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2018年10月24日,雷軍被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)推薦為改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家。10月25日,雷軍在故宮發(fā)布了小米Mix3。
同時(shí)透露,10月底小米手機(jī)今年出貨量將超過1億臺(tái),提前完成全年目標(biāo)。
文:粥左羅
時(shí)間先拉回到20年前 ——
1998年9月,30歲的雷軍看上了30歲的張小龍做的 FoxMail,想買下來。
正巧,那時(shí) FoxMail 密碼老出錯(cuò),雷軍找出了問題所在,馬上照著 FoxMail 上留的地址給張小龍寫了一封 E-email。張小龍很快回復(fù),并在 E-mail 中留了電話。
雷軍立即撥通了張小龍廣州的電話。
雷軍:“我郵箱密碼14位,老出錯(cuò),我將密碼改成9位就好了,改成10位就又有問題,我估計(jì)這個(gè) Bug 出在密碼長度上。”
張小龍:“一大堆人反映密碼有問題,我也沒搞清問題出在哪里。謝謝你?!?/p>
雷軍:“你現(xiàn)在哪里上班?”
張小龍:“廣州一家系統(tǒng)集成公司?!?/p>
雷軍:“FoxMail 是你自己做的?”
張小龍:“是?!?…
雷軍:“有沒有可能賣給金山?” …
張小龍:“15萬元,怎么樣?”
就這樣,這樁買賣基本算是定下來了,雙方約定好,張小龍需要再到珠海金山談一次具體細(xì)節(jié)。
不巧,當(dāng)時(shí)雷軍正在北京忙著聯(lián)想注資金山的事,實(shí)在走不開,就請研發(fā)部同事去和張小龍談。
結(jié)果沒談成,原因是,研發(fā)部認(rèn)為:
“張小龍那個(gè)東西,我們一兩個(gè)月也能做出來,15萬值嗎?”
2年之后,博大互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)公司花1200萬元收購了 FoxMail,張小龍加盟博大。2005年3月,騰訊收購 Foxmail,張小龍加盟騰訊。
雷軍非常后悔:“當(dāng)時(shí)談完后,我沒再仔細(xì)去想這事,回想起來應(yīng)該是我們錯(cuò)過了一次機(jī)會(huì)。讓一個(gè)程序員花錢去買另外一個(gè)程序員的程序?qū)嵲谔y了。直到今天,還有程序員告訴我,一兩個(gè)月就能做好一個(gè) FoxMail.”
金山10周年慶典的第二天,在求伯君辦公室里,雷軍提出1000萬元收購網(wǎng)易。丁磊笑而不答,也就沒了下文。
DoNews 創(chuàng)始人劉韌,1999年時(shí)寫過一篇文章發(fā)表在《計(jì)算機(jī)世界》,詳細(xì)介紹了那段“雷軍追網(wǎng)”的故事。
20多年前,雷軍在追互聯(lián)網(wǎng),先是很吃力地追,后來追上了,但他一直不跳進(jìn)去。
早在1993年,雷軍就在中科院高能物理研究所的 Internet 機(jī)房接觸到了Internet,很早就動(dòng)過 Internet 很多心思,但1998年之前,他始終沒有真正下手。到了1998年,雷軍又認(rèn)為金山再做 Internet 已經(jīng)有些晚了,他希望通過收購抓住 Internet.
時(shí)間回到20年后的今天,雷軍的小米已經(jīng)成為全球最好的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,他終于追到網(wǎng)了。
每個(gè)人生,路都不同,但那些發(fā)光的人身上,總有我們可以借鑒的地方。
雷軍今年虛歲50,已經(jīng)走完人生的上半場,歷經(jīng)失敗,終成大器,這一路走得非常勵(lì)志,也很有代表性。觀察雷軍的幾十年經(jīng)歷,閱讀了大量雷軍相關(guān)文字,我從雷軍身上總結(jié)出決定人生勝負(fù)的5條規(guī)律。
雷軍從小就有野心。
小學(xué)升初中他是全校第2名,中考是全校第3名,高考是前10名。大學(xué)畢業(yè)后同學(xué)背后議論說:他會(huì)是10年內(nèi)最好的。
這話傳到雷軍耳朵里,他還暗自揣摩:
難道10年后,我就不是最好的嗎?
雷軍上大學(xué)第一天就主動(dòng)去上晚自習(xí),他說:“在我印象中,像聞一多等很多名人都是在大學(xué)成名的,我當(dāng)時(shí)也想利用大學(xué)的機(jī)會(huì)證明我的優(yōu)秀。”
雷軍每天早上七點(diǎn)去教室占座, 總要坐在最好的位置聽課;周六雷軍喜歡看電影,但經(jīng)常是自習(xí)到九十點(diǎn)鐘,去看第二場;
上《數(shù)字邏輯》課,老師總是先問大家,如果沒人能回答上來,再讓雷軍站起來回答 ;
雷軍大一寫的 PASCAL 程序,等他上大二的時(shí)候,都已經(jīng)被編進(jìn)大一教材里了。
大一時(shí),一個(gè)非常偶然的機(jī)會(huì),雷軍在圖書館看了一本書,再次放大了他的野心。
書是1987年出版《硅谷之火》,講的是喬布斯這些硅谷英雄創(chuàng)業(yè)的故事。
雷軍說:
“看完這本書,我的內(nèi)心像是有熊熊火焰在燃燒,激動(dòng)的好幾個(gè)晚上沒睡著覺。
接著我就在旁邊的體育場上走了一遍又一遍,心情很難平靜,在操場里我奠定了一個(gè)夢想:
日后一定要干些驚天動(dòng)地的事情,一定要做一個(gè)偉大的人。
大學(xué)時(shí)代,我覺得我跟別人最大的不一樣就是,我比他們更早地確立了人生的夢想,并且付出了實(shí)踐?!?/p>
雷軍不僅有夢想,而且行動(dòng)力極強(qiáng)。
他本來有午睡習(xí)慣,但當(dāng)他看到有同學(xué)不睡午覺看書的時(shí)候,就怎么也睡不著了,他害怕同學(xué)又多學(xué)了很多新的東西,而這些東西他都不會(huì)。
“我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個(gè)善于逆境中生存的人。我會(huì)先把一個(gè)事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境,我是首先讓自己立于不敗之地,然后再出發(fā)的人 。”
于是,他直接戒掉了午睡習(xí)慣,拼命學(xué)習(xí),大一時(shí)成績?nèi)昙壍谝?,大二時(shí)他修完了大學(xué)所有課程,拿過幾乎所有的獎(jiǎng)學(xué)金。
雷軍很早就發(fā)現(xiàn)大學(xué)并不比誰考試第一,所以大二他就上了武漢的電子一條街。
他背個(gè)包在街上東逛逛西逛逛,包很沉、很大,里面裝滿了資料和磁盤。那條街上的老板知道雷軍很能干,都對他很客氣,恨不得隔二十米就跟他打招呼,請吃請喝。期間雷軍做了幾個(gè)商品化的軟件,也賺了點(diǎn)錢。
有了在電子一條街“混”的經(jīng)驗(yàn),大四時(shí),雷軍和朋友辦起了三色公司?!拔医?jīng)常被他們從武大的晚自習(xí)上叫出來開會(huì)。我們晚上做開發(fā),白天跑市場,在飯店里租了一個(gè)房間,五六個(gè)人躺在一間房間里,實(shí)在躺不下,就起來干活。”
1991年,雷軍大學(xué)畢業(yè),1992年初加入金山,一份工作做了16年,從程序員做到 CEO。
2007年,雷軍帶領(lǐng)金山上市,38歲退休,功成名就,財(cái)富自由。
這可以說是很多人夢寐以求的成績,但那時(shí)候的雷軍異常痛苦。因?yàn)槔总妼ψ约旱娜松诖皇切〕?,而是大成。大成不了,就很痛苦?/p>
金山的事業(yè),顯然算不上驚天動(dòng)地,更不能支撐他的夢想和野心。
所以,從金山退休后的雷軍,很痛苦,他受不了同時(shí)期的其他大佬走在他前面、比他強(qiáng)大。
正是這種野心帶來的痛苦,驅(qū)動(dòng)了雷軍在42歲時(shí),克服“再創(chuàng)業(yè),若失敗我就身敗名裂”的恐懼,重新出發(fā),創(chuàng)立小米。
2017年有個(gè)報(bào)道叫《雷軍的黃金歲月》,雷軍說他只看了標(biāo)題,內(nèi)容根本不用看。因?yàn)?,“今天的這點(diǎn)成績根本算不上什么,小米才剛剛開始。”
顯然,50歲的雷軍還有更大的夢想和野心。
我第一次體會(huì)到,原來夢想和野心本身就是一個(gè)人的競爭力,而且是最核心的競爭力。
一個(gè)被巨大野心驅(qū)動(dòng)的人,會(huì)極度自律、晝度夜思、殫精竭慮、不知疲倦,因?yàn)樗皇窍脍A,而是必須贏。
2014年,雷軍在北大演講。
一個(gè)同學(xué)提問:您有夢想,并且把夢想實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在年輕人非常害怕夢想與現(xiàn)實(shí)的差距,也害怕現(xiàn)實(shí)的殘酷將我們的夢想一次次扼殺。
您在最失敗、最痛苦時(shí),是什么力量讓你繼續(xù)堅(jiān)持前進(jìn)呢?
除了當(dāng)年18歲的夢想之外,還有其他的嗎?
雷軍回答:“大家比較喜歡看成功故事,其實(shí)過去我遭遇的挫折非常多。我覺得幫你渡過挫折和坎坷,第一肯定是夢想和信念,因?yàn)槟阌羞@個(gè)東西,才能讓你真正內(nèi)心無敵。
因?yàn)槟憧释晒?,你渴望做成這件事,它比什么都重要。
如果你說除了這個(gè),還有什么東西重要,我覺得還有熱愛,你喜歡這件事情,你愛這件事情,你把這件事情變成愛好,你做這件事情就不會(huì)覺得累,也不會(huì)有牢騷,遇到困難都很容易去解決。
比如說我做手機(jī),就是因?yàn)槲沂莻€(gè)手機(jī)的發(fā)燒友,我喜歡這個(gè),我每天都琢磨,我不覺得累,我也不覺得這是工作,它就是你的愛好。
所以如果大家未來要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或選擇工作,我覺得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡,一定要選喜歡的事情。
選你喜歡的事情,錢多錢少不在乎,累不累不在乎,我覺得這樣更容易成功。
所以無論你今天念什么專業(yè),未來你找什么工作,甚至你去創(chuàng)業(yè),我建議找你喜歡的事情。”
2009年初的一天,雷軍認(rèn)識(shí)了后來的小米的合伙人林斌——谷歌中國工程研究院副院長。
兩人一見如故,經(jīng)常約出去,從晚上8點(diǎn)聊到凌晨兩三點(diǎn),聊的都是對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和手機(jī)產(chǎn)品的看法。
林斌記得,兩人見面坐下后,通常是各自從包里掏出好些手機(jī),在桌子上排成一排,然后開始逐個(gè)拆機(jī)?!斑€有服務(wù)員問我們,你們是賣手機(jī)的嗎?”
雷軍對于手機(jī)的了解和熱忱讓林斌暗暗感到吃驚。
“我關(guān)心手機(jī)很自然。當(dāng)時(shí)我們做的谷歌地圖支持諾基亞的所有機(jī)型,支持Android手機(jī),支持Windows Mobile手機(jī),也支持iPhone。谷歌辦公室有三個(gè)大柜子,里頭有500多款手機(jī),我經(jīng)常可以拿到還沒上市的新鮮樣機(jī)。但我發(fā)現(xiàn),雷軍比我還狂熱。我們一起出去,我包里拿出六七臺(tái),他一般都是八九臺(tái)?!?/p>
從金山時(shí)期起就是個(gè)不折不扣的手機(jī)控,18年里他總共用過60部手機(jī)。
黎萬強(qiáng)說,雷軍離開金山之后,他們基本每個(gè)月碰頭一兩次,一起吃飯聊天。從2009年開始,雷軍逢人就研究手機(jī)。
有一次雷軍跟人吃飯,吃到一半,掏出一部魅族M8手機(jī),現(xiàn)場講解這部手機(jī)的好處。
“他說,魅族的手機(jī)很好用,未接來電能夠顯示響鈴時(shí)長,這樣就能辨別那種只響一聲的騷擾電話?!?/strong>
人生大成需要依賴機(jī)會(huì)、環(huán)境、勢能。
2009年12月16日晚,北京燕山酒店對面的酒廊咖啡館里,雷軍喊朋友來喝酒,畢勝、黎萬強(qiáng)、李學(xué)凌等金山舊部和朋友都在。
當(dāng)晚雷軍在傷感、挫敗和矛盾的情緒中度過,一邊唏噓不已,一邊一瓶接著一瓶地灌下喜力啤酒。一群人都越喝越多。
11點(diǎn)半,雷軍才開口說:今天是我的40歲生日。
畢勝回憶,當(dāng)時(shí)的談話基調(diào)是反思:“(雷軍)講他的勞模人生,是不是錯(cuò)了?反思自己這么多年的職業(yè)生涯,從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué),到做事哲學(xué)上是不是有錯(cuò)?!?/strong>
聚會(huì)臨近結(jié)束,大家說40歲了,總結(jié)一下。
雷軍留下一句:
要順勢而為,不要逆勢而動(dòng)。
這句話是他經(jīng)歷了太多不如意后得來的。
1997年,雷軍、王江民、鮑岳橋三人去西安參加一個(gè)會(huì)議,會(huì)場打出的條幅是“軟件業(yè)巨子匯聚西安”。
記者采訪雷軍時(shí),雷軍說:
“我算不上巨子,旁邊兩位才算得上巨子。雖然,我內(nèi)心不承認(rèn)我程序比他們寫得差距有多大,而且,我覺得我程序?qū)懙煤芎?,但我的程序員生涯畢竟是一個(gè)悲劇的結(jié)尾。
我寫過一些好程序,但是我真的是沒有趕上好時(shí)光 ,在我寫程序的時(shí)候,沒有遇到一個(gè)好的市場人才或管理人才,在沒有人帶我的情況下,我 只好自己帶自己。
盡管我是國內(nèi)最早一撥寫殺病毒軟件的,但是受了一點(diǎn)點(diǎn)壓力,我就沒有再去做殺病毒軟件。10年來,我做的很多產(chǎn)品都離成功只有一步之遙,與很多機(jī)會(huì)擦肩而過?!?/p>
雷軍曾經(jīng)是個(gè)內(nèi)心非常驕傲的人,他覺得自己是個(gè)雄鷹,不需要依賴風(fēng),不論自己做什么隨時(shí)隨地都可以成功。
后來,他意識(shí)到了風(fēng)的重要性,喊出了那句廣為流傳的名言:只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來。
雷軍談飛豬理論,就是在時(shí)刻提醒自己:
我個(gè)體能力只能達(dá)到這個(gè)點(diǎn),如果我想大成,需要依賴機(jī)會(huì)、環(huán)境、勢能。
小米把握的是什么機(jī)會(huì)?
為什么這個(gè)臺(tái)風(fēng)這么厲害呢?
其實(shí)小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時(shí)間點(diǎn),諾基亞不行了,蘋果剛剛起來,小米應(yīng)運(yùn)而生,用了一套全新的模式,在短短的三年時(shí)間里面成了中國第一,其實(shí)整個(gè)成長速度遠(yuǎn)超想象。
雷軍在一次大學(xué)演講中告訴同學(xué)們:要重視機(jī)遇的重要性,很聰明的一些同學(xué)都覺得聰明加勤奮天下無敵,其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎么把握時(shí)代的機(jī)遇,怎么在大方向上正確,我覺得這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。
就像雷軍曾經(jīng)告訴獵豹的創(chuàng)始人傅盛:“一個(gè)人要做成一件事情,其實(shí)本質(zhì)上不是在于你多強(qiáng),而是你要順勢而為,于萬仞之上推千鈞之石?!?/p>
2017年9月,雷軍韓國出差。飛機(jī)上,他看了稻盛和夫的《六項(xiàng)精進(jìn)》,整本書三分之二的內(nèi)容就在講3句話:
1、付出不亞于任何人的努力。
2、認(rèn)真拼命地工作。
3、除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅。
雷軍看完很感動(dòng),稻盛和夫被日本人稱為經(jīng)營之神,白手起家創(chuàng)辦了兩家世界 500 強(qiáng)企業(yè),京瓷和 KDDI。
“我可能無意中使用了他說的,世界上最高明的經(jīng)營訣竅——拼命認(rèn)真地工作?!?/p>
剛工作時(shí),雷軍會(huì)在下班時(shí)間接私活提高技能,他每周只有20個(gè)小時(shí)時(shí)間可自由支配。
雷軍把工作任務(wù)按半小時(shí)來分,當(dāng)時(shí)他有一個(gè)筆記本記著每半小時(shí)干了什么。
“如果浪費(fèi)了半小時(shí),我就覺得很慚愧。后來我看到很多人不珍惜時(shí)間的時(shí)候, 我就覺得這樣的人真沒出息。時(shí)間是自己的,你到一個(gè)公司打工的時(shí)候,偷懶,老板沒有看見,就覺得自己又蒙了一下,玩貓和老鼠的游戲,真是沒有必要。公司所付的那么一點(diǎn)錢, 就買下了你一個(gè)月的青春?學(xué)會(huì)的東西首先是自己的,其次才是公司的。沒有多少人真正計(jì)算過自己一個(gè)小時(shí)值多少錢。”
雷軍當(dāng)時(shí)給自己算的是一個(gè)小時(shí)20到40元。
早年工作時(shí),雷軍最佩服一個(gè)叫陳波的程序員。
“他寫程序全是在上班時(shí)間,他每天按時(shí)上班按時(shí)下班,從不加班,但上班時(shí)間他時(shí)間利用率很高,連水都不喝,女朋友的電話都是中午去接。像這樣的人就是為寫程序而生的,就像李昌鎬是為下棋而生的一樣。”
雷軍承認(rèn)自己寫程序不如陳波。
“我有雜念,而真正第一流的程序員是沒有雜念的。我曾經(jīng) 72小時(shí)不睡覺連續(xù)寫程序,但這有什么了不起呢?別人也可以三天三夜在麻將桌上不下來, 難的是早上8點(diǎn)鐘開始打牌,打到12點(diǎn),下午1點(diǎn)再開始打,打到下午5點(diǎn),這樣一直堅(jiān)持一年。”
到韓國后,雷軍拜訪了三星的三個(gè)副社長,除了聊合作,他還問人家?guī)c(diǎn)起床。兩個(gè)副社長是早上 6:30 上班,另外一個(gè)是 5 點(diǎn)上班,先去辦公室跑步一小時(shí)再工作,晚上 6 點(diǎn)下班,但一般要應(yīng)酬到 10 點(diǎn)左右。
聽完后,雷軍就心理平衡了一點(diǎn),每個(gè)人的付出都超過大家的想象。
“創(chuàng)業(yè)者都是時(shí)代驕子,但我看到了另一面,每個(gè)人在市場上打拼都不容易。大家沒有公眾理解的那么光鮮,豪宅、名車,飛機(jī)、游艇,這些都是少數(shù)人?!?/p>
雷軍在金山時(shí)期,每天工作16個(gè)小時(shí),一周七天不休息,長期每天只睡四五個(gè)小時(shí),被稱為中關(guān)村勞模。
如今進(jìn)入人生下半場的雷軍,依然每天工作十幾個(gè)小時(shí)。
雷軍有很多失敗的經(jīng)歷,盡管他有超過常人的聰明和勤奮,失敗也是不可避免的,這是人生常態(tài)。
最大的一次失敗在1995年,雷軍組織歷時(shí)三年研發(fā)的“盤古組件”發(fā)布,發(fā)布會(huì)開了,廣告也做了,銷售卻一塌糊涂。
雷軍形容當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷,用了一個(gè)詞:兵敗如山倒。
“我們當(dāng)時(shí)覺得自己干的就是開天辟地的事情,所以產(chǎn)品就叫盤古。但推出后的結(jié)果讓本來勁往一處想,感覺勢不可擋的隊(duì)伍,突然之間完全喪失了戰(zhàn)斗力。辛辛苦苦干這種久,什么都沒有成功 。我當(dāng)時(shí)沒有領(lǐng)好隊(duì),很多人都不想再做開發(fā)了,就離開了金山,當(dāng)時(shí)那種失敗的感覺,只能用兵敗如山倒形容。我每天都感覺到公司里面的那種失敗氣氛,那是一種沒法繼續(xù)干的氣氛?!?/p>
這種打擊讓雷軍失去了理想,每天早上醒來,他都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是在沙發(fā)上睡了一宿,因?yàn)樵诖采蠈?shí)在睡不著。
雷軍排遣失敗感的方法是“蹦迪”。“只有那種重金屬的節(jié)奏才能讓我什么都不想,而且,也沒有什么可想,想著就煩?!?/p>
有段時(shí)間,雷軍每天下午跑五公里,對著天空大喊:我是最棒的!
“我想過出國,換一種生活方式。但那意味著我承認(rèn)自己真的不行,我無法接受,我希望把金山辦成世界一流的企業(yè),為此我付出 20 年甚至一輩子都值得?!?/p>
這次大潰敗后,雷軍意識(shí)到自己的成功是一場持久戰(zhàn)。
雷軍沒有像其他人一樣選擇離開,選擇放棄,“還需厚積薄發(fā),不能著急?!?/p>
1991年11月4日,雷軍在一個(gè)計(jì)算機(jī)展覽會(huì)上,遇到了他久仰大名的文字處理軟件 WPS 之父求伯君。
“我看到的是一個(gè)很英俊的小伙子,全身名牌。我當(dāng)時(shí)真是有些被震撼了,覺得那就是成功的象征。他的名片上赫然印著香港金山副總裁,我大學(xué)時(shí)見過 WPS,我原以為那是外國人的手筆?!?/p>
大學(xué)畢業(yè)后,應(yīng)求伯君邀請,雷軍加入金山。
“求伯君在金山因?yàn)閷懗绦虺晒α?,而且是打工成功的。金山能造出一個(gè)求伯君,就會(huì)造出第二個(gè)、第三個(gè)。大學(xué)時(shí)我創(chuàng)過業(yè),失敗了。創(chuàng)業(yè)我還缺太多東西?!?/p>
1997年雷軍接受計(jì)算機(jī)世界的劉韌采訪說:
求伯君三年內(nèi)成功,我10年都沒成功,但我堅(jiān)信20年后,我會(huì)找到成功的感覺。
天才之所以是天才,絕不是我雷軍這樣的凡夫俗子靠勤奮所能達(dá)得到的,但是我仍然有一點(diǎn)點(diǎn)不死心。
正是這一點(diǎn)點(diǎn)的不死心 ,讓雷軍從來沒有下牌桌,也從沒放棄夢想和野心,他相信不是所有的付出都會(huì)有回報(bào),但是不斷地付出總會(huì)有回報(bào)。
2018年,距離雷軍說那句話剛好過去了20年,他的小米上市了。但對雷軍這種擁有巨大野心和夢想的人來說,他一定認(rèn)為他事業(yè)才剛剛開始,因?yàn)樗麆倓傉业匠晒Φ母杏X。
借此機(jī)會(huì)給大家推薦一款CEO成長課程《CEO周課》;將各商學(xué)院EMBA課程內(nèi)容進(jìn)行了提煉,整理成100節(jié)精品音頻課。課程包含企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、人才管理、財(cái)務(wù)管理、股權(quán)分配、項(xiàng)目投融資、資本運(yùn)營、戰(zhàn)略及運(yùn)營管理、企業(yè)并購重組、上市指導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營創(chuàng)新等豐富內(nèi)容。
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