誠(chéng)品書(shū)店開(kāi)商場(chǎng)、開(kāi)酒店，可口可樂(lè)開(kāi)餐廳，無(wú)印良品開(kāi)雜貨鋪、開(kāi)餐廳，寶格麗開(kāi)酒店，香奈兒和古馳正在開(kāi)咖啡館和餐廳，小米和網(wǎng)易嚴(yán)選都在做全品類(lèi)......產(chǎn)品越來(lái)越難賣(mài)，對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)，早已不是新困境。

ZARA和Hamp;M的時(shí)尚帝國(guó)近年來(lái)都進(jìn)入了增長(zhǎng)疲軟期，銷(xiāo)售額增幅逐年下降;曾幾何時(shí)一度引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)潮流的ONLY、Vero Moda、杰克瓊斯，其母集團(tuán)綾致集團(tuán)也在營(yíng)收增長(zhǎng)低迷的困境里徘徊多時(shí)了;“男人的衣柜”海瀾之家，營(yíng)收增長(zhǎng)在2014年上市當(dāng)年達(dá)到近50后逐年下降，進(jìn)入2017年這個(gè)數(shù)字僅為5.2。

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)

相比其它市場(chǎng)的不景氣，家居消費(fèi)反而成了一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的新藍(lán)海。

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)

近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)家居家裝市場(chǎng)一直保持著驚人的高速增長(zhǎng)，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)24個(gè)億，而互聯(lián)網(wǎng)家居消費(fèi)的主要人群——成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的80、90后正在將對(duì)顏值和潮流的追求從“面子”轉(zhuǎn)向“里子”。

通過(guò)不同風(fēng)格的家居元素表達(dá)個(gè)性，相比追求炫耀性的物質(zhì)消費(fèi)，他們?nèi)缃窀Ｍ傋晕?。在小紅書(shū)上搜索“家居”，人們會(huì)收獲5萬(wàn)多條相關(guān)內(nèi)容，而“高顏值”和“幸福感”總是出現(xiàn)最頻繁的兩個(gè)詞。

對(duì)于追求儀式感的新生代家居消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)沉悶的家居風(fēng)格很難討好他們，而天生擁有敏銳潮流嗅覺(jué)的時(shí)尚品牌，則發(fā)現(xiàn)了自己的機(jī)會(huì)，不少時(shí)尚品牌都紛紛跨界家居，推出了fancy的家居線。

品牌跨界已經(jīng)開(kāi)始滲透到人們生活的方方面面

最早乘上跨界家居這股東風(fēng)的是時(shí)尚品牌ZARA，ZARA的母集團(tuán)Inditex早在2003年就推出了ZARA Home，當(dāng)2011年ZARAHome在北京開(kāi)出內(nèi)地第一家門(mén)店時(shí)，它在全世界的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到310家。ZARA Home延續(xù)了主品牌迅速出貨、頻繁上新的特點(diǎn)，家居線的畫(huà)風(fēng)主打精致和高級(jí)。

相對(duì)于ZARA早早耕耘起Home系列，Hamp;M直到2009年才推出了Hamp;M Home，且并未大規(guī)模發(fā)展獨(dú)立門(mén)店，而是更多以店中店的形式，讓人們?cè)谫I(mǎi)衣服的同時(shí)順便看看餐具和床單。

盯上中國(guó)家居市場(chǎng)的還有美國(guó)Eamp;E集團(tuán)，旗下的整體家居品牌Harbor House和TAO都在中國(guó)發(fā)展得不錯(cuò)。Eamp;E集團(tuán)又于2016年在中國(guó)市場(chǎng)推出了時(shí)尚家居品牌INK IVY，與ZARA Home、Hamp;MHome爭(zhēng)搶市場(chǎng)。

說(shuō)到跨界家居的時(shí)尚品牌自然也少不了人們非常熟悉的「Tiffany」。一說(shuō)到「Tiffany」相信人們首要映入腦際的畫(huà)面就是那一抹Tiffany藍(lán)和閃閃亮的珠寶，但就在前段時(shí)間，「Tiffany」推出了全新的家具精品系列，該系列中包括的產(chǎn)品有Tiffany藍(lán)色調(diào)的乒乓球拍套裝、以純銀制作的鍍金鐵罐、純銀鳥(niǎo)巢與藍(lán)色鳥(niǎo)蛋、皮革配件等，它還在第五大道開(kāi)了一家咖啡館，花上29美元，你就能吃上經(jīng)典的“蒂凡尼早餐”?？梢哉f(shuō)，品牌的跨界已經(jīng)從他們的本行開(kāi)始滲透到人們生活的方方面面。

跨界家居，真是一門(mén)好生意嗎？

這些品牌在家居生意上的野心不小，在品牌傳播上也鉚足了勁：ZARAHome連年在天貓的超級(jí)品牌日緊跟新零售進(jìn)行花樣品牌營(yíng)銷(xiāo)，JNBY Home和太平鳥(niǎo)·巢與酒店民宿合作推出自家的主題房間，海瀾優(yōu)選還請(qǐng)來(lái)孟非代言“優(yōu)選式”生活美學(xué)……

當(dāng)大家都要卷起袖子在家居行業(yè)干出一番大事業(yè)，卻不能忽略龐大的家居行業(yè)里龍爭(zhēng)虎斗的競(jìng)爭(zhēng)格局。且不說(shuō)耕耘多年的老前輩宜家，家居陣營(yíng)近年又添一名經(jīng)驗(yàn)老道、實(shí)力強(qiáng)勁的選手——月影家居。月影家居雖然在2011年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但創(chuàng)立至今，在國(guó)內(nèi)家喻戶曉的它甚至比宜家更受歡迎。

月影家居深入布局家居行業(yè)多年，以“多品牌+全渠道”的發(fā)展路徑持續(xù)保持高效增長(zhǎng)，逐漸形成以月影燈飾、月影家具、月影衛(wèi)浴、月影定制、月影家飾為主的品牌陣營(yíng)。當(dāng)月影家居旗艦店入駐深圳、上海時(shí)，開(kāi)業(yè)時(shí)期的爆滿人群讓它看起來(lái)更像一家網(wǎng)紅店。

月影家居配備了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、裝配、檢測(cè)設(shè)備，擁有一體化、集成化并高效運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷(xiāo)、研一體化，在國(guó)內(nèi)形成了強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)全供應(yīng)鏈的高效提升，近三年月影家居以超過(guò)200的復(fù)合增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)，迅速躋身燈飾照明行業(yè)新銳標(biāo)桿企業(yè)，旗下月影燈飾品牌作為阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴，連續(xù)8年榮膺天貓全銅燈飾銷(xiāo)量NO.1。

隨著越來(lái)越多品牌進(jìn)入家居市場(chǎng)，數(shù)不清的各種家居小店和淘品牌，都在爭(zhēng)搶那些愛(ài)在家居裝飾上搞事情的年輕人,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。面對(duì)多而雜的家居品類(lèi)，跨界家居品牌們?cè)诠?yīng)鏈、技術(shù)、原材料和倉(cāng)庫(kù)管理等方面勢(shì)必也面臨不少挑戰(zhàn)，進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)或許不難，如何將生意長(zhǎng)久做下去，如何讓品牌在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，卻是一道不小的難題。

過(guò)去，很少有公司或品牌“包攬你的全部生活”;現(xiàn)在，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始跨界承包你的衣食住行了，跨界和全領(lǐng)域，生活方式正在成為這些品牌新的路子，這個(gè)社會(huì)的商業(yè)形式正在慢慢的從“為所有人提供一部分服務(wù)”，改變到現(xiàn)在“為一部分人提供所有的生活”?？缃邕@門(mén)生意真的很吃香，但ta們究竟能走多遠(yuǎn)?讓我們一起拭目以待吧!