今年以來(lái),受新冠肺炎疫情影響，造車(chē)新勢(shì)力淘汰賽加速。即使是頭部企業(yè)蔚來(lái)、威馬、理想和小鵬，也經(jīng)歷著“生死時(shí)速”般的嚴(yán)峻考驗(yàn)。專家表示，面對(duì)產(chǎn)業(yè)全面重構(gòu)的空前變局，造車(chē)新勢(shì)力應(yīng)對(duì)發(fā)展的長(zhǎng)期性和曲折性有足夠心理預(yù)期，聚焦主業(yè)不動(dòng)搖，守正出奇、大膽創(chuàng)新。

　　賽麟老板跑路，博郡停擺，拜騰“拜拜”……今年以來(lái)，造車(chē)新勢(shì)力淘汰賽明顯加速。面對(duì)特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)和資本市場(chǎng)逐漸冷卻，即使是頭部企業(yè)蔚來(lái)、威馬、理想和小鵬也不得不“憶苦思變”。

　　造車(chē)為何如此之難？路究竟該咋走？誰(shuí)能挺到最后？

　　淘汰賽加速

　　日前，拜騰中國(guó)全面進(jìn)入停工停產(chǎn)階段。同時(shí)，拜騰北美和德國(guó)辦公室啟動(dòng)破產(chǎn)申請(qǐng)程序。這意味著，又一造車(chē)新勢(shì)力即將遠(yuǎn)離公眾視野。

　　無(wú)獨(dú)有偶，博郡位于上海閔行區(qū)的辦公地點(diǎn)同一天被查封。盡管博郡汽車(chē)創(chuàng)始人、總經(jīng)理黃希鳴作出積極解決困難的承諾，但博郡“涼涼”，幾乎是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　此前，江蘇南通市中級(jí)人民法院依法對(duì)江蘇賽麟汽車(chē)科技有限公司上海分公司全部資產(chǎn)進(jìn)行了查封。

　　隨著新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命孕育興起，近年來(lái)造車(chē)新勢(shì)力企業(yè)如雨后春筍般冒出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前此類企業(yè)的注冊(cè)數(shù)已經(jīng)達(dá)到了500多家。不過(guò)，當(dāng)前造車(chē)新勢(shì)力的發(fā)展并不盡如人意，絕大多數(shù)品牌仍停留在“PPT造車(chē)”階段。

　　今年前6個(gè)月乘用車(chē)終端保險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示，造車(chē)新勢(shì)力里有上險(xiǎn)數(shù)據(jù)的企業(yè)只有20家，總計(jì)4.4萬(wàn)多輛，其中蔚來(lái)、威馬、理想、小鵬、合眾前5家企業(yè)共計(jì)占比91，市場(chǎng)集中度較高。此外，速達(dá)、零跑、國(guó)機(jī)智駿3家企業(yè)上半年累計(jì)銷量在1000輛左右，愛(ài)馳、金康、云度3家過(guò)百輛，新特、長(zhǎng)江、國(guó)金銷量為兩位數(shù)，賽麟、天際、奇點(diǎn)、敏安、天美等車(chē)企銷量?jī)H為個(gè)位數(shù)。

　　全國(guó)乘用車(chē)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)將新勢(shì)力車(chē)企分為3個(gè)梯隊(duì)：第一梯隊(duì)包括蔚來(lái)、威馬、小鵬、理想和合眾5家車(chē)企，均有具備市場(chǎng)影響力的主力車(chē)型，即使在疫情影響下，今年上半年銷量也在回升，這些頭部企業(yè)融資順利，有明確發(fā)展規(guī)劃，值得期待。第二梯隊(duì)包括愛(ài)馳、前途、新特、云度等車(chē)企，有量產(chǎn)車(chē)型，但每月銷量非常少，難以獲得融資，目前經(jīng)營(yíng)受挫。第三梯隊(duì)則是直至目前仍無(wú)量產(chǎn)車(chē)型的絕大多數(shù)新勢(shì)力車(chē)企，如拜騰、前途、奇點(diǎn)等，幾乎沒(méi)有“前途”，正加速被市場(chǎng)淘汰。

　　“這兩年將是造車(chē)新勢(shì)力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期。”清華大學(xué)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院副研究員劉宗巍說(shuō)，“隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，預(yù)計(jì)造車(chē)新勢(shì)力兩極分化趨勢(shì)將日益明顯，不能在此期間站穩(wěn)腳跟并拓展優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將被市場(chǎng)無(wú)情淘汰”。

　　造車(chē)難在哪

　　“之所以冒出這么多新造車(chē)企業(yè)，主要是國(guó)家鼓勵(lì)新能源汽車(chē)發(fā)展，加上電動(dòng)車(chē)攻克發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器技術(shù)不再是必須，大家覺(jué)得造車(chē)門(mén)檻降低了?！鼻迦A大學(xué)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)趙福全表示，其實(shí)門(mén)檻降低意味著競(jìng)爭(zhēng)更激烈，要做出差異化產(chǎn)品更難了。從傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)到電動(dòng)汽車(chē)，雖然動(dòng)力系統(tǒng)門(mén)檻確實(shí)降低了，但車(chē)身、底盤(pán)、電子電氣等系統(tǒng)以及制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等基本功能的要求一點(diǎn)沒(méi)有降低。

　　汽車(chē)是典型的長(zhǎng)周期、重投資、高壁壘產(chǎn)業(yè)。趙福全表示，一款車(chē)從前期市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃，到設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)銷售，都需要巨量的人力、物力、財(cái)力資源，沒(méi)有強(qiáng)大的技術(shù)、雄厚的資金，企業(yè)很難活下來(lái)，“汽車(chē)一直就是新創(chuàng)企業(yè)存活率極低的行業(yè)”。

　　“當(dāng)前造車(chē)新勢(shì)力最大的挑戰(zhàn)是交付?！蓖R汽車(chē)創(chuàng)始人沈暉表示：“只有大面積將車(chē)輛交付線下用戶，才能洗刷‘忽悠’之名?！?/p>

　　同時(shí)，大規(guī)模資本投入對(duì)新勢(shì)力車(chē)企也是考驗(yàn)。蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)始人李斌曾表示，由于重資產(chǎn)、大投入，且短期難以實(shí)現(xiàn)盈利，200億元只是一個(gè)造車(chē)“起點(diǎn)”。今年一季度，蔚來(lái)汽車(chē)融資4.35億美元，并用24.1股權(quán)換來(lái)了合肥市政府戰(zhàn)略投資70億元。目前，蔚來(lái)汽車(chē)融資總金額高達(dá)543億元，產(chǎn)量突破5萬(wàn)輛，但仍未實(shí)現(xiàn)盈利。

　　此外，汽車(chē)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和安全有著非常高的要求，造車(chē)體系能力的提升絕非一日之功。即使是資金實(shí)力雄厚的恒大集團(tuán)，造車(chē)之路也并非一帆風(fēng)順。在房企轉(zhuǎn)型造車(chē)的道路上，恒大的前面還有寶能、萬(wàn)達(dá)、碧桂園、萬(wàn)通、華夏幸福等，目前普遍進(jìn)展不順。如寶能入局觀致兩年后，并未帶來(lái)理念、技術(shù)、管理、體系上的進(jìn)步，以至于觀致大部分僅靠?jī)?nèi)部消化，銷量每況愈下。

　　路究竟咋走

　　“沒(méi)有任何一家造車(chē)企業(yè)能在脫離產(chǎn)品和市場(chǎng)的支撐下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展?！敝袊?guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)師建華表示，“對(duì)于造車(chē)新勢(shì)力來(lái)說(shuō)，只有不斷提升產(chǎn)品和品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。某些遲遲沒(méi)有實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的車(chē)企，必須有拿得出手的產(chǎn)品，脫離產(chǎn)品只談模式和服務(wù)，最終難免會(huì)被市場(chǎng)淘汰?！?/p>

　　趙福全告訴記者，造車(chē)新勢(shì)力第一款車(chē)的市場(chǎng)表現(xiàn)，很大程度上決定著其“生死存亡"。“雖然造車(chē)新勢(shì)力沒(méi)有歷史包袱，但只靠一年幾萬(wàn)輛的產(chǎn)銷量，也很難支撐企業(yè)生存與發(fā)展。畢竟汽車(chē)產(chǎn)業(yè)需要持續(xù)的研發(fā)投入，而持續(xù)投入又需要銷量作為有力支撐?！痹谮w福全看來(lái)，造車(chē)新勢(shì)力惟有通過(guò)打造多款明星產(chǎn)品，盡快上量，才有可能形成規(guī)模效應(yīng)，從而提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

　　隨著產(chǎn)業(yè)化深入和銷量提升，造車(chē)新勢(shì)力遇到的問(wèn)題也將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。一方面，規(guī)?；a(chǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、銷售、服務(wù)的全面保障能力提出了更高要求，這無(wú)疑是經(jīng)驗(yàn)有限的造車(chē)新勢(shì)力所欠缺的；另一方面，造車(chē)新勢(shì)力又必須努力培育具有特色的產(chǎn)品新賣(mài)點(diǎn)和品牌新內(nèi)涵。

　　“面對(duì)產(chǎn)業(yè)全面重構(gòu)的空前變局，造車(chē)新勢(shì)力應(yīng)堅(jiān)持聚焦主業(yè)不動(dòng)搖，并對(duì)新技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)期性和曲折性有足夠心理預(yù)期。”劉宗巍建議，造車(chē)新勢(shì)力一定要“守正出奇”，在充分尊重汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基本規(guī)律，踏踏實(shí)實(shí)做好研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，甚至推出革命性的全新解決方案，嘗試引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向。

　　此外，造車(chē)新勢(shì)力還要具備更多更強(qiáng)的技術(shù)能力和資源掌控能力?！霸瓉?lái)只要把發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器做好就可以了，現(xiàn)在不做電動(dòng)技術(shù)不行，不做智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)也不行；只做硬件也已經(jīng)不夠了，還必須做軟件；硬件和軟件做好了，還要做系統(tǒng)集成，并要思考如何布局商業(yè)模式等一系列問(wèn)題?！壁w福全說(shuō)，面對(duì)變局，雖然造車(chē)新勢(shì)力挑戰(zhàn)很大，但機(jī)遇也更多。

　　“特斯拉也經(jīng)歷了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不斷、訂單無(wú)法按時(shí)交付、連續(xù)虧損等很多難關(guān)，但它熬過(guò)來(lái)了。這對(duì)我國(guó)造車(chē)新勢(shì)力是一個(gè)啟迪，不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是充滿希望。比賽還在進(jìn)行，現(xiàn)在誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)還不好說(shuō)?！敝袊?guó)汽車(chē)工業(yè)咨詢委員會(huì)主任安慶衡堅(jiān)持認(rèn)為，“我們要對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè)發(fā)展有信心，當(dāng)務(wù)之急是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、適應(yīng)形勢(shì)、踏實(shí)肯干，堅(jiān)持下去”。

　　汽車(chē)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，必然會(huì)有不同參與者進(jìn)入賽道?！霸谶@個(gè)過(guò)程中，會(huì)有很多新嘗試，也肯定要交很多學(xué)費(fèi)，甚至一批先鋒會(huì)成為‘先烈’，這些都是正?，F(xiàn)象，也是產(chǎn)業(yè)成功重構(gòu)必然要經(jīng)歷的大浪淘沙過(guò)程?！壁w福全表示。