營銷為王、渠道為王、產(chǎn)品為王，這是當下高速經(jīng)濟發(fā)展中各類商家逐步升級的軌跡。這也證明在經(jīng)濟體系整體提升的當下，人們對于產(chǎn)品購買的觀念轉(zhuǎn)換。芳香世家認為：不管時代如何變遷，產(chǎn)品和渠道二者都是相輔相成，福禍相依!

　　芳香世家：收割市場利器為產(chǎn)品+渠道模式

　　業(yè)內(nèi)人士都說一切不以銷售為目的的廣告是耍流氓;芳香則認為：一切不以打磨產(chǎn)品的銷售都是耍流氓，一切離開產(chǎn)品的銷售都是詐騙，一切離開服務的產(chǎn)品終究會被用戶拋棄。渠道和產(chǎn)品的關(guān)系就如蛋和雞的關(guān)系，產(chǎn)品為渠道提供收割市場的武器，渠道為產(chǎn)品提供來自一線的終極反饋，讓產(chǎn)品在不斷升級中更加具備核心競爭力。

　　沒有好渠道，產(chǎn)品無法快速找準靶心穩(wěn)步向前;沒有好產(chǎn)品，渠道無法鋪展，渠道與產(chǎn)品之間沒有高低之分，人以類聚，物以群分。一方一定會被相比之間較差的那一方拉到同一水平線上。在5G互聯(lián)網(wǎng)時代，不存在爛產(chǎn)品占好渠道或者好產(chǎn)品占爛渠道的事情，也就是說，只要專注耕耘二者之間任何一個，另一方都會因為對方的提高而變得更強。但如果從一開始就無法用心，馬太效應就會重現(xiàn)，要知道，行業(yè)第一的業(yè)績往往是后面二三四五名的總和。

　　芳香世家：打破傳統(tǒng)美業(yè)，以模式+質(zhì)量殺出重圍

　　芳香世家成立三年時間，旗下加盟店已經(jīng)7000多家，產(chǎn)品熱銷全球多個國家，品牌加盟商數(shù)十萬，消費者更是數(shù)不盡數(shù)。這一切的發(fā)展其實都離不開芳香世家的渠道模式和產(chǎn)品優(yōu)勢，二者缺其一，芳香世家肯定不會有今天的輝煌與精彩。

　　1、產(chǎn)品版塊

　　芳香世家所有的產(chǎn)品皆是天然植萃+尖端高科技的融合，這樣既能保障產(chǎn)品的安全性能，又能讓其效果發(fā)揮到最大值。這也是為什么，芳香世家的產(chǎn)品每一款都備受消費者青睞的重要原因。與此同時，芳香世家的產(chǎn)品還做了十無添加，有些產(chǎn)品在外包上直接標注了孕婦可用。

　　2、渠道模式

　　在普遍美容院單一銷售模式的現(xiàn)今，芳香世家打破傳統(tǒng)，利用線上+線下的獨有模式，，見縫插針，用獨有的渠道把芳香世家四個字深深的印在了消費者心中。就拿如今的疫情來說，全國被迫閉店修業(yè)的情況下，芳香世家的線上美容院卻從未停歇，業(yè)績有些還是成倍增長。這是為什么?因為傳統(tǒng)美業(yè)人都被迫停業(yè)了，而芳香世家因為獨有的渠道，一直在經(jīng)營，在收割，這就是優(yōu)質(zhì)渠道的魅力。

　　產(chǎn)品需要打磨，模式需要創(chuàng)新，但無論無何，二者都是不可分割缺一不可。未來，芳香世家也將不斷的摸索和升級，讓品牌走的更長、更遠。