技能人才是強(qiáng)國之基，是中國通向建筑業(yè)強(qiáng)國的階梯。技能人才尤其是高技能人才的培養(yǎng)，對于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)技能強(qiáng)國戰(zhàn)略，增強(qiáng)我國核心競爭力和自主創(chuàng)新能力有著深遠(yuǎn)意義。自人才戰(zhàn)略提出以來，黨中央、國務(wù)院高度重視職業(yè)技能培訓(xùn)工作。黨的十九大報(bào)告明確提出，大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn)，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。

2021年6月30日，人力資源社會保障部印發(fā)《“技能中國行動”實(shí)施方案》（以下簡稱《實(shí)施方案》），文件明確提出以培養(yǎng)高技能人才、能工巧匠、大國工匠為先導(dǎo)，帶動技能人才隊(duì)伍梯次發(fā)展，形成一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良，基本滿足我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展需要的技能人才隊(duì)伍。2021年是職業(yè)技能提升行動質(zhì)量年，加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培育，壯大高技能人才隊(duì)伍，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供人才保障。

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)型人才缺口不斷擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國高端技術(shù)人才的缺口超過2000萬。在此背景之下，不斷完善職業(yè)教育體系，強(qiáng)化職業(yè)技能人才培育工作，已經(jīng)迫在眉睫。

目前，我國正處于工業(yè)化高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期，隨著建筑業(yè)步入綠色、節(jié)能、可持續(xù)的發(fā)展階段，需要大量的專業(yè)技術(shù)人才。隨著“一帶一路”倡議的提出，我國工程建設(shè)正大踏步走出國門，邁進(jìn)國際市場。為改變我國建筑業(yè)“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀，積極“走出去”與國際接軌成為建筑業(yè)發(fā)展的迫切需求。為縮短與國際工程總承包管理水平的差距，將“中國建造”打造成為中國建筑行業(yè)走向世界的新名片，工程總承包將成為助力我國建筑業(yè)走向更廣闊市場的重要支柱。

在我國，工程總承包管理模式是建筑市場行業(yè)剛剛起步的一種承發(fā)模式，住建部以及地方建委多次發(fā)布指導(dǎo)性政策，為工程總承包承發(fā)包模式創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境并提供應(yīng)有的政策性支持。工程總承包項(xiàng)目管理模式，是今后工程建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然選擇，也是建筑工程關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，這對于工程建設(shè)的質(zhì)量以及建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常大的影響。在工程總承包管理模式發(fā)展過程中，要將質(zhì)量管理貫穿設(shè)計(jì)階段，有利于產(chǎn)業(yè)化建筑發(fā)展，加快推進(jìn)高品質(zhì)環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量水平、打造成熟的管理模式，明確各參建方質(zhì)量責(zé)任。為了順應(yīng)時(shí)勢潮流，抓住機(jī)遇，領(lǐng)軍工程總承包發(fā)展趨勢，積極培育工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人才將助推行業(yè)發(fā)展邁向新高度。

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號），響應(yīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》要求，立足市場需求，聚焦行業(yè)前沿，培育合格的工程總承包項(xiàng)目管理人員及工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理，中國建筑科學(xué)院有限公司認(rèn)證中心決定聯(lián)合北京中培國育人才測評技術(shù)中心共同開展工程總承包（EPC）項(xiàng)目經(jīng)理及工程總承包（EPC）項(xiàng)目管理師專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)及等級考試工作。

中國建筑科學(xué)研究院有限公司（原中國建筑科學(xué)研究院，簡稱“中國建研院”）成立于1953年，原隸屬于建設(shè)部，現(xiàn)隸屬于政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，是全國建筑行業(yè)最大的綜合性研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)。中國建研院始終把服務(wù)公益事業(yè)、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步作為己任，面向全國的建設(shè)事業(yè)，以建筑工程為主要研究對象，以應(yīng)用研究和開發(fā)研究為主，致力于解決我國工程建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制與管理我國主要的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部大部分建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口單位。2020年8月7日，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會復(fù)函批準(zhǔn)，同意由中國建筑科學(xué)研究院有限公司協(xié)同有關(guān)單位籌建國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（建筑工程），這是我國在城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域首次獲得籌建的國家級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地。

2006年，經(jīng)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推薦，中國建筑科學(xué)研究院有限公司獲得國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的《認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》。認(rèn)證中心作為中國建研院開展認(rèn)證工作的實(shí)體，依托在院已有的國家建筑工程技術(shù)研究中心、國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部防災(zāi)研究中心、國家建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部供熱質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等十余個(gè)國家（部）級中心的資源支持下，對外開展認(rèn)證業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，工程總承包（EPC）項(xiàng)目經(jīng)理及工程總承包（EPC）項(xiàng)目管理師考培課程由中國建筑第八工程局有限公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總工程師馬明磊博士領(lǐng)銜擔(dān)綱。馬明磊博士表示，本次課程將根據(jù)工程總承包人員素質(zhì)能力、專業(yè)技能需要，構(gòu)建滿足總包業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理體系框架、培養(yǎng)熟悉管理模式與核心業(yè)務(wù)過程、具備扎實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)知識的復(fù)合型人才。同時(shí)，提升工程總承包項(xiàng)目管理者的資源整合能力和核心管理能力，掌握新形勢下企業(yè)提質(zhì)增效的新方法，培養(yǎng)合格的工程總承包項(xiàng)目管理從業(yè)者。

作為中建八局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總工程師、馬明磊建筑科技創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，馬明磊博士結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)例解析項(xiàng)目中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，深度分析工程總承包未來發(fā)展趨勢。馬明磊博士表示，要推行工程總承包項(xiàng)目管理模式，為建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目注入新動力，就必須立足于市場化、國際化的變革趨勢，工程總承包是建筑業(yè)發(fā)展的大趨勢，也是未來人才需求的趨勢所在。推行工程總承包模式發(fā)展，首先，要大力培養(yǎng)工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人才。

據(jù)悉，工程總承包（EPC）項(xiàng)目經(jīng)理即按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人，通常公司在總價(jià)合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。工程總承包（EPC）項(xiàng)目管理師是指根據(jù)工程總承包項(xiàng)目開展情況及進(jìn)度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)一部署，以任務(wù)單形式向各相關(guān)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，并負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門進(jìn)行考核和計(jì)量的復(fù)合型和管理型專業(yè)技術(shù)人員。

工程總承包是當(dāng)今發(fā)達(dá)國家工程建設(shè)管理的主流模式，自“一帶一路”倡議提出以來，越來越多的中國工程企業(yè)“走出去”承接境外EPC工程項(xiàng)目。為縮短與世界先進(jìn)工程總承包企業(yè)管理水平的差距，將“中國建造”打造成為中國建筑行業(yè)走向世界的新名片，工程總承包成為承接中國建造與國際接軌的契機(jī)。緊跟國家政策步伐，大力開展行之有效的技能培育工作，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，以技能水平提升為前提，凝聚基建產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的核心人才，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和就業(yè)穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

新基建行業(yè)是發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是中國經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)所在，也是科技人才大顯身手的舞臺。在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，大力培育工程總承包（EPC）項(xiàng)目經(jīng)理，抓住“人才新風(fēng)口”，以職業(yè)技能提升為著力點(diǎn)，激活人才引擎，壯大人才隊(duì)伍，加速釋放市場活力，把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，奮力書寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。