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趣頭條凈虧損 10 億背后的內(nèi)憂外患

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-11-19

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11 月 12 日,趣頭條發(fā)布了截至 2018 年 9 月 30 日的第三季度未經(jīng)審計財報。財報顯示,趣頭條三季度凈虧損達 10.334 億元,虧損額同比增長 8883%,去年同期凈虧損 1150 萬元。

趣頭條對此解釋稱,管理費用中的 7.18 億元股權激勵是導致虧損擴大的主要原因,而該筆費用在三季度被一次性計提。

" 一些初創(chuàng)公司,為保留公司的管理層,會贈與股份或者期權,這在會計上是會被確認為成本的,如果要看公司實際虧損狀況,可以將這部分剔除出去。" 協(xié)縱策略管理集團聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖稱。

不過,即便是不計入股權激勵費用,基于非美國通用會計準則,趣頭條三季度凈虧損仍高達 2.984 億元,同比 2017 年 1070 萬元的虧損額仍增長 2688%。

與巨虧相伴的是,趣頭條的股價也陷入跌跌不休的尷尬境地。與最高市值 45.9 億美元相比,如今其市值已縮水三分之二至 15.27 億美元。

除了業(yè)績與股價受挫,目前內(nèi)容市場的大環(huán)境對趣頭條也并不友好。近日國家網(wǎng)信辦整治自媒體亂象,依法處置 9800 多個自媒體賬號,對內(nèi)容平臺釋放出嚴監(jiān)管的信號。毋庸置疑,這對受眾以三四線下沉用戶為主,平臺上充斥著大量低俗、標題黨文章的趣頭條來說將是一枚定時炸彈。

內(nèi)容層面政策收緊,外患猶存

在版權之路上,趣頭條面臨著與今日頭條一樣的困局。

早在今年 4 月份,《財經(jīng)》雜志曾發(fā)現(xiàn)趣頭條平臺冒用期刊名開設賬戶,未經(jīng)許可持續(xù)轉(zhuǎn)載大量新聞作品,將其訴至北京互聯(lián)網(wǎng)法院。五個月后的 9 月 29 日,針對網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載版權專項整治中發(fā)現(xiàn)的突出版權問題,趣頭條被國家版權局約談過。彼時,國家版權局要求其進一步提高版權保護意識,切實加強版權制度建設,全面履行企業(yè)主體責任,規(guī)范網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載版權秩序。

顯然,在內(nèi)容運營上,趣頭條也走上了今日頭條曾經(jīng)野蠻生長時期走過的路。無視版權,標題黨充斥其中,且時有低俗文章出現(xiàn),可讀性較差。藍鯨 TMT 記者隨手打開趣頭條 APP,其中低俗色情標題黨文章比比皆是。

11 月 12 日晚,國家網(wǎng)信辦官方網(wǎng)站發(fā)布自媒體賬號集中清理整治專項行動情況通報,依法依規(guī)全網(wǎng)處置 9800 多個自媒體賬號。同時依法約談騰訊微信、新浪微博等自媒體平臺,對其主體責任缺失、疏于管理、放任野蠻生長,造成種種亂象提出嚴重警告。業(yè)內(nèi)人士分析認為,趣頭條很有可能會成為下一批被約談整治的平臺。

值得一提的是,趣頭條的外部隱患不僅僅只有內(nèi)容層面的監(jiān)管政策趨嚴,它同時還面臨來自今日頭條及其他眾多外部競爭者帶來的壓力。

在財報電話會議上,趣頭條創(chuàng)始人兼董事長譚思亮承認,公司確實感受到競爭加劇,從去年下半年開始,競爭就越來越激烈。" 除了字節(jié)跳動這個行業(yè)內(nèi)最大的公司外,還有許多小公司正進入這個領域,但我們相信只要趣頭條能持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量,那么在近一段時間仍能保持快速增長。"

2018 年堪稱短視頻元年,短視頻對內(nèi)容資訊平臺的沖擊尤甚,抖音、快手等嚴重占據(jù)了用戶的使用時長、分散用戶的注意力,連騰訊這種內(nèi)容巨頭都不得不重整旗鼓,重新組建內(nèi)容與平臺事業(yè)群(PCG)以應對外部競爭,趣頭條又將如何應對?

業(yè)績與股價遭受重創(chuàng),內(nèi)憂何解

某駕校教練小劉是趣頭條資深用戶,從 2017 年便開始用趣頭條看資訊收集金幣賺錢。小劉對記者稱,最一開始的時候,幾乎每天都會做任務,按時轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈、好友群去拉新賺金幣,那時候每個月都能收入三五十元錢,閑來沒事看兩眼資訊還能消遣一下。

但是最近半年,小劉轉(zhuǎn)發(fā)的頻率明顯不如從前,他說:" 現(xiàn)在趣頭條不好做了,收益太慢,一萬金幣才收入 1 元,最一開始一千金幣就能收入 1 元。玩的人也少了,原先我名下的三四十人都不玩了。"

當記者問他每天會在 APP 上看多久的資訊時,對方稱:" 比以前少多了,一天下來也看不了半個小時。"

據(jù)悉,除了邀請好友領紅包之外,為了留住用戶、延長用戶使用時長,趣頭條在用戶閱讀資訊時也給金幣獎勵,閱讀時間滿一小時還有額外獎勵。

可以說,現(xiàn)金獎勵幾乎覆蓋了趣頭條在拉新、延長用戶使用時長、增加用戶粘性等重要數(shù)據(jù)增長的各個渠道上。

財報顯示,三季度趣頭條銷售與營銷支出為 10.450 億元,較去年同期的 1.375 億元增長 659.8%。銷售與營銷支出同比增長,主要是因為趣頭條在獲取用戶方面的投入加大,以及由于公司用戶基礎的擴大、粘性增加,導致用戶忠誠度計劃的成本增加。

現(xiàn)金紅包獎勵在前期擴張階段確實是最快能夠見到成效的運營手段,但是隨著收益減少,用戶的使用興趣也會逐漸降低。只有持續(xù)不斷地加大力度才能保證用戶的忠誠度,而這種營銷策略真的是長久之計嗎?

投資者的選擇似乎能給出答案。9 月 15 日,趣頭條上市首日開盤半小時內(nèi)四次觸發(fā)熔斷,當日收盤價為 15.97 美元,實現(xiàn) 128.14% 的漲幅,總市值 45.9 億美元。11 月 15 日,趣頭條收盤價跌至 5.39 美元,總市值縮水至 15.27 億。股價跌跌不休、市值嚴重縮水似乎說明投資者對這一模式并沒有信心。

此外,趣頭條的定位與今日頭條略有相似,都瞄準了位于三四線城市的信息消費市場。業(yè)內(nèi)人士稱,受眾群體決定內(nèi)容定位,洞悉人劣根性的趣頭條多以低俗內(nèi)容為主,且靠低俗內(nèi)容來吸引和留存用戶。

據(jù)財報顯示,目前趣頭條日活躍用戶達 2130 萬人,較去年同期增長 229%,日活躍用戶平均花費時間是 55.9 分鐘,較去年同期增長 64.4%。

" 意識形態(tài)上帶有低級趣味,或者是帶點顏色的內(nèi)容,由于人性使然無論男女都會更感興趣,這也是這類平臺招攬客人最重要的賣點。限制了這些賣點相當于對這些平臺進行了閹割。" 某業(yè)內(nèi)人士分析稱。

如此看來,如何做好內(nèi)容監(jiān)管與平衡受眾喜好,將是未來趣頭條不得不面對的難題。

來源:藍鯨財經(jīng)




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