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百度并非“擴(kuò)張業(yè)務(wù)”,而是早有“預(yù)謀”:意圖開墾一片更大的天地。早早地取得二類和三類器械銷售資質(zhì),是百度優(yōu)先卡位基層醫(yī)療AI賽道的考慮,也意味著它對醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)公司“將了一軍”。
文/武單單 編輯/郭銘梓 專欄作者
百度又上熱搜了。
2月13日一早,“百度擴(kuò)張醫(yī)療業(yè)務(wù)”便在網(wǎng)上傳開,這源于其工商信息的變更。大健康查閱企查查發(fā)現(xiàn),百度在2019年2月11日變更了經(jīng)營范圍,新增“銷售第三類醫(yī)療器械”、“銷售醫(yī)療器械II類”、“軟件開發(fā)”三項(xiàng)內(nèi)容。
面對鋪天蓋地的質(zhì)疑和吐槽,很快,有媒體報(bào)道了百度方面的回應(yīng):“這是為公益產(chǎn)品眼底篩查相機(jī)投入市場做準(zhǔn)備”。
大健康認(rèn)為,百度并非“擴(kuò)張業(yè)務(wù)”,而是早有“預(yù)謀”,意圖開墾一片更大的天地,更重要的是,這是一場與競價(jià)無關(guān)的戰(zhàn)役。
并非“擴(kuò)張”,早有“預(yù)謀”
百度所說的“公益產(chǎn)品”,指的是其在2018年11月1日百度世界大會(huì)上發(fā)布的百度AI眼底篩查一體機(jī)。李彥宏在大會(huì)主論壇上高調(diào)宣布,將向500個(gè)貧困縣捐贈(zèng)AI眼底篩查一體機(jī),惠及5600萬人。
搭載AI眼底篩查系統(tǒng)的百度AI眼底篩查一體機(jī),主要應(yīng)用場景就是在基層,百度的這一舉動(dòng),一定程度上有助于解決我國基層眼科醫(yī)生不足的問題。在發(fā)布當(dāng)日,中山大學(xué)中山眼科中心院長劉奕志也出來“站臺(tái)”,廣東的基層醫(yī)院已經(jīng)整體應(yīng)用了這一新產(chǎn)品,收效甚好。
這一公益行動(dòng)給百度圈了不少粉,因此,這一次的變更,實(shí)際上是給其三個(gè)月前立下的flag鋪一條路,而并非“擴(kuò)張業(yè)務(wù)”。
除此之外,需要注意的是,百度新增二類、三類醫(yī)療器械等經(jīng)營范圍,并不代表百度的AI眼底篩查產(chǎn)品已經(jīng)具有上市資質(zhì),僅是銷售資質(zhì),代表它未來可以銷售三類醫(yī)療器械。
AI眼底篩查產(chǎn)品屬于人工智能醫(yī)療器械。根據(jù)規(guī)定,人工智能醫(yī)療器械經(jīng)研發(fā)出來后并不能直接上市售賣,還需經(jīng)過中檢院審批、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床實(shí)驗(yàn)、藥監(jiān)局審批和醫(yī)保局定價(jià)一系列流程,這并非在短短幾個(gè)月內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)。
可以推測出,目前百度還并未拿到AI眼底篩查器械產(chǎn)品的審批。而早早地取得二類和三類器械銷售資質(zhì),是百度優(yōu)先卡位基層醫(yī)療AI賽道的考慮。
2014年11月,百度優(yōu)先騰訊和阿里,率先建立醫(yī)療事業(yè)部,但卻在阿里和騰訊開始發(fā)力狂奔時(shí),于2017年2月裁撤了醫(yī)療事業(yè)部。
事過兩年,百度重拾醫(yī)療業(yè)務(wù),寓意到底在哪里?很明顯的是,百度不大可能放不下醫(yī)療,不是因?yàn)榍閼?,而是因?yàn)檫@個(gè)巨大的流量入口,如森林中的一粒星火,一旦引燃,就綿延不息。
三角度解析百度開賣醫(yī)療器械深意
從此次百度落地的基層醫(yī)療市場來看,是近年來創(chuàng)投圈競相瞄準(zhǔn)的“香餑餑”。據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2018年9月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)100萬個(gè),其中,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占據(jù)了94.6%以上,發(fā)展空間巨大。
百度此次捐贈(zèng)行為,正是表明其向基層市場進(jìn)軍的野心。在近幾年AI醫(yī)療的市場化進(jìn)程中,受限于資金原因,基層市場常常無法在早期將新技術(shù)落地應(yīng)用,而百度舍得“砸錢”,很可能給那些無法燒錢打“補(bǔ)貼戰(zhàn)”的醫(yī)療AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司“將了一軍”。提前卡位市場,在后續(xù)取得AI醫(yī)療產(chǎn)品審批后,也更有利于產(chǎn)品落地。
當(dāng)然,百度增加二類、三類醫(yī)療器械銷售經(jīng)營的意圖還遠(yuǎn)不止于此。大健康認(rèn)為,從內(nèi)生方向看,不排除百度延伸醫(yī)療器械業(yè)務(wù)的可能,譬如搭建醫(yī)療器械B2B平臺(tái)。
以平臺(tái)形式切入醫(yī)療賽道,走的是to B模式,這與百度在2018年12月底發(fā)布的to B架構(gòu)調(diào)整剛好吻合。若百度要重新重視醫(yī)療業(yè)務(wù),這樣的布局無可厚非。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為4450億元,比2016年的3700億元增加了750億元,增長率約為20.27%。預(yù)計(jì)2023年,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模將突破萬億元。
基于這個(gè)巨大的市場,從外延發(fā)展看,“開動(dòng)”二類、三類醫(yī)療器械這塊蛋糕,也有利于百度打開醫(yī)療萬億器械銷售市場。這并非指百度自行研發(fā)醫(yī)療器械,而是百度本身即可以成為渠道。
不論是承接國內(nèi)醫(yī)療器械的流量還是與海外器械企業(yè)合作,作為國內(nèi)最大的中文搜索引擎,百度巨大的流量入口,在正確運(yùn)營的前提下,對于合作企業(yè)都是“福利”,加之此前在2015年成立的移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)群種百度醫(yī)生、拇指醫(yī)生、百度健康、百度醫(yī)學(xué)、百度醫(yī)療大腦、dulife智能硬件平臺(tái)和藥直達(dá)這七大業(yè)務(wù)板塊,也已經(jīng)沉淀了不少醫(yī)療垂直領(lǐng)域的精準(zhǔn)流量。
百度的轉(zhuǎn)向
回顧百度醫(yī)療事業(yè)的布局和發(fā)展,雖然一路跌跌撞撞,但從最早由移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)軍,到后來的云,再到“AI+醫(yī)療”,百度已經(jīng)從醫(yī)療的流量入口轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)入口——這才是它的高明之處。
2013年7月,百度上線百度健康開始涉足醫(yī)療行業(yè)。一年后,百度又推出百度健康云,同時(shí)與聯(lián)合國開發(fā)規(guī)劃署在環(huán)保、展開大數(shù)據(jù)合作,開始搭建健康數(shù)據(jù)的入口。
盡管在2017年7月,百度才喊出“All In AI”的口號,但從百度2016年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,人工智能已經(jīng)開始驅(qū)動(dòng)百度權(quán)限業(yè)務(wù)發(fā)展,這一點(diǎn),在醫(yī)療領(lǐng)域亦有體現(xiàn),例如2016年10月推出的百度醫(yī)療大腦,就是其開始將AI能力應(yīng)用到醫(yī)療的標(biāo)志。
與“廣結(jié)好友”的阿里巴巴和狂砸超過200億元的騰訊相比,百度在醫(yī)療的布局多從集團(tuán)內(nèi)部下手,但在近年的投資風(fēng)格中,可以看出百度的風(fēng)格轉(zhuǎn)變。
在2017年之前,百度的對外投資集中在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域,而在2017年之后,則扎堆技術(shù)型企業(yè)。尤其是2018年,百度對外的醫(yī)療投資占據(jù)了總投資項(xiàng)目數(shù)量的75%,并且大多為AI+醫(yī)療、精準(zhǔn)醫(yī)療等具有大數(shù)據(jù)沉淀和應(yīng)用能力的企業(yè)中。
裁撤百度醫(yī)療事業(yè)部后的百度,并沒有停下布局醫(yī)療的步伐,而正如李彥宏所說,百度開始乘著人工智能浪潮,對醫(yī)療的諸多環(huán)節(jié)發(fā)起進(jìn)軍。其中最重要的動(dòng)作就是2018年4月成立“百度靈醫(yī)”(AI創(chuàng)新業(yè)務(wù)部)。
乍一看,百度這一風(fēng)口跟得實(shí)在是有點(diǎn)慢。2017年,以AI+醫(yī)學(xué)影像的人工智能應(yīng)用已經(jīng)在醫(yī)療界掀起了浪潮,大量的資本和創(chuàng)業(yè)者將賽道變得擁擠。但當(dāng)下看來,百度在醫(yī)療戰(zhàn)略上押寶的三個(gè)方向都足夠具有爆發(fā)力:人工智能、大數(shù)據(jù)賦能、基層市場,并且也在一步步加大對外投資,借力前行。
開賣醫(yī)療器械的背后,只是百度規(guī)整“All in AI”這一布局的一小步,但足夠讓AI醫(yī)療大盤子里的玩家“虎軀一震”。不過,在百度前無人車“四大金剛”余凱、倪凱、吳恩達(dá)、王勁全部出走后,“人才硬傷”成為了百度難掩的痛點(diǎn),百度醫(yī)療要靠誰撐起一片天?
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