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時代在“變”本心“不變”,品立方俱樂部同醫(yī)藥行業(yè)共話發(fā)展

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-12-22

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12月14日“品立方俱樂部2020零售高峰論壇”在蘇州舉行,本次論壇由天津中新藥業(yè)、華潤紫竹藥業(yè)與中國醫(yī)藥物資協(xié)會牽頭,醫(yī)藥行業(yè)大咖云集,共話后疫情時代藥品行業(yè)新挑戰(zhàn)、探討“破圈”新勢能。活動當天,天津中新藥業(yè)和華潤紫竹藥業(yè)攜手搭建的品立方俱樂部圍繞“跨圈層·創(chuàng)未來”主題,正式啟動了2021年十大項目。

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新時代,新機遇

作為醫(yī)藥行業(yè)雙巨頭——天津中新藥業(yè)和華潤紫竹藥業(yè)于2018年共同搭建的醫(yī)藥行業(yè)零售市場的“火車頭”——品立方俱樂部,以此提前布局零售“新時代”的到來。對于即將到來的2021年,品立方俱樂部以“品牌賦能、品質(zhì)服務、品創(chuàng)未來”的宗旨攜手優(yōu)質(zhì)連鎖客戶,共商、共進、共贏。

隨著時代不斷變化,加之疫情影響,傳統(tǒng)以“醫(yī)院”和“藥店”為中心的線下之路,變得不再是醫(yī)藥行業(yè)的金科玉律。

新冠疫情改變了消費者的購藥習慣,消費者對產(chǎn)品品類的全面性及藥店的專業(yè)性需求愈加明顯,對比網(wǎng)上藥房,傳統(tǒng)藥品零售行業(yè)的便捷性優(yōu)勢受到極大挑戰(zhàn)。

但時代帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了機遇,“大健康”的數(shù)字化發(fā)展在新冠疫情的催化下迎來新“拐點”。疫情其間,患者流量、處方量和網(wǎng)上藥房銷售額增長迅速,且在各類線上渠道均有提升?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的政策框架和技術(shù)轉(zhuǎn)型極大地促進了中國在線零售藥房市場的蓬勃發(fā)展。

目前,中老年顧客仍是購藥主體,但客流下滑明顯;伴隨消費升級,年輕消費人群消費占比提升,需要更加多元化的藥品市場;女性消費者更關(guān)注健康改善以及日常用藥,常承擔家庭購藥者的身份;而男性消費者慢病用藥占比更突出,更多是自身生活改善性用藥。此外,年輕媽媽兒童保健意識強,也是購藥的主體之一。

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在這樣的新消費場景下,為貼合消費者未被滿足的需求,破除界限,實現(xiàn)多圈層融合已成為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢。無論是百年老字號企業(yè)還是新晉玩家,想要跟上新生代的消費節(jié)奏,除了自身要有好的產(chǎn)品,更需要獨特的差異化服務與創(chuàng)新的完美結(jié)合,才能更好地獲得消費者認可。

新模式,新發(fā)展

品立方認為驅(qū)動品牌的最好路徑,是“以服務消費者為中心”,以創(chuàng)新優(yōu)勢鏈接需求趨勢,進而創(chuàng)新品牌基因,沉淀品牌調(diào)性。而在“破圈”這條路上有哪些新思路、新方法,應該如何突破圈層,實現(xiàn)創(chuàng)新融合發(fā)展?

面對”大健康“發(fā)展新趨勢,品立方選擇深耕慢病患者管理和女性健康市場,在論壇上邀請了多位行業(yè)人士,共同尋求醫(yī)藥零售行業(yè)突破的新模式。

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2020年慢病管理需求量高達62.6,但用戶對慢病咨詢付費意愿低,更依賴線上或工業(yè)提供服務,這一需求空白讓我們看到突破的可能。

基于此,品立方為零售行業(yè)提供了一條慢病管理路徑——聚焦優(yōu)質(zhì)資源,賦能連鎖,通過全方位服務患者的模式,建立慢病管理服務閉環(huán);通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升慢病管理等專業(yè)服務能力的方式來提升藥品零售商的盈利能力。

與此同時,隨著女性自我意識的崛起,其關(guān)愛自身健康的需求也在不斷攀升,這種需求正逐漸演變?yōu)橐还刹豢尚∮U的消費力量。這也讓我們在女性身上,看到了在“家庭購藥者”身份外的另一種巨大的市場潛力。

在“以服務消費者為中心”這一初心的引導下,中新藥業(yè)與華潤紫竹旗下眾多品牌,例如海馬補腎丸、烏雞白鳳片、速效救心丸、金毓婷、樸美葉酸片等都進行了一系列的改革創(chuàng)新,以高質(zhì)量的服務贏得了消費者的良好口碑。

健康中國,共享發(fā)展

在探索如何將傳統(tǒng)中藥進行改革與創(chuàng)新的過程中,品立方俱樂部深刻意識到,“健康中國2030”的實現(xiàn)需要依靠全行業(yè)的共同努力。而此次品立方俱樂部于活動中正式啟動十大項目,推動連鎖藥店鍛造專業(yè)能力,以“互聯(lián)網(wǎng)+”融合醫(yī)藥零售行業(yè),形成“以服務消費者為中心”的全渠道服務形式,擁抱醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營方式的變革,開啟醫(yī)藥新零售,同眾多零售業(yè)同行共話未來,賦能成長。十大項目的開展,真正實現(xiàn)了資源共享、渠道共享、數(shù)據(jù)共享。

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品立方俱樂部本著專注百姓健康的理念,以提高藥店從業(yè)人員對慢病服務的認知及專業(yè)能力,更好地服務患者為目的,發(fā)起“暖陽患教公益行動”,聯(lián)合知名院線專家成立暖陽患教專家團,圍繞專業(yè)慢病患者服務開展系列健康科普活動。

這是品立方俱樂部的重要一步,也是“以服務消費者為中心”的本心體現(xiàn)。我們關(guān)心的不僅僅是消費者的身體健康,更是從精神與傳承出發(fā),全方位肩負起百年傳承企業(yè)的社會責任,積極響應國家的號召,共同謀劃國民健康,助力“健康中國2030”的實現(xiàn)。

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