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清華大學(xué)教授江小涓:我們講改革、講政府、講市場(chǎng)要立足現(xiàn)在面向未來

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-01-13

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清華大學(xué)教授江小涓:我們講改革、講政府、講市場(chǎng)要立足現(xiàn)在面向未來

清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)原國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng)江小涓

鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)訊,1月12日,清華大學(xué)全球私募股權(quán)研究院2018年度峰會(huì)暨全球私募股權(quán)高峰論壇舉行。本次會(huì)議主辦方清華大學(xué)全球私募股權(quán)研究院。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)原國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng)江小涓表示,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代我們講改革、講政府、講市場(chǎng)一定要立足現(xiàn)在面向未來。想一想社會(huì)將來的發(fā)展變化和我們過去40年是多么不一樣,立足點(diǎn)起點(diǎn)一定要立足現(xiàn)在來看。第二,中國(guó)人口基數(shù)非常大,實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地很大,政府行動(dòng)能力也很強(qiáng),而且網(wǎng)絡(luò)滲透度最廣泛在全球,我們有很多實(shí)踐可以總結(jié)提升。不光促進(jìn)我們治理體系比較快的現(xiàn)代化,應(yīng)該也能為全球治理體系能夠做一定的貢獻(xiàn)。

以下為演講全文:

尊敬的各位來賓大家下午好!很高興參與這場(chǎng)活動(dòng),我對(duì)私募股權(quán)一無所知,我非常猶豫這場(chǎng)活動(dòng)我該不該來、應(yīng)不應(yīng)該來,有幾方面原因還是希望參與一下。我們私募股權(quán)研究院出資人張揚(yáng)先生是我多年前的同事他讓我來,這是一個(gè)。第二,在座可能有很多有錢的人,公管學(xué)院的發(fā)展需要支持的。我們學(xué)院的同事跟我講,他們都是企業(yè)家對(duì)咱們不感興趣,我說錢多和情懷是不沖突的,我們研究公共利益、研究公共事務(wù)、制定公共政策,我們做得好國(guó)家發(fā)展好大家日子都好過,你們也有錢掙。專家就是專家,白院長(zhǎng)不知道我講什么,他只看到題目可能猜到主題,可能未來要讓市場(chǎng)更多發(fā)揮作用,這就是一個(gè)專家最基本的判斷。當(dāng)然我來這最主要的原因我很想聽聽這個(gè)領(lǐng)域一般在干什么,一般我講完就會(huì)走,但今天后半我會(huì)再聽一段時(shí)間,是我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。言歸正傳進(jìn)入今天的演講。

我選的題目是“高度連通時(shí)代的政府與市場(chǎng)”。背景是這樣,這個(gè)題目已經(jīng)思考和研究了一年,去年是中國(guó)改革開放40周年,我們學(xué)界不斷在討論,40年了我們做對(duì)了什么?還有什么沒做?這是對(duì)的。要往回看看,我們說過的,大家認(rèn)同的還有什么沒做。還要站在今日還要往后看,現(xiàn)在和40年前非常的不同,我們既要繼往還要開來,我們往后看現(xiàn)在和40年前有什么不一樣?對(duì)改革提出了什么新的要求?最最不一樣的就是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)帶來了社會(huì)的高度連通,它使得政府和市場(chǎng)各自作用的方式,邊界、訴求、功能都在迅速發(fā)生著變化。過去40年我們剛剛講了變化非常迅速,最大的變化就是社會(huì)高度的連通,它帶來了許多新的變化,無論政界、商界、學(xué)界都要充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)變化。

我先舉兩個(gè)例子,這個(gè)變化體現(xiàn)在我們?nèi)粘I罘椒矫婷?。這是去年8月份非常火的網(wǎng)上公眾號(hào),它的背景是現(xiàn)在大大小小250多個(gè)城市提出要搞智慧城市。智慧城市這件事情出來以后,最大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)企業(yè)紛紛入局這是一個(gè)標(biāo)題“巨頭入局智慧城市爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始了”,城市管理自古以來是政府最基本的職能。但在現(xiàn)在第一個(gè)講巨頭入局企業(yè)進(jìn)來了,第二個(gè)它叫爭(zhēng)奪戰(zhàn),大家已經(jīng)下意識(shí)知道了,企業(yè)入局做這件事情不是公益、不是責(zé)任,它把它作為商機(jī)來把握的。這個(gè)信息出來的第一天,列了三組評(píng)論,第一天基本上是第一組評(píng)論。大家說很好,企業(yè)入局了,PPP開始了,公私合營(yíng)了,企業(yè)開始有公共服務(wù)的責(zé)任了。

第二天的評(píng)論大概是中間這組,基本上是商業(yè)角度的評(píng)論,說我們大數(shù)據(jù)開發(fā)的前景很廣闊,我們現(xiàn)在會(huì)有巨大平臺(tái),企業(yè)將來發(fā)展會(huì)更好。稍稍再緩了一天質(zhì)疑的聲音就出來了,說企業(yè)這樣進(jìn)入到政府的公共領(lǐng)域獲得了巨大的數(shù)據(jù),然后公眾的行蹤處處可覓的。這個(gè)我現(xiàn)場(chǎng)看過,確實(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,行蹤如果想找到一個(gè)人干什么毫無問題,非??梢?。另外私人數(shù)據(jù)叫“非許可使用”,我們?cè)试S政府按物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)各種監(jiān)控我們因?yàn)槭枪怖?,現(xiàn)在由企業(yè)做我們不知道這些數(shù)據(jù)用途是什么,會(huì)出來疑問。這是政府和市場(chǎng)邊界移動(dòng)后帶來很多要研討的問題,這是一個(gè)例子。

另外一個(gè)例子是正好相反的,我們一直講政府不要干預(yù)企業(yè)內(nèi)部,特別不要管企業(yè),特別數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)信息類的企業(yè)是最容易引起爭(zhēng)議的。比較早的時(shí)候我們經(jīng)常講,我們的芯片、驅(qū)動(dòng)、內(nèi)存,很多電腦設(shè)備聯(lián)網(wǎng)以后都是外國(guó)公司提供的,我們能放心嗎?所以那些公司微軟、蘋果的都再三講我們不會(huì)開后門的,不會(huì)把數(shù)據(jù)提供給任何需求的政府的?,F(xiàn)在華為往外走,5G以后,最近好幾個(gè)政府都以信息安全的問題拒絕甚至減緩華為的進(jìn)入。但是我們也有新的趨勢(shì),這是去年6月份阿里在美國(guó)對(duì)它的區(qū)塊鏈進(jìn)行注冊(cè),明確講我為第三方管理員留了后門,我為政府公開管理留了后門。它不是政治姿態(tài)一定認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)需要公共管理深度介入的,這兩個(gè)例子都非常具有典型意義。

今天講兩組問題,第一,兩組邊界在移動(dòng),公共服務(wù)、平臺(tái)企業(yè)、自然壟斷、政府干預(yù),邊界都在變化;第二,由于數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出來以后,原本就不存在的問題現(xiàn)在邊界非常模糊,我們挑了三點(diǎn),一點(diǎn)一點(diǎn)跟大家介紹。原有邊界的移動(dòng),第一點(diǎn)就是公共服務(wù),現(xiàn)在企業(yè)以前也提供大量的公共服務(wù),但那時(shí)候它是公益或者慈善,現(xiàn)在進(jìn)入了以后,它是完全作為一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式來運(yùn)作的。為什么原來的公共服務(wù)是需要政府來提供呢?因?yàn)榉?wù)業(yè)它是一個(gè)很低效率的產(chǎn)業(yè),這是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)。它的特點(diǎn)的來源是許多服務(wù)需要面對(duì)面同時(shí)同地,比如教育,上課多少年老師、學(xué)生同一處,醫(yī)療、保安、安保等等,高度人對(duì)人的服務(wù)沒法利用大量的生產(chǎn)設(shè)備,所以制造業(yè)幾十倍、上百倍提高時(shí)服務(wù)的效率是提不高的。不同產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)報(bào)酬需要跨部門均等的收益,這樣的話服務(wù)效率不提高工資飛速上升,會(huì)使很多服務(wù)變得很昂貴。如果政府不提供公共服務(wù)的話,有些基本的公共服務(wù)會(huì)有公民得不到,所以政府要提供基本的公共服務(wù),這是它的邏輯。

講講教育服務(wù),在過去制造業(yè)速度提高很快的同時(shí),各級(jí)各類教育師生比不但沒有下降且往上走,一個(gè)老師教多少學(xué)生。從上世紀(jì)80年代之前100年,西方小學(xué)師生比平均一個(gè)教室45個(gè)學(xué)生沒有變化,近些年小班制,平均一個(gè)班級(jí)36個(gè)學(xué)生,老師教學(xué)生,用勞動(dòng)生產(chǎn)率是往下走,是沒有上去的。

再舉一個(gè)最典型的例子,比較有說服力,兩個(gè)最實(shí)的例子,上個(gè)世紀(jì)80年代時(shí),具體講是1984年,這臺(tái)很老的17寸球面只收4個(gè)臺(tái)當(dāng)時(shí)買1000元。這時(shí)雇一個(gè)保姆一年500元,簡(jiǎn)化為當(dāng)時(shí)制造和服務(wù)的比重是2:1,是制造業(yè)為主的時(shí)代。到去年,去年是雙十一促銷35寸彩色電視掛到網(wǎng)上是999元,那時(shí)雇保姆在北京一年五萬元。同樣得到服務(wù)和制造的比重變成298,好像我們變成服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì),其實(shí)得到的東西沒有大的變化,看的彩電一定比原來更好,保姆呢?她的知識(shí)更好了,她會(huì)用手機(jī)給孩子看東西,但她的服務(wù),也許原來讓人家干得太多了,服務(wù)意識(shí)可能沒有太大提高。總的來講我們享受的東西,沒覺得你享受到的服務(wù)更多、更好了,數(shù)字顯示我們已經(jīng)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)了,舉一個(gè)數(shù)據(jù)最能說明服務(wù)業(yè)人對(duì)人如何昂貴。

現(xiàn)在我們到高速連通的時(shí)代以后,情況完全發(fā)生了變化?,F(xiàn)在是規(guī)模經(jīng)濟(jì),到了網(wǎng)絡(luò)空間服務(wù)提供的話,規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常顯著。我們講現(xiàn)在經(jīng)常要給老百姓提供一些基本公共文化服務(wù),讓他有基本的文化的享受。原來一個(gè)樂曲,網(wǎng)絡(luò)上去播放,它的受眾是一個(gè)還是一億個(gè),提供的成本非常相同,邊際成本非常低。另外規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常顯著,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形成之后,它可以同時(shí)提供無窮多的服務(wù)只要有需求。這樣很多公共服務(wù)的性質(zhì)就發(fā)生改變了,我們講老師如果慕課非常有效率提升,教育勞動(dòng)生產(chǎn)率是多倍、成倍提升。網(wǎng)絡(luò)空間可以提供的服務(wù),和在此之前的同類服務(wù)效率是完全不同的。

舉一個(gè)最直接的例子,我本人是京劇迷,我經(jīng)常網(wǎng)上看有沒有便宜的京劇票,最近發(fā)現(xiàn)有一個(gè)票,叫政府低價(jià)。劃道的地方,是政府作為公共服務(wù)補(bǔ)貼的項(xiàng)目,已經(jīng)補(bǔ)貼了,但是它票價(jià)從100到800,還是貴了點(diǎn),除非演員太想看,追我們心里想看的演員,還是覺得貴了點(diǎn)。那邊是音樂網(wǎng)絡(luò)的服務(wù),紅色的部分,我們音樂產(chǎn)業(yè)中間網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占了大頭?,F(xiàn)在一場(chǎng)最有名的音樂會(huì),國(guó)內(nèi)同時(shí)2800萬聽眾在聽,國(guó)內(nèi)國(guó)際免費(fèi)播達(dá)到6億聽眾,基本免費(fèi)。很費(fèi)錢很少的政府文化公共服務(wù),完全可以通過市場(chǎng)更有效、更多元、更方便地提供。

這是范圍經(jīng)濟(jì)的例子,現(xiàn)在幾大視頻網(wǎng)站上可以播放的體育節(jié)目,數(shù)字都是一萬、兩萬、三萬、四萬、五萬,這在以前不可想象,在任何城市選看的比賽同時(shí)一場(chǎng)、兩場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)出來以后可以選看的體育節(jié)目非常多。播一萬多個(gè)節(jié)目,到底有多少節(jié)目是真正有人點(diǎn)的?在那天的時(shí)候,最后一個(gè)被點(diǎn)到的,能達(dá)到1000觀眾的是印度職業(yè)足球超級(jí)聯(lián)賽。我還看玩笑,那天我說居然有1000人在中國(guó)要看印度的足球比賽,我覺得很奇怪。結(jié)果當(dāng)天晚上印度國(guó)家隊(duì)和我們國(guó)家隊(duì)踢成0:0。學(xué)生給我發(fā)微信說老師不能再嘲笑印度的足球了,我的意思會(huì)有很多選項(xiàng),只要有人,它是一個(gè)長(zhǎng)尾,后面在最熱門視頻之外可以提供無窮多的想象,它的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和以前完全不能相比。甚至我們大家都知道大媽們跳的廣場(chǎng)舞現(xiàn)在都是商機(jī),以前廣場(chǎng)舞非常頭疼,行政主管部門給大媽們編廣場(chǎng)舞,動(dòng)作柔和點(diǎn)、可以跳得很好,它就是商機(jī),廣場(chǎng)舞加關(guān)注的人六千到八千萬人在這個(gè)群體上用著。我們有6家廣場(chǎng)舞的網(wǎng)站都得到很好幾輪的融資,他們的網(wǎng)站非常熱鬧,編了很多舞蹈,想學(xué)單人、雙人、帶伴奏、不帶伴奏、少數(shù)民族的各種各樣,如果你有創(chuàng)意可以編好上傳上去,經(jīng)審批你的舞變成別人看的舞,特別熱鬧?,F(xiàn)在公共服務(wù)最主要對(duì)大眾,有人數(shù)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是商機(jī),政府花那么多錢很少的受眾效果并不是很好。

這是公共體育服務(wù),現(xiàn)在一千多家大型公共體育場(chǎng)館用不起來,政府給一點(diǎn)補(bǔ)貼,低價(jià)對(duì)市民開放。大型體育場(chǎng)館運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地20%,剩下看臺(tái)、包廂、配樓、接待場(chǎng)地、走廊都不是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,開放好幾年效果并不好?,F(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò)公司把場(chǎng)地整個(gè)租下來,聯(lián)絡(luò)了很多體育團(tuán)體、體育的愛好者,無間歇地把他們運(yùn)動(dòng)時(shí)間排起來,場(chǎng)地按需分割,無需政府補(bǔ)貼,價(jià)格比政府補(bǔ)貼做得還好,通過網(wǎng)絡(luò)把整個(gè)公共服務(wù)結(jié)合起來了。公共博物館的服務(wù)也非常好。

總的來講,現(xiàn)在公共服務(wù)由于有了互聯(lián)網(wǎng)、有了人數(shù)以后,它變得可以非常廉價(jià)、低價(jià)的通過商業(yè)化的模式在提供,有的地方確實(shí)可以少操心、少花錢,邊界在移動(dòng),這是第一個(gè)問題。

第二點(diǎn),想介紹的是市場(chǎng)的監(jiān)管,這是政府傳統(tǒng)的行為。但是現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管在平臺(tái)企業(yè)進(jìn)入以后,帶來了一個(gè)全新的問題。原來我們的市場(chǎng)是單個(gè)企業(yè)構(gòu)成的市場(chǎng),平臺(tái)進(jìn)來以后它有一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,數(shù)十萬、數(shù)百萬的商家和數(shù)千萬甚至上億的消費(fèi)者在上邊,它的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸得是很廣的,生態(tài)圈是非常寬泛的。這里邊每天碰到極多的問題,靠政府原來監(jiān)管能力幾乎沒有能力很好地監(jiān)管。政府顧不著,政府做不了企業(yè)又等不起怎么辦呢?現(xiàn)在很多平臺(tái)企業(yè)給自己平臺(tái)內(nèi)部局部的市場(chǎng)制定了規(guī)則和規(guī)矩,它承擔(dān)了有形之手的責(zé)任。例子很多,我們舉一個(gè)例子,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?,F(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上極大量假貨跨境流竄,監(jiān)管起來數(shù)量之大是非常困難的,現(xiàn)在等著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的監(jiān)管部門那個(gè)數(shù)量完全是不匹配的,所以各個(gè)平臺(tái)都在發(fā)掘自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的體系。這是我隨意點(diǎn)的,去年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織對(duì)阿里模式非常贊賞,網(wǎng)上一旦有人說他模仿我、剽竊我,就擺到網(wǎng)上大家看,消費(fèi)者看東西像不像,消費(fèi)者說東西根本不一樣這事就過去。消費(fèi)者說很像,會(huì)由專業(yè)評(píng)委一步一步走向更規(guī)范的監(jiān)管??赡鼙容^粗糙沒有時(shí)間一二三四去做,但可以解決99%的問題,且非常迅速地解決掉。阿里知識(shí)產(chǎn)權(quán)的快車道比較有效地解決了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是很有效的探索,這只是我舉了一個(gè),大公司都有,騰訊在做少年兒童保護(hù)平臺(tái)關(guān)于游戲的問題,幾個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)都在嘗試使自己的局部市場(chǎng)更有秩序和更符合多方的利益,這是監(jiān)管的問題。

第三個(gè)問題是壟斷的問題。我們知道,壟斷是政府監(jiān)管的一個(gè)最普遍而重要的責(zé)任,但是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)出一些困難。我們講壟斷應(yīng)該是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,它要有市場(chǎng)的控制力,就是它占的比重要很大,而且它應(yīng)該由控制力而獲得了不當(dāng)?shù)睦?。我們既有?guī)模標(biāo)準(zhǔn)還有行為標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在毫無疑問平臺(tái)大企業(yè)它有市場(chǎng)控制力,什么標(biāo)準(zhǔn)衡量它都有。但它是不是由于它的控制力而損害了消費(fèi)者的利益呢?我們覺得這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不能說它沒有,但是按照原來的標(biāo)準(zhǔn)肯定是不適合的,它很多提供了大量的免費(fèi),或者比你不用平臺(tái)時(shí)候價(jià)格更低的一些服務(wù)。

這樣的話對(duì)壟斷的定義在原來單邊市場(chǎng)上現(xiàn)在雙邊、四邊、N邊市場(chǎng)上標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了問題,不是說它不是一個(gè)問題,而是我們不知道這個(gè)問題怎么解決。舉一個(gè)例子,我們說它免費(fèi)它就是沒問題嗎?不見得,前兩天我到公管以后,我想看一個(gè)很學(xué)術(shù)的問題,國(guó)外四五家最大的公管學(xué)院上什么課?用什么教材?搜不進(jìn)去,一搜學(xué)院的名字就導(dǎo)到留學(xué)機(jī)構(gòu)上去,說需要服務(wù)嗎?我們可以做很好的簡(jiǎn)歷等等。弄一晚上進(jìn)不去。我要查最簡(jiǎn)單的問題不行,一會(huì)兒留學(xué)機(jī)構(gòu),一會(huì)兒廣告,國(guó)外留學(xué)機(jī)構(gòu)告訴我沒問題,查這種東西太簡(jiǎn)單了。是不是免費(fèi)是無責(zé)不需要受到監(jiān)管?這肯定是問題。

政府干預(yù),傳統(tǒng)上我們講政府最好讓企業(yè)自己做,只要它守規(guī)矩,不要管理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)上,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是不適用的,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)空間實(shí)在范圍太廣,且上面是匿名系統(tǒng),它又和傳統(tǒng)比如媒體信息篩選不一樣,匿名系統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn),它沒有篩選功能,這樣不實(shí)的網(wǎng)絡(luò)信息會(huì)對(duì)他人生產(chǎn)生活造成極其嚴(yán)重的干擾,誰碰上無處訴說,這是一個(gè)很大的問題。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在不是一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)空間,它是一個(gè)公共設(shè)施,它是一個(gè)公共的空間。大家還是認(rèn)可,需要政府在里邊進(jìn)行很好的監(jiān)管,創(chuàng)造了新的社會(huì)、創(chuàng)造了新的空間,而且從中獲利,是有責(zé)任允許大家共同來監(jiān)管新的世界的。

在美國(guó),他可以問臉譜,你把你的數(shù)據(jù)用什么方式賣給誰用?;氐轿覀兊氖澜缋铮阌眠@樣的方式問一個(gè)企業(yè)一定被罵,歐洲對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管非常嚴(yán),包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司未成年人游戲事件要想辦法把它管住,介入企業(yè)內(nèi)部里去。包括前面講開始阿里為自己政府監(jiān)管開了后門的區(qū)塊鏈,企業(yè)表示認(rèn)識(shí)到這件事情。這是我們大的企業(yè)家,他們非常認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)邊界模糊,企業(yè)應(yīng)該是有這個(gè)公共責(zé)任允許政府共同來監(jiān)管,這一條基本上認(rèn)可度是比較高的。

這是我們剛才舉了幾個(gè)例子,邊界移動(dòng)的領(lǐng)域,基本上把原來講的政府和市場(chǎng)的邊界,公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、壟斷還有企業(yè)的自主性都踩踏了,都涉及到了。還有些新的問題,企業(yè)邊界模糊一些新的領(lǐng)域更需要研究、更需要思考,怎么處理這些問題。

舉三個(gè)例子,一個(gè)PPP中數(shù)據(jù)資源的授權(quán),這個(gè)問題非常熱,好像大家覺得這件事情是非常值得歡呼,但在數(shù)據(jù)行業(yè)中間,我們覺得還是要適當(dāng)小心一點(diǎn),不是說不能做?,F(xiàn)在政府積累了最巨量的公共資源,它是最典型的大數(shù)據(jù),中間能分析出來的東西很多?,F(xiàn)在全球有75個(gè)國(guó)家加入開放合作伙伴組織,就是政府的資源向商業(yè)開放。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家開放中間都碰到了,什么數(shù)據(jù)可以用什么方式被PPP的方式使用?爭(zhēng)論很大,案例也很大,法律上涉及的問題也非常多。在我們中間剛才舉了智慧城市的例子,這也確實(shí)是一個(gè)很大的問題,也只能一件事一件事,一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域慢慢理清。但是我們不太贊同講政府的數(shù)據(jù)可以沒有限制地直接和企業(yè)分享,后面它會(huì)帶來一些問題。

特別現(xiàn)在我們有一些評(píng)估的問題,會(huì)把我們覺得業(yè)內(nèi)比較靠譜的企業(yè)評(píng)其他一堆企業(yè),這個(gè)問題它的公正性是有問題的,立場(chǎng)是有問題的。比如我本人工作中間我們碰到的例子,比如醫(yī)保的異地報(bào)銷,它是需要全國(guó)的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的,原來政府的系統(tǒng)是不夠的。所有的大保險(xiǎn)公司都來說我的系統(tǒng)非常好,你用我的系統(tǒng),但有一條數(shù)據(jù)就不要再給別人用了。我想來想去給誰用?醫(yī)療數(shù)據(jù)最寶貴的數(shù)據(jù)既涉及個(gè)人隱私也涉及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,沒有一個(gè)人最后承諾說可以用我的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)承諾比較公平的使用,最后沒辦法自己建了一個(gè)網(wǎng),說那么多網(wǎng)不用,解決不了這個(gè)問題,在數(shù)據(jù)、個(gè)人隱私、生命安全健康問題上監(jiān)管得狠點(diǎn)也比沒有監(jiān)管好。

這也是案例,現(xiàn)在政府和企業(yè)合作,什么數(shù)據(jù)可以隨便使用?這是我一個(gè)朋友告訴我的案例,他們家的孩子到國(guó)外上學(xué)去,孩子到了晚上他收到一個(gè)微信。說你可以看看優(yōu)步,點(diǎn)開看看他的行程,發(fā)現(xiàn)他晚上10點(diǎn)多時(shí)從一個(gè)地方到另外一個(gè)地方,他覺得很奇怪。他原來知道沒有這個(gè)安排,然后就問到哪兒,他說看校友。他們兩個(gè)很奇怪,美國(guó)打優(yōu)步?jīng)]有提供任何信息,為什么信息傳回家人?問師姐們?yōu)槭裁矗赡車?guó)內(nèi)簽證時(shí)填緊急聯(lián)系人,出去打車信息打到美國(guó)的優(yōu)步上。我允許我的信息填給美國(guó)政府,相信它是公共責(zé)任管理者在做,我不知情把我的信息給家人使用,這會(huì)帶來很嚴(yán)重的家庭問題。允許不允許數(shù)據(jù)未經(jīng)允許這樣的使用?我舉一個(gè)例子。

數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和個(gè)人隱私的保護(hù),這中間兩者的關(guān)系是不一樣的。作為每個(gè)個(gè)人,他希望數(shù)據(jù)不要被濫用,不是不能被使用,但數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓取大數(shù)據(jù)的含義就是廣泛抓取和分析,這兩者往任何一方偏一下可能會(huì)帶來一些問題。所以現(xiàn)在是強(qiáng)調(diào)隱私保護(hù)還是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)利用這是一個(gè)兩難的選擇?,F(xiàn)在歐洲數(shù)據(jù)安全條例出現(xiàn)以后,表明歐洲的監(jiān)管當(dāng)局對(duì)個(gè)人隱私要看重一些,所以那里的監(jiān)管是非常嚴(yán)格的。但現(xiàn)在的討論就是,把隱私權(quán)是不是要延伸到知情權(quán)?很多人講這句話并不太明白要求知情權(quán)是什么含義。每次上一個(gè)新的APP它都要求你同意、同意、同意,你點(diǎn)。但數(shù)據(jù)使用是不斷創(chuàng)新的,可能今天我們同意它的用途,明天它一定會(huì)發(fā)展出新的用途。五年以前個(gè)人地理位置允許被使用,點(diǎn)贊同之后,一定想不到今天你的地理位置和各種信息的分發(fā)是多么密切的關(guān)系。如果知情權(quán)回到原來線下數(shù)據(jù)知情權(quán)的話,這個(gè)企業(yè)是處處違規(guī)沒有辦法做。但是不是個(gè)人數(shù)據(jù)擁有者不需要知道你怎么用我的數(shù)據(jù),好像也不對(duì),這個(gè)問題還是帶來很多的困惑和討論。

上個(gè)月人大通過《電子商務(wù)法》,27條在四審反復(fù)在改,因?yàn)樗枪_的。最早是平臺(tái)企業(yè)中間的,你的企業(yè)損害消費(fèi)者的利益,要承擔(dān)補(bǔ)充責(zé)任,這是比較輕的責(zé)任。前提是你對(duì)商戶審查比較輕的,營(yíng)業(yè)執(zhí)照是沒有過期的,資質(zhì)審查是合規(guī)的,然后他賣消費(fèi)者這時(shí)要負(fù)什么責(zé)任?是這個(gè)意思,最早講補(bǔ)充責(zé)任,在這個(gè)過程中間,滴滴女孩子出問題以后,平臺(tái)反映比較慢,所以公眾非常憤怒。在討論的中間,就把補(bǔ)充責(zé)任改成了連帶責(zé)任。連帶責(zé)任是非常重的責(zé)任,比如開網(wǎng)上商城,網(wǎng)上一個(gè)商戶損害了消費(fèi)者的利益,假如影響他的生命安全的話,和網(wǎng)下開一個(gè)百貨店,里面某一個(gè)攤主傷害了來買東西人的生命等同看待,這兩種案例是同樣的。所以它叫連帶責(zé)任。后來事情稍微緩了緩后,特別是專家平臺(tái)的人認(rèn)為連帶責(zé)任太重了,就是我和你同罪。怎么修改的?叫相關(guān)責(zé)任,相關(guān)責(zé)任叫什么責(zé)任誰也不知道,需要法律進(jìn)一步解釋。有很多新的問題出現(xiàn),是需要一個(gè)一個(gè)研究的,不是講大道理能解決得了的。

收入分配的差距,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代以前是分層次的,大家各自有各自的收入,市場(chǎng)也是分割的?;ヂ?lián)網(wǎng)以后會(huì)成長(zhǎng)起來非常巨型的企業(yè),這些企業(yè)可能贏者通吃的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,特別是明星效應(yīng)。我是小小的體育迷,1961年我們才有的衛(wèi)星電視,職業(yè)體育比賽才可以全球轉(zhuǎn)播。貝利最遺憾的他在1961年開始停止踢球了,那么大明星最高年薪15萬美元,不是他踢得不好,是看到他踢球的人太少,C羅年薪2000萬歐以上還在往上漲,昨天晚上中國(guó)隊(duì)踢了一場(chǎng)好球。今天上午三個(gè)給球星估價(jià)的網(wǎng)站已經(jīng)開始漲價(jià),吳磊一個(gè)球值20萬歐。在這樣的時(shí)代每個(gè)人都愿意看最好的比賽,你會(huì)在家里看最好的比賽,很少到現(xiàn)場(chǎng)看賽事了。雖然有非常明顯收入差距的問題出現(xiàn),這個(gè)問題跟我們此前研究這個(gè)問題的思路不太一樣,這跟我們以前講的資本剝削、勞動(dòng)、或官商勾結(jié)的尋租等不是一個(gè)問題解決,對(duì)它的問題的解決是什么樣的狀況下把控是一個(gè)問題,大家認(rèn)為社會(huì)公平是大家公共的理念,政府應(yīng)該更好地盡到社會(huì)責(zé)任,我們要很好地研究這些問題。

總結(jié)一下,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代我們講改革、講政府、講市場(chǎng)一定要立足現(xiàn)在面向未來。想一想社會(huì)將來的發(fā)展變化和我們過去40年是多么不一樣,立足點(diǎn)起點(diǎn)一定要立足現(xiàn)在來看。第二,中國(guó)人口基數(shù)非常大,實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地很大,政府行動(dòng)能力也很強(qiáng),而且網(wǎng)絡(luò)滲透度最廣泛在全球,我們有很多實(shí)踐可以總結(jié)提升。不光促進(jìn)我們治理體系比較快的現(xiàn)代化,應(yīng)該也能為全球治理體系能夠做一定的貢獻(xiàn)。

下面是我們?cè)僖淮胃蠹抑v一講,我們公管學(xué)院研究公共利益,新的利益的權(quán)衡方式、優(yōu)先性,總而言之我們是研究公共利益,研究公共政策處理公共事務(wù)的,希望大家多多支持公管學(xué)院的研究,多多支持公管學(xué)院的發(fā)展。謝謝大家!

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