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前言
2015年至今，蘇州供電黨委積極響應(yīng)市委號(hào)召，先后推薦2人3批次任職吳中區(qū)金庭鎮(zhèn)衙甪里村第一書(shū)記。六年來(lái)，駐村第一書(shū)記從“一盞燈、一杯茶、一條路”三個(gè)方面著手，探索實(shí)踐出了黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興的幫扶模式。
1
“一盞燈”：照亮鄉(xiāng)村小路凝聚農(nóng)民心
“第一書(shū)記的首要工作職責(zé)，就是建強(qiáng)組織和凝聚人心”
黨建引領(lǐng) 項(xiàng)目落地
發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，村兩委實(shí)行掛鉤幫扶項(xiàng)目制度，確定12個(gè)扶貧項(xiàng)目;
六年駐村幫扶，實(shí)現(xiàn)“零上訪”“零人民來(lái)信”的轉(zhuǎn)變
電“亮”鄉(xiāng)村 實(shí)事惠民
“亮村計(jì)劃”：解決村民生活“痛點(diǎn)”，
踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，
援建 400盞路燈，照亮鄉(xiāng)村夜生活。
電力先行，能源革命
“綠色計(jì)劃”：投入1億資金進(jìn)行電力基礎(chǔ)建設(shè)，
打造光伏發(fā)電的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”微電網(wǎng)樣板，
融入清潔綠色能源扶貧的理念，
打造金庭鎮(zhèn)綠色低碳發(fā)展小鎮(zhèn)。
2
“一杯茶”：引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶領(lǐng)農(nóng)村富。
“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧等的根本之策”
品質(zhì)提升，品牌塑造
成立紅茶技術(shù)攻關(guān)小組，確定了碧螺春紅茶產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目;
注冊(cè)碧螺春紅茶 “一記紅”商標(biāo)，制定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，申報(bào)實(shí)用型專利一項(xiàng);
探索出從種植、生產(chǎn)、銷售為一體的 全產(chǎn)業(yè)鏈紅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
疫情之下，優(yōu)化配置
·村黨總支迅速行動(dòng)，帶領(lǐng)黨員挺身而出，防疫生產(chǎn)兩手抓
·優(yōu)化勞動(dòng)力配置，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)、全年銷售的村級(jí)穩(wěn)定發(fā)展
·實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)人心的轉(zhuǎn)變
直播帶貨，流量變銷量
·線上線下齊發(fā)力，直播帶貨實(shí)現(xiàn)了茶葉銷售 250萬(wàn)元
·調(diào)動(dòng)村民做紅茶積極性，促進(jìn)人才回流、創(chuàng)業(yè)
·衙甪里村集體年穩(wěn)定收入達(dá)到400萬(wàn)元
·實(shí)現(xiàn)了村集體穩(wěn)定收入和村民年增收入脫貧的雙達(dá)標(biāo)
3
“一條路”：推動(dòng)文旅融合助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)
“尋找適合自己的發(fā)展之路，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)”
一人駐村，全員支撐
·明確了一人駐村、全員支撐的幫扶思路，助力發(fā)展
·成立了第一書(shū)記工作室、“一記紅”黨群服務(wù)中心和“一記紅”黨支部
·經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐，“一記紅”不僅是碧螺春紅茶的代表品牌，更是紅色黨建品牌
村級(jí)經(jīng)濟(jì)，文旅融合
·發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)完善農(nóng)文旅配套設(shè)施，當(dāng)?shù)孛袼?、農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)
·成立村集體合作社，計(jì)營(yíng)收超 1000萬(wàn)元，村民平均年增收超千元
·引進(jìn)紅心蜜柚，填補(bǔ)金庭鎮(zhèn)冬季水果斷檔期
·積極探索農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展之路
決戰(zhàn)脫貧，決勝小康
成立村集體合作社，累計(jì)營(yíng)收超1000萬(wàn)元
引進(jìn)碧螺春紅茶產(chǎn)業(yè)扶貧等12個(gè)扶貧項(xiàng)目·
吸引眾多年輕人回村就業(yè)創(chuàng)業(yè)
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