1

騰訊故事

△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻

說起騰訊公司，這個(gè)擁有 4 萬(wàn)多名員工的互聯(lián)網(wǎng)巨頭幾乎和我們的生活都有關(guān)系。騰訊旗下的微信和 QQ 的月活躍用戶數(shù)都接近 10 億，幾乎是一個(gè)國(guó)民應(yīng)用。

1984 年，還是學(xué)生的馬化騰隨家人來到深圳。這片改革開放的熱土，從一開始就感染了他。讓他印象最深刻的，是當(dāng)時(shí) 3 天修建 1 層樓的深圳速度，以及深圳蛇口 " 時(shí)間就是金錢，效率就是生命 " 的口號(hào)。

1998 年 11 月 11 日，在深圳華強(qiáng)北，工作了 6 年的馬化騰和另外 4 位同學(xué)一起創(chuàng)立了深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。并不為太多人所知的是，在創(chuàng)業(yè)之初，騰訊公司只有 2 名全職員工。

但直到今天，馬化騰依然覺得自己是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。用創(chuàng)新解決一個(gè)個(gè)用戶的 " 痛點(diǎn) "，他對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品精益求精的態(tài)度也寫進(jìn)了騰訊的基因。

經(jīng)過多年的積累，騰訊全球?qū)＠暾?qǐng)已超過 25000 件，位列全國(guó)第一位。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中，總是面臨新的挑戰(zhàn)，2010 年前后，手機(jī)上網(wǎng)開始逐步普及，全互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨從 PC 到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。就在那時(shí)，馬化騰做出了顛覆自己的決策。

10 月 31 號(hào)，騰訊宣布調(diào)整公司的組織架構(gòu)。馬化騰希望，以鏈接和內(nèi)容為基礎(chǔ)的騰訊，能成為各行各業(yè)的 " 數(shù)字化助手 "，為數(shù)字中國(guó)的建設(shè)助力。

2

新東方故事

△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻

俞敏洪，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)。40 年前，已經(jīng)回家務(wù)農(nóng)的他迎來了第一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)——高考。

第一次高考，俞敏洪的英語(yǔ)只拿到了 30 多分。那時(shí)的他不會(huì)想到，15 年后自己會(huì)成為一名英語(yǔ)老師。上世紀(jì) 90 年代初，中國(guó)掀起了新一撥留學(xué)熱潮，俞敏洪迎來了第二次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，新東方培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生。

其實(shí)，新東方是改革開放浪潮中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，一些民營(yíng)企業(yè)確實(shí)暫時(shí)面臨壓力。但隨著簡(jiǎn)政放權(quán)持續(xù)推進(jìn)、營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得了比以往更為優(yōu)越的發(fā)展條件。

2006 年 9 月 7 日，新東方教育科技集團(tuán)在紐約證券交易所敲響了上市的鐘聲，這是中國(guó)第一家在美國(guó)上市的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這次嘗試，讓俞敏洪成為了當(dāng)時(shí)中國(guó)最富有的英語(yǔ)老師，與此同時(shí)民營(yíng)教育也進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期。

截至 2017 年底，全國(guó)共有各級(jí)各類民辦學(xué)校 17.76 萬(wàn)所，占全國(guó)比重 34.57%；各類教育在校生達(dá) 5120.47 萬(wàn)人。

3

蘇寧故事

△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻

1990 年，年僅 27 歲的張近東辭掉事業(yè)單位的工作，在南京的江蘇路和寧海路路口租下一間不到 200 平方米的空調(diào)專賣店，蘇寧的名字由此而來。

當(dāng)年標(biāo)價(jià) 4950 元的空調(diào)機(jī)屬于不折不扣的奢侈品，很多人都不看好張近東的這門生意。但如今，蘇寧已經(jīng)成為了一家集線上線下于一體，涉及電商、物流等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的知名商業(yè)企業(yè)。

在商品供不應(yīng)求的年代，國(guó)營(yíng)商店只要把貨賣出去就萬(wàn)事大吉，而蘇寧卻推出了貼心的送貨、安裝、維修一條龍服務(wù)，憑借這一優(yōu)勢(shì)，蘇寧迅速成為了當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的空調(diào)經(jīng)銷商。

此后的 2000 年，蘇寧又由空調(diào)專賣轉(zhuǎn)型為家電綜合零售。內(nèi)需紅利釋放的十年造就了蘇寧線下門店迅速擴(kuò)張的十年，2006 年，蘇寧甚至創(chuàng)造了一天同時(shí)開張 32 家店的紀(jì)錄。

然而，就在看似順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，張近東卻提出向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2011 年，蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上商店上線。

2013 年，張近東提出，未來的零售企業(yè)不只在線下或者線上，一定是線上線下融合的 O2O 模式。他還表示，擁抱新技術(shù)、改善用人機(jī)制、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入，是蘇寧保持商業(yè)活力的密碼。2018 年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)榜單中，蘇寧以 5578 億元的年?duì)I業(yè)收入排名第二。

從當(dāng)初的蘇寧電器，到如今的蘇寧易購(gòu)，蘇寧的零售業(yè)務(wù)也在轉(zhuǎn)型的過程中進(jìn)行了更名。而這反映的不僅是企業(yè)自身的變化，更是折射出了中國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展之路。

三位大佬，三段創(chuàng)業(yè)故事，都有各自的艱辛和來之不易的成就。但他們的成功，都離不開改革開放的機(jī)會(huì)和紅利。

在今年 2 月份的一場(chǎng)演講中，俞敏洪朗讀了一封《給 40 年的信》?；仡?56 歲的自己和 25 歲的新東方，他把現(xiàn)在的成就歸功于改革開放 40 年來的巨大變革。

新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng) 俞敏洪：（演講現(xiàn)場(chǎng)）有誰(shuí)能夠從一無(wú)所有的窮光蛋，變成攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)大潮的企業(yè)家？這是人類生存史上的奇跡。我們這代人生活了 50 多年，經(jīng)歷了風(fēng)云變遷、驚濤駭浪、社會(huì)發(fā)展、國(guó)家繁榮。這一切，不是我們自然能夠得到的，是改革開放給我們的機(jī)會(huì)和權(quán)利。

俞敏洪認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)繁榮的直接因素，是國(guó)家出臺(tái)的政策給企業(yè)帶來的信心。而這樣的信心大爆發(fā)時(shí)代即將再次到來。

改革開放以來，黨和國(guó)家堅(jiān)定推行公有制和非公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，截至 2017 年底，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 2623 萬(wàn)家，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了 6 成以上的 GDP。而今年以來，國(guó)家不斷出臺(tái)更多融資、降稅、支持創(chuàng)新等相關(guān)政策，扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 張近東：兩個(gè)毫不動(dòng)搖，都在不斷強(qiáng)化，不僅解除了民營(yíng)企業(yè)家的心頭之憂，實(shí)際上也給大家打了強(qiáng)心劑。隨著改革開放不斷深化，將持續(xù)釋放新的市場(chǎng)機(jī)遇。

而說起改革開放，馬化騰在接受央視財(cái)經(jīng)專訪時(shí)更是直言自己是最大受益者之一。

騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰：處在深圳的這樣的一個(gè)改革開放的熱土，我覺得我非常幸運(yùn)。在大學(xué)畢業(yè)出來工作了六年之后，我就和我的同學(xué)投身創(chuàng)業(yè)，可以說我是中國(guó)改革開放 40 年的見證者、親歷者，也是最大的受益者之一。

在采訪中，馬化騰表示，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括騰訊，都是在改革開放的大潮中成長(zhǎng)起來的。如今，參與公共服務(wù)，幫扶初創(chuàng)企業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)，騰訊也在不斷輸出能量，而這一切，都離不開國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的包容和支持。

騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰： 我們所在的行業(yè)，做互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，首先是國(guó)家要投資一個(gè)非常完善的網(wǎng)絡(luò)，包括它的固定電話的網(wǎng)絡(luò)，光纖的網(wǎng)絡(luò)，包括移動(dòng)通信的網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)是國(guó)家投入非常大。國(guó)家投入大量的資金建立基礎(chǔ)設(shè)施是非常重要的，可能投資一塊錢會(huì)帶動(dòng)十塊錢的 s 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

改革開放 40 年來，中國(guó)政府、國(guó)有企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)巨大的投入，保障了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，" 互聯(lián)網(wǎng) " 與各個(gè)垂直行業(yè)不斷深化融合，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展；同時(shí)，數(shù)字化正在從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向民生、政務(wù)等領(lǐng)域迅速擴(kuò)展。馬化騰認(rèn)為，各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來巨大的數(shù)字化需求，這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來最大的發(fā)展?jié)摿Α?

騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰：在過去的 20 年發(fā)展，中國(guó)政府在我們這個(gè)（互聯(lián)網(wǎng)）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是非常的包容和支持的，才有我們的今天，我覺得這是很大的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。我們處在一個(gè)更加有發(fā)展前景的千載難逢的機(jī)會(huì)，盡管現(xiàn)在有這樣那樣的一些困難，但我們看到我們中國(guó)有廣闊的市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，這里面蘊(yùn)含巨大的空間，我覺得這都是非常好的千載難逢的機(jī)會(huì)。"

來源：央視財(cái)經(jīng)