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被稱為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)頂級流量的《斗破蒼穹》再次顯示它的巨大潛力。
9月,同名手游《斗破蒼穹:斗帝之路》正式面世,游戲上線5小時登陸App Store免費(fèi)榜榜首,并在社交媒體上引發(fā)“斗氣狂潮”。
在手游進(jìn)入紅海的背景下,《斗破蒼穹》的成功,根本原因來自閱文集團(tuán)IP共營戰(zhàn)略下,內(nèi)容的不同形態(tài)開發(fā)形成完整的閉環(huán),帶動IP價值產(chǎn)生裂變。從中我們可以看出,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如果想繼續(xù)保持增長態(tài)勢,還需要挖掘頭部內(nèi)容融合下的新競爭力。
《斗破蒼穹》的IP開發(fā)
《斗破蒼穹》正在成為一個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP開發(fā)的典型案例:以多元化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形態(tài)作為入口,完成IP的增值。
作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)典作品,《斗破蒼穹》的全網(wǎng)點(diǎn)擊量接近100億,為了深入挖掘IP的價值,閱文集團(tuán)采取“組合拳”形式進(jìn)行開發(fā)。
首先,擴(kuò)大《斗破蒼穹》文本內(nèi)容的影響力。通過中文繁簡體、泰文紙質(zhì)出版和英文、法文、韓文、泰文、土耳其文多語種電子出版,使《斗破蒼穹》小說輻射全球范圍用戶,提升內(nèi)容IP的美譽(yù)度。
再者,有聲書和漫畫的開發(fā)也加速不同用戶群體對IP內(nèi)容的認(rèn)識,如同名漫畫線上人氣破百億,實(shí)體單行本銷量破千萬冊,進(jìn)一步放大內(nèi)容在年輕二次元群體中的影響。
文化產(chǎn)品開發(fā)的一個趨勢是,從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈越接近下游終端,越重度的開發(fā)形式,其商業(yè)規(guī)模和觸達(dá)人群影響力也倍增。顯而易見,作為大眾文化終端出口的游戲和影視,成為兩個IP最重要的變現(xiàn)端和放大器。
閱文集團(tuán)選擇以動畫化來推動下游開發(fā)。ACG人群的重疊度足夠試探出游戲市場對IP熱度的反響;動畫改編也能成為文本IP過渡到影像內(nèi)容的試錯。更重要的是,動畫化還能為未來的周邊開發(fā)做出初步規(guī)劃。
目前來看,動畫化完成《斗破蒼穹》的第一次出圈,第一季、特別篇、第二季系列動畫,播放量已超30億,創(chuàng)下了2017國產(chǎn)3D動畫的播放紀(jì)錄;電視劇網(wǎng)播量截止當(dāng)前接近20億;手游上線殺入App Store免費(fèi)榜榜首,并顯示出強(qiáng)勁的后力。這說明,閱文集團(tuán)對《斗破蒼穹》的系列打造獲得巨大的成功。
IP共營:閱文IP的開發(fā)模式
某種意義上,以《斗破蒼穹》為首的國內(nèi)頂級IP的開發(fā)已經(jīng)開始接近國際IP開發(fā)水準(zhǔn),定位準(zhǔn)確、流程清晰、工業(yè)化成熟。這得益技術(shù)的進(jìn)步,用戶對內(nèi)容消費(fèi)升級的需求,也來自行業(yè)內(nèi)部對文娛產(chǎn)品商業(yè)模式的探索要求——成熟的工業(yè)化體系意味著能夠延用國際上成熟的商業(yè)模式,如迪士尼的泛娛樂開發(fā),以IP為核心,串聯(lián)不同行業(yè)共同開發(fā),高度拓展IP的市場空間。
相對迪士尼龐大的商業(yè)帝國,涵蓋了IP創(chuàng)作、孵化、影視制作、周邊開發(fā)、房地產(chǎn)等一系列業(yè)務(wù),中國的內(nèi)容平臺并未能有覆蓋內(nèi)容開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的體量。不同環(huán)節(jié)的開發(fā)商利益訴求并不相似,這使IP開發(fā)很難達(dá)成統(tǒng)一、聯(lián)動的效果。
基于此,閱文集團(tuán)提煉了IP多層開發(fā)的核心規(guī)則:IP共營。如果產(chǎn)業(yè)鏈各端能夠共同參與IP的開發(fā)和建設(shè),圍繞內(nèi)容做統(tǒng)一的規(guī)劃和質(zhì)量的評估,IP開發(fā)就能協(xié)同進(jìn)行。而強(qiáng)大的內(nèi)容庫和內(nèi)容開發(fā)能力,以及平臺聯(lián)動能力讓閱文集團(tuán)有能力進(jìn)行布局,進(jìn)行“IP共營合伙”,達(dá)成IP的互補(bǔ),最終孵化超級IP。
可以說,閱文集團(tuán)“IP共營合伙人”制度保證了IP開發(fā)各個環(huán)節(jié)的信息共享和質(zhì)量統(tǒng)一,也徹底打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
在《斗破蒼穹》的開發(fā)中,這種聯(lián)系更為緊密,閱文集團(tuán)聯(lián)合萬達(dá)影視、騰訊影業(yè)和騰訊游戲共同成立合資公司,來完成對IP影視、游戲以及更多的衍生開發(fā)。
對IP開發(fā)來說,閱文實(shí)踐的“共營共建”模式很可能成為主流。從《斗破蒼穹》的成功中不難看過,從前短周期、快周轉(zhuǎn)、不同出口單頻開發(fā)模式已經(jīng)過時,精細(xì)化、品質(zhì)化、聯(lián)動疊加的模式才符合現(xiàn)有娛樂多元化的形式。
而衡量IP開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),除了橫向的規(guī)模效應(yīng)外,也要關(guān)注縱深的IP品牌塑造,這關(guān)系著產(chǎn)業(yè)鏈后期的長尾收入。而IP共營是應(yīng)該是內(nèi)容平臺能夠選擇的最佳途徑。
閱文:從內(nèi)容平臺到綜合娛樂新生態(tài)
從內(nèi)容角度來看,閱文集團(tuán)已具備IP帝國的雛形。今年8月,閱文集團(tuán)發(fā)布財(cái)報顯示,截至2018年6月30日,閱文作品儲備已達(dá)1070萬部,自有平臺原創(chuàng)文學(xué)作品達(dá)1020萬部。閱文旗下創(chuàng)作者總數(shù)增長至730萬人。這意味著閱文已形成完備的IP池和內(nèi)容生產(chǎn)體系。
當(dāng)完成IP內(nèi)容積累的閱文,想進(jìn)一步進(jìn)行IP的價值開發(fā)時,掌握產(chǎn)業(yè)鏈下游的制作公司成為很好的出口。這也能理解閱文作價155億收購新麗傳媒100%股權(quán)的原因。
閱文需要一個專業(yè)團(tuán)隊(duì)來完成自己對影視IP理解和落地——在動漫行業(yè)里,閱文已通過收購和投資完成從開發(fā)、制作,到最終宣發(fā)的打通,并成就國產(chǎn)動畫最大的制作公司。截止今年,閱文動漫已完成平臺19個網(wǎng)文IP的動漫開發(fā)。
在專業(yè)度要求更高、體量更大的影視行業(yè)里,閱文也需要尋找這樣的突破口。作為中國頂尖的影視制作公司,新麗傳媒顯然擁有持續(xù)生產(chǎn)頭部內(nèi)容的能力,這無疑是擅長IP培育和開發(fā)的閱文急需的對象。
兩者的結(jié)合,將使閱文完成從內(nèi)容創(chuàng)作、孵化、改編、落地的開發(fā)閉環(huán),成為中國唯一一家集數(shù)字閱讀平臺、版權(quán)開發(fā)授權(quán)、影視制作為一體的文化娛樂平臺。這將成為中國文娛公司業(yè)務(wù)模式的首創(chuàng)者——它開始接近漫威的布局,漫威影業(yè)的建立,是復(fù)仇者聯(lián)盟從美國走向世界的開始,也是漫威華麗轉(zhuǎn)身的起始。
同時,閱文也離全內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈布局更近一步,從文本、動漫、到影視,閱文的IP藍(lán)圖,才剛剛開始。
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