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從消費互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián),蔬東坡如何在生鮮SaaS領域突圍破局

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2021-01-26

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  在2021年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是什么新奇的概念,SaaS就是屬于這個類別里的一項典型技術。在SaaS行業(yè)快速迭代發(fā)展的過程中,有一個與我們生活息息相關的行業(yè),也正在經(jīng)歷著它十幾年的沉浮,從純靠大量人工作業(yè),到現(xiàn)在依靠Saas技術的科技賦能,實現(xiàn)線上+線下的相互鏈接和快速融合,它就是生鮮食材配送行業(yè)。SaaS是如何幫助國內(nèi)生鮮行業(yè)走出困局?在生鮮行業(yè)扎根多年,以蔬東坡為首的國內(nèi)早一批進駐生鮮Saas服務的企業(yè)功不可沒。

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  生鮮行業(yè)發(fā)展困局,隨著生鮮SaaS服務企業(yè)的崛起逐步被打破

  生鮮,代表民生一派的老實業(yè)家;SaaS服務,代表To B服務的科技新秀,看起來似乎各不相干,但實際上,它們現(xiàn)在是互為整體的。生鮮食材配送行業(yè)在沒有互聯(lián)介入的那段時間里,對于普通大眾而言,他們幾乎是隱形的。從采購、分揀再到配送,一整套工作流程大約是從凌晨2點開始,一直到早晨6點左右結束,晝伏夜出。由于勞動力需求密集,整個行業(yè)的作業(yè)人員的文化程度普遍偏低。供不應求、人才稀缺、工作強度大等特點,這些曾經(jīng)阻礙生鮮配送行業(yè)發(fā)展的因素,隨著生鮮Saas企業(yè)的興起和快速發(fā)展而逐步被解決。

  2014年成立的蔬東坡,提出了“讓生鮮人每天多睡2小時“的概念,它垂直于生鮮行業(yè)軟件研發(fā)與信息化技術服務,產(chǎn)品方案涵蓋生鮮食材配送、凈菜加工、中央廚房、社區(qū)團購、生鮮連鎖收銀系統(tǒng)等全業(yè)務場景,通過提供生鮮供應鏈一站式的Saas服務解決方案,實現(xiàn)了S To B To C的模式。B端平臺的不斷發(fā)展,實際上是把原來線性的供應鏈的不同環(huán)節(jié)進行重構,最后形成一個協(xié)同網(wǎng)絡。

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  行業(yè)發(fā)展難點多,蔬東坡以技術賦能產(chǎn)業(yè)追根溯源

  為將生鮮配送系統(tǒng)功能更貼合生鮮企業(yè)實際作業(yè)場景,據(jù)了解,蔬東坡的產(chǎn)品經(jīng)理,每個月會外派至客戶現(xiàn)場調(diào)研、實施服務一周,以保證與客戶不脫節(jié),實時了解客戶首要需求?,F(xiàn)每年功能更新超過1500項,涉及范圍至生鮮配送業(yè)務全流程。解決了生鮮配送行業(yè)采購管理難、分揀效率低、配送成本高、生鮮耗損大等多個痛點難題。

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  例如傳統(tǒng)的生鮮配送作業(yè)模式,是由供應商送貨到配送中心,配送商收貨、分揀、發(fā)貨,商家收貨。這種模式雖然利于企業(yè)打造品牌,但是卻有著成本較高、損耗較大、收益較低的弊端。特別是對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè),管理較難,挑戰(zhàn)較大。蔬東坡推出的供應商聯(lián)營功能,生鮮業(yè)務一分為二,配送商負責訂單管理、財務管理與基礎資料管理,供應商負責分揀、配送,則有效的提高經(jīng)營效率,降低企業(yè)成本。

  其次,蔬東坡還建立了“商品溯源、客戶溯源、檢測設備、溯源大屏”等完善溯源體系,從食品供應端建立安全溯源機制。采用先進物聯(lián)網(wǎng)、一物一碼技術,從基地到餐桌全程一碼追溯,掃碼即可溯源。可做到來源可查,去向可追,實現(xiàn)管理升級、責任可究。除此之外,在農(nóng)批市場、中央廚房、生鮮收銀等方面均提出了針對性的解決方案。

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  生鮮產(chǎn)業(yè)的協(xié)同作業(yè),還有非常大的發(fā)展空間

  從SaaS端來看,這叫做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實體賦能。由于消費互聯(lián)網(wǎng)的流量觸頂危機,因此B端廣闊的“藍?!眲倓偝霈F(xiàn),我們講,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是要將包括人在內(nèi)的、設備、軟件、工廠、產(chǎn)品等各類生產(chǎn)要素全部鏈接在一起,而SaaS在其中扮演的就是,人與人,人與設備之間的關鍵因素。

  結合蔬東坡多年實踐探索,扎根生鮮產(chǎn)業(yè),打通產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展并構建閉環(huán)生態(tài),其本質(zhì)是服務平臺或者賦能平臺的構建,核心是建立在數(shù)字化技術基礎上的新型供應鏈業(yè)務網(wǎng)絡。 過去我們知道,產(chǎn)能過剩和供不應求一直都是生產(chǎn)端的最大阻礙,生產(chǎn)端只能依賴有能力跨越信息壁壘的中間商(渠道商)來與消費者獲得聯(lián)系,這樣很容易就造成供應短缺和產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。

  未來生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比拼的終將是供應鏈的鏈接和資源整合的能力。在上游產(chǎn)地端,需打破產(chǎn)銷兩地信息不對稱的困局;在中游物流端,成熟SAAS技術支持、企業(yè)管理升級的難題解決方案需進一步發(fā)展完善;在下游消費端,消費市場對于食品溯源的訴求愈加強烈,倒逼生鮮產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉型,實現(xiàn)流通數(shù)據(jù)透明化管理。從消費互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián),推動生鮮行業(yè)的發(fā)展并不僅僅依靠蔬東坡一家就能實現(xiàn),需要更多的生鮮SaaS企業(yè)共同努力完成,未來發(fā)展之路任重而道遠,我們還需拭目以待。





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