萬華煙臺工業(yè)園。

總市值突破四千億!

2月10日，滬深股市結(jié)束了春節(jié)前最后一個交易日，萬華化學以140.42元報收，總市值高達4408.83億元，成為山東省內(nèi)首家市值超過4000億元的上市公司，奪得魯股市值冠軍。

萬華，已不陌生。它踏著一條改革求變之路，“一路風雨一路歌”，打造出現(xiàn)代國有企業(yè)探尋高質(zhì)量發(fā)展的“萬華樣本”和“萬華精神”。

猶記得，2018年6月13日上午，綿綿細雨中，視察萬華并指出，“誰說國企搞不好?要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！?/p>

一席話，指明一個方向，國有企業(yè)不改革就沒有出路，必須始終高舉改革旗幟，堅定不移把改革進行到底。

萬華，就是這樣一路走來。

作為計劃經(jīng)濟時代建設(shè)的企業(yè)，萬華曾面對僵化的體制機制困境，舉步維艱。在意識到“不改革就是死路一條”之后，萬華義無反顧地從“計劃”邁向“市場”。改革工資和獎金體系，推行比價采購管理、干部聘任制、末位淘汰等一系列舉措，求新求變，真正建立起與市場接軌的運行體制機制。

在萬華推行“公平公正、有為有位”的人才理念，打造了一只富有創(chuàng)新精神的干部職工隊伍。萬華對照行業(yè)標桿，嚴控機關(guān)人員數(shù)量及比例，使組織結(jié)構(gòu)更加精干扁平高效。

同樣在首輪改革中萬華成立了聚氨酯股份公司，為保障企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，集團主要領(lǐng)導下達嚴厲命令，把人、財、經(jīng)營權(quán)下放到新公司，新公司市場化運作，獨立運營，并可以將利潤增量部分的20，用于員工激勵和人才引進。最終讓“聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗”，提高了基層企業(yè)靈活應對市場變化的能力。

新，不止停留在體制機制的新變革。

位于開發(fā)區(qū)磁山北麓的萬華全球研發(fā)中心及總部基地，讓我們看到萬華在自主創(chuàng)新上謀劃的新篇章。

去年4月，萬華POCHP技術(shù)通過中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會專家鑒定，被認定為國際領(lǐng)先水平;跟它同屬綠色工藝的PO/SM技術(shù)也在2019年1月同樣被鑒定為國際領(lǐng)先水平。而這兩份鑒定報告宣告，萬華掌握了環(huán)氧丙烷生產(chǎn)的兩項世界頂尖級技術(shù)。

不僅如此，兩年來，萬華將自主創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等發(fā)展各領(lǐng)域——

尼龍12，這種應用于3D打印材料、海底光纜等中高端制造領(lǐng)域中的工程塑料長期曾被幾家外國企業(yè)壟斷。2019年萬華完成全產(chǎn)業(yè)鏈中試，產(chǎn)業(yè)化裝置也正在建設(shè)，未來我國將告別完全依賴進口的被動局面;

MDI成功研發(fā)出第六代制造技術(shù)，可使產(chǎn)能大幅提升;

“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的?！弊灾鲃?chuàng)新，為萬華打造具有全球一流競爭力的世界五百強企業(yè)發(fā)展目標注入持續(xù)不斷的源頭活水。

如今，萬華已擁有海內(nèi)外6大研發(fā)基地、7大國家級創(chuàng)新平臺、150多個裝備先進的實驗室，自主研發(fā)并完成重大科技成果轉(zhuǎn)化100余項，是我國唯一一家同時擁有MDI、TDI、ADI全系列異氰酸酯制造技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。

是什么，讓萬華一路澎湃?

答案很確鑿：人才。瞄準市場需求，激發(fā)創(chuàng)新動力，用好人才資源，是萬華發(fā)展壯大的成功密碼。

從1999年“立木建信”重獎技術(shù)人員21萬元，到如今技術(shù)成果盈利提成上億元。在萬華，“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、重獎成功”絕不是一句空話，建立“事業(yè)共同體”已成為萬華人的共識，由此也逐漸形成了完備的研發(fā)體系和激勵機制。

舉辦“相親會”、集體婚禮，提供免息住房借款，萬華通過種種“軟福利”，不斷提升員工獲得感、幸福感，增強員工的社會榮譽感和企業(yè)歸屬感。

針對創(chuàng)新科研管理體制，萬華實行“超額利潤分享”，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。萬華化學制定了企業(yè)內(nèi)部《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》，實施技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效益分享，設(shè)立了萬華科技最高獎、基礎(chǔ)研究獎、科技進步獎、團隊協(xié)作獎等獎項，每年隆重表彰。

目前，萬華已擁有科研人員2000多人，專職研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的15以上。

有人這樣評價：在萬華，從集團領(lǐng)導到基層員工，從科研中心到生產(chǎn)一線，人人都有“一股使不完的勁”，個個都在想企業(yè)之所想、與企業(yè)共成長，靠著這種強大的“精氣神”，激發(fā)了萬華的改革原動力，推動了萬華的高質(zhì)量發(fā)展。

相信，“一鼓作氣、一氣呵成、一以貫之，朝著既定目標奮勇向前”的萬華，未來必將帶來更多掌聲和驚喜。