p>
在談及萬達(dá)的轉(zhuǎn)型時,王健林稱,現(xiàn)在說萬達(dá)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功不算為過,因為萬達(dá)收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變,主要收入來源已經(jīng)不是房地產(chǎn)。但萬達(dá)還在轉(zhuǎn)型過程中,最終完成目標(biāo)是2020年。
地產(chǎn)集團(tuán)收入540.2億元,完成年計劃105.8%,同比減少34.9%;回款610.4億元,完成年計劃的102.5%,同比減少3.3%。
“萬達(dá)一定要堅決轉(zhuǎn)型,發(fā)展擁有長期穩(wěn)定現(xiàn)金流、有科技含量的產(chǎn)業(yè)?!蓖踅×直硎?,“前兩天我看了一篇文章,說房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型是偽命題,那是因為他們轉(zhuǎn)不了才這么說。不僅房地產(chǎn)行業(yè),任何行業(yè)轉(zhuǎn)型都不容易,轉(zhuǎn)型是極其痛苦、需要長時間才能完成的過程?!?/p>
在此次公布的數(shù)據(jù)中,文化集團(tuán)的收入首次超過地產(chǎn)集團(tuán),占比達(dá)到32.3%。
文化集團(tuán)收入692.4億元,完成年計劃的101.3%,同比增長9.2%。其中影視公司收入580.6億元,完成年計劃的103.2%,同比增長9.2%。體育公司收入88.3億元,完成年計劃的94%,同比增長22.9%。寶貝王公司收入20.8億元,完成年計劃的89%,同比增長44.3%;文旅公司收入2.7億元(不含轉(zhuǎn)讓文旅項目)。王健林給文化集團(tuán)2019年的目標(biāo)是收入743.1億元。
“在世界,我們創(chuàng)造了唯一一家橫跨亞洲、歐洲、美洲、澳洲四大洲,處于全球領(lǐng)先地位的影視企業(yè)。在萬達(dá)之前,還沒有跨洲經(jīng)營的影視企業(yè),萬達(dá)創(chuàng)造了世界嶄新的模式。”王健林說道。
值得一提的是,王健林稱,明年以后工作報告就不對外發(fā)了?!霸蛞皇俏覀儾皇巧鲜泄荆瑳]有義務(wù)發(fā)表;二是同類大型企業(yè)沒有對外發(fā)布內(nèi)部工作報告的;三是發(fā)表壓力大,這個話不能說,那個話也不能說。特別現(xiàn)在個別人為了吸引眼球,根本就不管你說什么,就是捕風(fēng)捉影瞎寫?!?/p>
“萬達(dá)要學(xué)會過緊日子,到2020年將有息負(fù)債降至絕對安全水平”
負(fù)債是王健林無法回避的話題。
“要在2018年基礎(chǔ)上,2019年力爭有息負(fù)債再降8—10%。到2020年底將萬達(dá)集團(tuán)有息負(fù)債降至絕對安全水平。萬達(dá)集團(tuán)負(fù)債水平不僅在中國的房企中,在中國民營企業(yè)中,即使跟所有大型企業(yè)相比都不算高。但為什么我們在去年降了負(fù)債,今年還要降,明年還要降?就是通過發(fā)展輕資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)可以走這條路子,做重資產(chǎn)的必要性降低了。在這種情況下,我們要把有息負(fù)債逐漸削減?!贝送猓踅×直硎?,萬達(dá)商管的一個目標(biāo)是今年開始有息負(fù)債不能再增加了。
王健林稱,萬達(dá)的負(fù)債率是國際標(biāo)準(zhǔn)的?!坝行┤苏f萬達(dá)著急上市,他們根本不了解,我們和戰(zhàn)略投資者簽的協(xié)議是五年之內(nèi)上市,即使不上市也沒有回購保證。”
一直以來,外界對于王健林的認(rèn)知都伴隨著“首富”的標(biāo)簽。但萬達(dá)的資金問題,從2017年的年中開始吸引了公眾的目光。當(dāng)年6月中旬,金融監(jiān)管部門緊急要求銀行排查對部分大財團(tuán)的授信和海外融資特別是并購貸款、內(nèi)保外貸等業(yè)務(wù)的風(fēng)險。其中包括萬達(dá)、海航、復(fù)星等數(shù)家企業(yè),它們都是近年來海外投資比較兇猛的民營財團(tuán)。
盡管萬達(dá)當(dāng)時在其官網(wǎng)以“嚴(yán)正聲明”來緊急辟謠,但這并未打消資本市場對萬達(dá)遭遇資金風(fēng)險的疑慮。然而一個月之后,王健林突然宣布,將13個萬達(dá)文旅城和77家酒店的重資產(chǎn)“甩賣”。按照最初協(xié)議價格,以438.44億元將13個文旅項目的91%股權(quán)、以335.95億元將76個酒店轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國(01918.HK)。此后,富力地產(chǎn)(02777.HK)臨時入局,僅以199.06億元就收購了萬達(dá)77家城市酒店全部股權(quán)。
除了對2018年萬達(dá)各項工作總結(jié)之外,王健林也坦承了萬達(dá)存在的主要問題。王健林提及,管理存在較大漏洞,不知節(jié)儉。王健林稱,“在企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)很吃力的情況下,個別公司、個別部門辦事花錢仍然大手大腳,負(fù)責(zé)審批的領(lǐng)導(dǎo)都不愿得罪人,把責(zé)任都往丁總那推。今年全國財政工作會議首次提出要過緊日子,難道萬達(dá)還要過松日子嗎?也要學(xué)會過緊日子?!?/p>
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