2月19日上午，鄂州機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部召開(kāi)百日攻堅(jiān)先進(jìn)單位表彰暨獎(jiǎng)牌頒發(fā)儀式。在參建的30個(gè)單位中，有3家施工單位、1家監(jiān)理單位獲得優(yōu)勝單位稱號(hào)，京航安鄂州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部榮膺優(yōu)勝施工單位稱號(hào)。

在百日攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，京航安鄂州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理何同元任組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)日匯報(bào)、周匯總、月評(píng)比、季總結(jié)等多種形式，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

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和諧團(tuán)隊(duì)凝心聚力。在創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)工作中，面對(duì)來(lái)自10多個(gè)項(xiàng)目部的40多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理級(jí)、業(yè)務(wù)主管級(jí)管理、技術(shù)人才，如何發(fā)揮其所長(zhǎng)，形成齊心協(xié)力干工程的良性互動(dòng)局面，成為擺在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子面前的頭等大事。面對(duì)班子成員共事時(shí)間長(zhǎng)短不一，人員新老年齡差距較大等實(shí)際情況，項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組把施工作業(yè)前對(duì)人員思想摸底工作作為抓手，一個(gè)人一個(gè)人地分析其員工的個(gè)人特點(diǎn)、摸清其自身特長(zhǎng)，為在施工中用其所長(zhǎng)避其所短奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造了一個(gè)“聚人才、聚人心，拴心留人”的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，被機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)、專班贊為具有超強(qiáng)軍人執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

工程質(zhì)量有口皆碑。為把“發(fā)揚(yáng)工匠精神、瞄準(zhǔn)德國(guó)工藝、打造精品工程”這塊京航安的質(zhì)量品牌在鄂州機(jī)場(chǎng)擦得更光更亮，項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，從BIM深化設(shè)計(jì)到模型交底、技術(shù)交底、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)切圖、按模施工、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等諸多環(huán)節(jié)入手，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地攻關(guān)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地管控，將“過(guò)程精細(xì)、質(zhì)量精品”教育灌輸?shù)矫總€(gè)京航安鄂州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部的每一名工程人的血液里，落實(shí)到每一天的每一個(gè)工序的操作中。電纜排管敷設(shè)工序被機(jī)場(chǎng)公司李愛(ài)民副總經(jīng)理拍照發(fā)布到施工微信群里作為示范樣板予以展示，BIM團(tuán)隊(duì)早到晚歸的情景感動(dòng)了機(jī)場(chǎng)公司馮曉平總經(jīng)理，專門(mén)在晨會(huì)上提出表?yè)P(yáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)切圖、實(shí)行鋼筋下料單制度等等創(chuàng)新做法被機(jī)場(chǎng)公司推廣。

建設(shè)工期日夜兼程。鄂州機(jī)場(chǎng)作為世界第四、亞洲第一的國(guó)際物流機(jī)場(chǎng)，采用數(shù)字化工地建設(shè)模式，無(wú)疑會(huì)給施工單位帶來(lái)工期、質(zhì)量、安全、防疫等諸多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。在建模先行、按模施工理念指引下，施工進(jìn)展受到前所未有的制約和考驗(yàn)。項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組視問(wèn)題為機(jī)遇、視挑戰(zhàn)為戰(zhàn)場(chǎng)，教育員工牢牢抓住BIM深化設(shè)計(jì)這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的工期“牛鼻子”，以“拓荒牛、孺子牛、老黃?！钡呐Ｄ耆＞?，在新挑戰(zhàn)面前不退縮，強(qiáng)化緊抓新機(jī)遇、創(chuàng)造新成績(jī)的工作指導(dǎo)方針，迎難而上，采取5加2、白加黑等超常舉措，發(fā)揚(yáng)滴水穿石、集腋成裘的頑強(qiáng)戰(zhàn)斗作風(fēng)，邊學(xué)、邊干、邊突破，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決、一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地協(xié)調(diào)、一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)完成，為理順人際關(guān)系、走通系統(tǒng)程序、實(shí)現(xiàn)按模施工奠定了思想基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。春節(jié)期間，15名管理人員舍掉了回家與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，毅然決然地向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)留守項(xiàng)目部過(guò)年，并且在過(guò)年期間，一直堅(jiān)守在一線。為了搶進(jìn)度，15名管理人員既當(dāng)管理員又當(dāng)施工員，其施工組織的嚴(yán)密性、施工進(jìn)度的快速性、施工質(zhì)量的高標(biāo)性，受到機(jī)場(chǎng)公司陳國(guó)華董事長(zhǎng)、馮曉平總經(jīng)理、李愛(ài)民副總經(jīng)理的高度肯定。

技術(shù)創(chuàng)新生根發(fā)芽。鄂州機(jī)場(chǎng)作為湖北省1號(hào)工程，作為數(shù)字化施工試點(diǎn)單位，其理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值非常高，項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此有清晰和充分的認(rèn)識(shí)。針對(duì)鄂州機(jī)場(chǎng)進(jìn)行的BIM建模、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、數(shù)字化規(guī)定、PMS系統(tǒng)等一系列前端試點(diǎn)任務(wù)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，鄂州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部全力打造京航安自己的BIM戰(zhàn)隊(duì)。在BIM戰(zhàn)隊(duì)組建過(guò)程中，盡管存在人員流動(dòng)頻繁、新入職人員多、技能水平參差不齊等諸多不利因素，但項(xiàng)目部堅(jiān)持在干中建、在建中管的總體工作思路，精細(xì)安排項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理等一線坐班，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決、今日問(wèn)題今日解決等答疑不延時(shí)、問(wèn)題不過(guò)夜的工作作風(fēng)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的靈活多樣形式，推進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等4大系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)活動(dòng)，受到堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理的一致好評(píng)，在實(shí)際工作中采取傳幫帶、一幫一、一對(duì)紅等方式，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞娜瞬牛S護(hù)了京航安的良好形象。在及時(shí)、系統(tǒng)、全面梳理BIM工作的同時(shí)，指定專人展開(kāi)對(duì)相關(guān)理論的匯總、提煉、發(fā)表工作。截止到11月底，以《建模先行,以模定量,按模施工----BIM技術(shù)在民航機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用初探》、《再造施工流程，打造精品工程一一BIM技術(shù)促進(jìn)民航機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《視頻圖像拼接技術(shù)在飛行區(qū)工程施工智能監(jiān)控系統(tǒng)中的運(yùn)用研究》為題，共在《中國(guó)航班》國(guó)家級(jí)刊物第14、15期發(fā)表理論文章3篇，其理論成果走在了有關(guān)標(biāo)段的前列，吹響了向智慧機(jī)場(chǎng)服務(wù)商進(jìn)軍的號(hào)角。

科學(xué)管理有章可循。項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組清醒地認(rèn)識(shí)到員工是“百日攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)健康展開(kāi)的重要載體，項(xiàng)目部緊緊圍繞項(xiàng)目中心任務(wù)有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與京航安企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造出了奮進(jìn)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)的氛圍;與建立學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;與科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，結(jié)合工程實(shí)際，制定出了具體的競(jìng)賽方案和活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，鼓勵(lì)廣大員工在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。在接受質(zhì)檢總站的歷次檢查中獲評(píng)安全、質(zhì)量、防疫資料最全、標(biāo)準(zhǔn)最高的贊譽(yù)。

安全生產(chǎn)托底保底。在百日攻堅(jiān)活動(dòng)中，安全工作尤其是疫情防范工作成為了一項(xiàng)政治性任務(wù)。在創(chuàng)建無(wú)施工事故、無(wú)疫情工地工作中，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一班人以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)一線，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常加班工作至半夜，全身心投入事故防范、疫情防控工作之中。在他們眼中沒(méi)有雙休日、節(jié)假日的概念，只有無(wú)事故、無(wú)疫情的目標(biāo)和擔(dān)當(dāng)。在百日攻堅(jiān)綜合評(píng)比中，京航安項(xiàng)目部的防疫工作是全場(chǎng)30個(gè)參建單位中唯一一個(gè)獲得100分滿分的單位。

文明施工塑好形象。項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組非常注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象。在規(guī)范、濃厚施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳教育氛圍的同時(shí)，制作了員工工作證，制定并執(zhí)行定期文明施工檢查督導(dǎo)單制度，將檢查結(jié)果在文明施工紅黑榜上曝光，起到了督導(dǎo)作用。為豐富員工業(yè)余文化生活，在千方百計(jì)改善日?；锸臣肮?jié)假日加餐、會(huì)餐的同時(shí)，擠出資金添置了卡拉OK點(diǎn)唱機(jī)等文化設(shè)備器材，利用中秋、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)日開(kāi)展“放歌鄂州，放飛夢(mèng)想”等主題晚會(huì)，活躍員工業(yè)余文化生活。