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2018年11月29日,由公司主辦的以“智能產(chǎn)業(yè),美好生活”為主題的2018創(chuàng)新者年會暨第四屆創(chuàng)新獎頒獎盛典在北京國貿(mào)大酒店正式舉行。
大會現(xiàn)場,匯聚了5000名各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者、行業(yè)領(lǐng)袖、國內(nèi)外知名專家學(xué)者共同參與討論,他們對未來行業(yè)發(fā)展趨勢做出預(yù)判,對面臨新機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)該如何做也給出了建議。本次峰會采取“1+6”的組織架構(gòu),除了11月29日的“2018創(chuàng)新者領(lǐng)袖峰會”外,30日還將舉辦包括新技術(shù)·新動能創(chuàng)新者論壇、大健康創(chuàng)新者論壇、小程序創(chuàng)新者論壇、金融科技創(chuàng)新者論壇、企業(yè)智能服務(wù)創(chuàng)新者論壇、未來零售創(chuàng)新者論壇在內(nèi)的6場垂直峰會。
在2018創(chuàng)新者年會上午,德同資本創(chuàng)始主管合伙人邵俊,光大證券研究所所長助理、海外首席分析師秦波,華泰聯(lián)合證券董事總經(jīng)理田定斌,BC資本董事總經(jīng)理曹軍波,公司副總裁兼智庫研究院院長由天宇就《新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的估值與價值》做圓桌討論。
圓桌環(huán)節(jié)核心觀點為:
1、德同資本創(chuàng)始主管合伙人邵俊:傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是線性增長的,新經(jīng)濟(jì)是依靠科技和模式的創(chuàng)新,邊際成本更低,而在新經(jīng)濟(jì)中,技術(shù)的創(chuàng)新更為根本。
2、BC資本董事總經(jīng)理曹軍波:20年前提到新經(jīng)濟(jì)就是互聯(lián)網(wǎng),10年前則是移動互聯(lián)網(wǎng),與新技術(shù)、效率提升的AI+產(chǎn)業(yè)則是如今理解新經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。
3、華泰聯(lián)合證券董事總經(jīng)理田定斌:簡單來說,技術(shù)和產(chǎn)品是新經(jīng)濟(jì)的核心。
4、光大證券研究所所長助理、海外首席分析師秦波:我們期待新經(jīng)濟(jì),但現(xiàn)實很殘酷,因為看到的更多是模式創(chuàng)新,少有技術(shù)創(chuàng)新,未來期待更多技術(shù)創(chuàng)新的公司出來。
以下為整理的圓桌論壇實錄:
由天宇:今天設(shè)置了一個比較特別的對話,雖然我們說叫資本對話,但是來的幾個機(jī)構(gòu)角色不一樣,我把它叫四方,德同資本邵俊代表的是VC;BC資本也就是百度資本曹軍波代表PE結(jié)構(gòu);田定斌華泰聯(lián)合證券是國內(nèi)最一線的投行;最后秦波是光大證券海外市場的首席分析師,代表著券商。四方組織這么一個對話,我們希望討論在中國當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì),商業(yè)創(chuàng)新環(huán)節(jié),到底如何看待一些新興模式與新興企業(yè)的估值與價值。
就不做自我介紹了,我們直接開始問題,在問題中可以談一些自己公司的情況以及業(yè)務(wù),第一個問題是一個很大的宏觀關(guān)系,各位站在自己的角色和立場上,怎么看待2018年資本市場的環(huán)境?首先有請VC機(jī)構(gòu)的代表邵總。
邵?。?/strong>2018年大家都是叫寒冬,但是我感覺我所從事的一級市場,還不夠寒不夠冬。主要原因是相對于二級市場,待會兒有二級市場的同仁們分析,二級市場的估值在過去一年A股調(diào)整的非常到位,但一級市場有一個滯后效應(yīng),所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有向二級市場同步。
早期A輪或A輪以前的估值有很大的松動,問題出現(xiàn)在中間環(huán)節(jié)。之前兩年拿到很多錢,照理大家應(yīng)該去創(chuàng)造獨角獸,結(jié)果全民追逐獨角獸。很多獨角獸公司拿到很多資金,只要他的資金還沒燒完,至今的投資者誰也不愿意下一輪的估值比他投資的時候低,所以到今年年底進(jìn)行審計,跟各家LP做報告,大家死撐著,我覺得讓子彈再飛一會兒,到明年二級市場應(yīng)該同步了。
曹軍波:我來自BC資金,僅代表個人觀點做一些探討和分享。一級市場因為做中后期PE投資,基本上是比較大的,2018年這個市場進(jìn)入了一個分化階段。有一批公司的估值其實有一定下調(diào),可能10%或者20%,不具體去說;一部分公司正在募集新的一輪,但中間會有一部分投資意向比較大的基金撤出,這是第二類;第三類是有一些可能會出現(xiàn)募集的資金規(guī)模沒達(dá)到預(yù)期的情況;還有一類公司,在2018年,二級市場已經(jīng)成這樣的情況下,仍然不乏資金的追逐。
所以從PE角度來講,好的公司在2018年仍然是受到追逐的,當(dāng)然之前的估值過高的情況下,2018年多多少少會出現(xiàn)一個分化,這一點感觸還是蠻大的。
由天宇:我簡單說一下,BC資金披露的案例:未來、一脈陽光、貨車邦,汽車比較多一些,這都是剛才講的一些大案子,估值已經(jīng)到一個比較高的水平,如今在發(fā)行市場上是什么情況,請?zhí)锟傊v一講。
田定斌:大家好,我來自華泰聯(lián)合證券,我在華泰聯(lián)合證券先是做并購,2014年的時候分行業(yè)組,我?guī)У氖侨A泰消費組。二級市場大家都看得到,今年是深度調(diào)整的一年,一級、一級半市場2018年變化非常大。
首先是政策,2016、2017、2018這三年大家每天關(guān)注周五證監(jiān)會的政策發(fā)布,發(fā)現(xiàn)政策變動非常頻繁,這也跟市場的調(diào)整有關(guān);第二是傳統(tǒng)的角度,證券市場就三大塊,一塊是IPO,一塊是再融資,一塊是并購。這三塊在2018年都有很大的變化,2017年是IPO大發(fā)展的一年,總共400多家。到2018年,其實年初的時候我們也有400多家公司,而現(xiàn)在差不多也就230多家公司在排隊。
首先在IPO這個角度,基本上是可以即到即申,尤其是創(chuàng)業(yè)板的小公司,符合條件隨時可以報。但另外一方面整個IPO條件高了,原來三千萬、五千萬的公司,很多券商都搶著去報。如今五千萬、六千萬的公司,券商壓力還挺大,因為整個審核條件變高了,這也是很大的變化。
其次是融資市場。2018年融資市場萎縮的比較厲害,差不多一半。最近有個數(shù)據(jù),2018年1-11月份,上市公司再融資的規(guī)模在六千多億,2016年差不多15000億左右,2017年是12000億,但是到2017年下半年整個再融資開始收縮了?,F(xiàn)在上市公司是很難找到一個非常好的方式去融資,我覺得這也是下一步需要政策方面松綁的一個很重要的一點。
第三個就是并購。并購今年萎縮也很厲害,到現(xiàn)在為止證監(jiān)會通過的并購也就100多例,要知道去年和前年都是兩三百例,萎縮了一半。我覺得內(nèi)在變化很重要,以前并購難在賣方,大家不愿意賣都想去買。2018年最難做的是上市公司這一邊,買家沒有動力去做,而且覺得加杠桿風(fēng)險很大,整合壓力也很大。在這個基礎(chǔ)上,大家會覺得雙方意愿不是很強(qiáng)烈。
所以2018年總的來講確實是深度調(diào)整一年,往后我們也會繼續(xù)觀察。
由天宇:2018年投行IPO并購也是深度調(diào)整,幫田總打個廣告,華泰聯(lián)合證券在并購和IPO這塊,過去兩年是數(shù)一數(shù)二的投行,如果有IPO或者要并購需求可以找田總。最后請光大證券秦總談?wù)剬θ蚍秶难芯拷?jīng)驗。
秦波:謝謝由總,前面幾位領(lǐng)導(dǎo)說到了2018年是一個寒冬,實際上2018年是我們中國自己寒、自己冷,美國挺好的。我們可以看到美國的股市一路長流,到現(xiàn)在漲了十年,今年可能有一些動蕩,企業(yè)盈利也是一路上升。中國2017年好一點,2018年就一路調(diào)整。這種情況和我們經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長的周期時間有關(guān)系,當(dāng)然也有很多原因是前幾年中國產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),地產(chǎn)和金融占的太大,創(chuàng)新的東西太少。
前面有幾位演講的前輩們說的很好,我們創(chuàng)新的力度不夠,看不到新的東西出來。再加上今年中美貿(mào)易沖突,進(jìn)一步加大了二級市場的壓力,各種原因?qū)е麓蠹覍χ袊?jīng)濟(jì)的前景非常擔(dān)憂,也導(dǎo)致了中國自己的股票市場產(chǎn)生了很大的壓力。
和很多一級市場的同志聊過,大家都普遍支持倒掛,我非常認(rèn)可這種觀點。寒冬確實來了,是不是就會一直持續(xù)下去,倒不見得?,F(xiàn)在美國股票一路上漲,中國股票一路下跌,如果大家是站在上帝的角度投地球的股票,除非一直看空中國,一直覺得中國創(chuàng)新不行,一直覺得中國改革不行,那你可以不用管中國的股票了。如果大家對中國還有信心,我覺未來三到五年是非常好的一個時間點。
由天宇:現(xiàn)在可能是非常好的中國股市入市的時間節(jié)點。剛才我們提到2018年遇到很多壓力挑戰(zhàn),新經(jīng)濟(jì)一詞在2018年很有熱度,也是今天討論的主題。請各位談一談新經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵到底是什么?或者它的真?zhèn)纬潭扔卸啻?,?yīng)該包含什么樣的特點?還是從邵總這邊開始。
邵俊:剛才在下面仔細(xì)傾聽了幾位大咖的主旨演講,已經(jīng)把新經(jīng)濟(jì)講的非常透徹了。我覺得新經(jīng)濟(jì)肯定是相對于老經(jīng)濟(jì)來說的。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),基本上就是前面講的幾個階段,尤其是在工業(yè)階段,我們以前讀書的時候都讀過,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué),生產(chǎn)力、生產(chǎn)資料、資本,都有一個產(chǎn)出。這樣最多就是一個線性的,邊際效應(yīng)是遞減的,最好就是邊際效應(yīng)不變。但是新經(jīng)濟(jì)靠科技的力量再加上輔助于模式的創(chuàng)新,使得可以突破傳統(tǒng),所以我們最喜歡投資的就是可擴(kuò)展性的,你投入到一定階段,后面整個邊際利潤基本為零,典型的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)思維,包括人工智能也是這樣。
我想強(qiáng)調(diào)一點,過去我們看到國內(nèi)有很多新經(jīng)濟(jì)公司,大多還是模式創(chuàng)新,靠資本推動,這個流行蠻危險的,危險來自于兩個方面,第一個你有錢,你的競爭對手也有錢,中國過去幾年不差錢;第二個萬一遇到像現(xiàn)在的資本寒冬,一旦后面的資金斷了,僅僅依靠模式創(chuàng)新的可能就是猝死斷崖。所以我認(rèn)為尤其到了寒冬,更重要的是整個技術(shù)的創(chuàng)新,使得天然有這樣一個技術(shù)壁壘,輔助于模式創(chuàng)始,這才是真正的新經(jīng)濟(jì)。
事實上很多的模式創(chuàng)新,源頭來自技術(shù)創(chuàng)新,如果沒有技術(shù)創(chuàng)新,也不可能有真正革命性的新模式。隨便舉個例子,如果沒有定位系統(tǒng),移動支付系統(tǒng),哪有共享經(jīng)濟(jì)。咱們現(xiàn)在看到的做共享團(tuán)購的拼多多,很多人都看不起它,甚至說它是降級,降維打擊,這個認(rèn)知很錯誤,拼多多歷年是依賴大量大數(shù)據(jù)分析,才能做精準(zhǔn)的細(xì)分,正因為有技術(shù)的支撐,才會有新的模式。
所以我想說,在新經(jīng)濟(jì)里面,如果離開了技術(shù)創(chuàng)新,光是依靠模式創(chuàng)新,這本身是一個偽命題,而且是比較危險的。
由天宇:可擴(kuò)展性,以及有技術(shù)深度參與的一些創(chuàng)新模式。請曹總談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
曹軍波:今天參加這個會真的是特別受啟發(fā),剛才幾位大咖講的視角非常廣,已經(jīng)說的很透徹了,從人類整個經(jīng)濟(jì)的波動,幾次產(chǎn)業(yè)革命,影射到現(xiàn)在我們看新經(jīng)濟(jì),其實規(guī)律有很多還是共性的,大的市場里面,效率的顯著提升,是有幾個不同的階段。
我們把視角稍微縮小點,二十年前,1998年那時候新經(jīng)濟(jì),大家也說互聯(lián)網(wǎng),泡沫到2000年就破了,之后再次騰飛,中國BAT出來了。十年前,也就是移動互聯(lián)網(wǎng),蘋果出來了,基于手機(jī)整個的邊際效益又提升了一個數(shù)量級,紅利又往上拉動一波。O2O出來了,TMB出來了,2014年出來了,那時候叫O2O,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變成新經(jīng)濟(jì)的研究了。
到這個時候為什么新經(jīng)濟(jì)又提出來了?說明下一個十年是什么,機(jī)會在哪里,在幾個大的產(chǎn)業(yè)市場里面,能顯著提升效率的領(lǐng)域在哪里,大家是非常關(guān)注的。這兩年AI金融、AI安防、AI醫(yī)療、汽車出行,大家希望用這樣的邏輯和視角去看這些領(lǐng)域,效率能不能顯著提升,現(xiàn)在初步能夠看到的一些領(lǐng)域里面,我覺得都符合這個原則,效率的確是帶來了極大的提升,大家想想是不是這樣。
所以在這樣一個邏輯框架下,我們就進(jìn)一步可以理解,為什么大家這么關(guān)注產(chǎn)業(yè)2B賦能,因為C端已經(jīng)基本上到頭了,中國的網(wǎng)民數(shù)量,中國智能手機(jī),基本上70、80%連接達(dá)到成熟國家的水平,歐美集團(tuán)都是80%左右的連接,但2B基本上還是十年前,二十年前數(shù)字化信息化還沒有完成凸顯。
我覺得這一輪帶有時間的特點,帶有新技術(shù)變革效率提升,從這個角度了解新經(jīng)濟(jì)可以看到一些有趣的東西。
由天宇:每一個階段都會提新經(jīng)濟(jì)的說法,但是每個階段背后的特征有所差異,我感覺國內(nèi)好像提的少一點,這個話題田總怎么看?
田定斌:其實我覺得投行理解新經(jīng)濟(jì)稍微晚一點,我們敏感度偏低,剛才講華泰從2014年的開始分行業(yè)組,那時候我們理解行業(yè)組TMT組就是我們叫新經(jīng)濟(jì),技術(shù)、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)。但是到今天都變了,也隨著大家的理解發(fā)生了變化,就是今天講新經(jīng)濟(jì)??赡芪覀儌鹘y(tǒng)行業(yè)里面也有很多的新技術(shù)的應(yīng)用,而且新技術(shù)也在不斷的迭代,這個邊界不斷發(fā)生變化,認(rèn)知也不斷變化。
另外我個人理解,真正的新經(jīng)濟(jì),核心是兩點,一個是技術(shù),第二是產(chǎn)品。很多模式創(chuàng)新,包括資本推動,最后從資本市場來講,真正有突破性的技術(shù)有壁壘;第二真的是一個創(chuàng)新,或者就是被大家接受的產(chǎn)品,產(chǎn)品的持續(xù)的能力是很強(qiáng)的,這兩點我認(rèn)為是構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)的一個核心。
由天宇:真正不一樣的技術(shù)和產(chǎn)業(yè),最后想跟波總做一個探討,我個人感覺新經(jīng)濟(jì)是從港交所來的,你研究港股非常多,不知道這個感受對不對。
秦波:香港這個市場,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)比較多,這兩年港交所資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也做了很多變化,引入了很多新的像科技互聯(lián)網(wǎng),生物制藥類公司到香港上市,也提出了新經(jīng)濟(jì)板塊的說法。客觀講從我們二級市場研究者的角度來看這些在香港上市,包括在美國上市的一些新經(jīng)濟(jì)公司,這幾年真正好的不多。我特別認(rèn)可邵總說過去我們的創(chuàng)新都是模式創(chuàng)新,真正技術(shù)創(chuàng)新的非常少,因為二級市場和一級市場相比較,二級市場很多公司非常成熟,去看很多大公司,這個優(yōu)勢建立的過程是一個技術(shù)不斷積累的過程,你會有很強(qiáng)的意識,要找就找好的公司。
特別是過去幾年我們A股市場也有很多新的模式驅(qū)動市值增長,最后被證明是錯誤的。從我們角度來講,這對于新經(jīng)濟(jì)公司有很多的期待,但是當(dāng)你真正去看一眼的時候,你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實很殘酷,這是第一個感覺。
第二個感覺雖然現(xiàn)在是資本寒冬,前面幾位領(lǐng)導(dǎo)也說了,但是我發(fā)自內(nèi)心的相信,現(xiàn)在的流動性整體來講還是非常寬裕的,2008年到現(xiàn)在,全球央行,美國、日本、歐洲的資產(chǎn)負(fù)債表才四萬億美金,現(xiàn)在14萬億美金,這幾年放了十萬億的錢出來,放出來的錢到哪去了?中國央行的資產(chǎn)負(fù)債表也是擴(kuò)大好幾倍,大部分到了地產(chǎn),實在找不到好的東西。我不相信沒有錢,只要有好的技術(shù),不管是一級市場還是二級市場,一定不會給特別便宜的估值。就算估值給的有點低也是階段性的,反而階段性比較低的時候,恰恰進(jìn)入一個比較好的時間點,很多上市公司,因為找不到特別多的亮點,感覺二級市場已經(jīng)很寒冬了,一級市場還要到二級市場割一把韭菜,實際上韭菜不會這么多了,現(xiàn)在中國散戶比較多,但是我相信未來只有自身提起來才有比較好的機(jī)會。
由天宇:您覺得過去兩年在港交所或者在美國上市的企業(yè)哪些屬于您相對有新特點的?有不錯的可以簡單說說。
秦波:我們是有合規(guī)規(guī)定的,不能做太多的評論,剛才邵總說了拼多多,我們也很看好,是這樣的。
由天宇:理解。前面幾位都聊到了一個關(guān)鍵詞就是技術(shù),以及技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,我們今天這次的主題,說的這個智能產(chǎn)業(yè),另外一側(cè)了解比較少,我想單獨請教一下田總,田總在華泰大消費體系跟蹤的項目特別多,您怎么看待我們提到的美好生活,這里面新的變化點,或者你做的一些案子里面,哪些是有價值的,能不能談一談。
田定斌:我覺得美好生活在做消費的市場里面,不管是創(chuàng)業(yè)者,還是投資人、中介機(jī)構(gòu)大家討論的是非常多的。我最近幾年也一直看消費,可能傳統(tǒng)的消費看的比較多一點,通常把消費看成衣食住行游樂購,每一個細(xì)分賽道里面都會有好的機(jī)會,但這個好的機(jī)會,其實都可以用美好生活四個字來總結(jié)。
比如說衣這一塊,現(xiàn)在大消費概念里面,男裝女裝,消費到這個階段要更個性化,如果再做一個品牌類的服裝,你沒有突出個性化,只是通過渠道的優(yōu)勢,很難在中國做起來一個很大的品牌。因為已經(jīng)有很多品牌開始通過渠道的擴(kuò)張做到極致了,但是仍然有一些聚眾時尚,聚眾個性化小而美的品牌還在蓬勃的發(fā)展。
包括家居、食品,食品里面很重要就是健康安全,食品這么多的公司,體量這么大,現(xiàn)在每年增長還是很好的,但是很難找到一個真正解決健康問題的公司。所以如果有公司在健康層面上真正投入,還是有很大的機(jī)會。這里面有技術(shù)創(chuàng)新,包括飲料,最近看了很多行業(yè)里面做飲料的,國外飲料有非常細(xì)分的品牌,國內(nèi)都是大品牌,比如說牛奶。不同的健康訴求的人,不同細(xì)分的市場,我們是沒有去抓的,這里面機(jī)會都非常多。
還有一點很重要,就是服務(wù),美好生活里面,這個范圍很廣,包括教育、旅游,這些行業(yè)有太多的機(jī)會,如果再做大陸貨,以渠道為核心去做,機(jī)會都不大。
由天宇:要抓住在消費里面很多細(xì)分的特征,以及在服務(wù)商還有很多可以提升和創(chuàng)新的空間,謝謝田總。我有一個問題想單獨問一下BC資本的曹總,您這么多年研究見證過很多技術(shù)的研究和變化,能不能舉一個案例來說明怎么樣的技術(shù)和什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)合確實提升了效率?就是很不一樣,前面我們說是概念,能不能舉一個案例,比如在汽車,或者是自動駕駛。
曹軍波:這個問題很好。我之前看到過一個案例,軟銀基金投了一家裝配式的公司,它的特點是什么呢就是通過裝配式的方式能夠工業(yè)化的把這個房屋從設(shè)計到生產(chǎn)到最后的裝備高效融合,這個里面綜合運用了多種已經(jīng)成型的技術(shù),包括了IOT、BIM,但是他能把所有的信息完全打通,而且又能夠在第一時間之內(nèi),他對2C、2B,效率極大的進(jìn)行提升,谷歌、facebook已經(jīng)給他很多的訂單,用很低的成本高效去完成。
這個就可以看出,他用目前已經(jīng)可以應(yīng)用的成熟技術(shù),在整個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)完全打通,運用以前的SaaS、3D建模、供應(yīng)鏈管理,運用了標(biāo)簽掃描等等一些,施工現(xiàn)場所有東西運到那兒以后一組一組分開,怎么讓他無縫的最后高精準(zhǔn)的拼接成功,我覺得是一個非常有趣的案例,但是能復(fù)制到中國嗎?這又是一個問題了,中國全是混凝土鋼結(jié)構(gòu),森林資源太寶貴了。但是它有一個共同的特點,不見得特別創(chuàng)新的技術(shù),就是成熟的技術(shù),但是它能夠在整個產(chǎn)業(yè)鏈形成一個閉環(huán),的確是高效、低成本的交付了更好地滿足用戶需求的東西。我覺得這是從一個案例里面提煉出來的共性,這個共性在中國各個產(chǎn)業(yè)里面其實都面臨一些機(jī)會,不見得非得是那么高大上的,或者說你聽都沒有聽說過的技術(shù),反而是成熟的技術(shù)運用到新的領(lǐng)域,只要能夠做到高效。
由天宇:謝謝曹總。想問邵總一下,舉一個您投過公司的案例來說說,尤其是在技術(shù)效率提升方面的作用和價值。
邵?。?/strong>我講一個人工智能公司在北京,這家公司叫做盈普。大家知道視頻是非常重要的表現(xiàn)方式,它肯定比之前的圖片、文字要豐富的多,但是有個問題,現(xiàn)在所有的長視頻也好,短視頻也好,包括在美國上市的視頻公司也好,基本都處于虧損狀態(tài),表現(xiàn)力非常好,但找不到好的盈利模式。
視頻公司基本上就是兩個盈利模式,第一是賣廣告,一個營運模式再加一個收會員費,問題是自相矛盾,你交了一個會員費看視頻的時候能跳過廣告,現(xiàn)在廣告主也是越來越精明,寒冬大家花錢要省著花,他知道看我廣告的是一個月連十來塊都不愿意出的主,他的廣告費就上不去,這就是痛點。這家公司用人工智能技術(shù)給了所有視頻公司一個方式,他用人工智能去識別視頻里面所有的場景,后期植入廣告,這里面可以解決很多問題,然后是個共贏的,所以沒有人會對這樣的公司說NO,中國基本上90%的長視頻、短視頻的公司全都是我們的客戶,人工智能雖然很熱,但人工智能真正能夠找到落地應(yīng)用真正賺錢的場景不是很多,比如人工智能做人臉識別估值最高的是商湯科技,它的市值非常高了,也在積極尋找各種的落地。
由天宇:用技術(shù)解決了廣告投放多方共贏的場景。
邵?。?/strong>現(xiàn)在的孩子看視頻不可能像我們以前安安靜靜的從頭看到尾,他都是要滑的,滑到某一幀的時候通過第三方服務(wù)公司,后期植入的廣告品同時在那個位置上,這個效率是非常高的,比同行的水平提升了9千倍的效率才能夠有這樣的效果。
由天宇:我對于智能有三個理解,第一個叫數(shù)據(jù)化,第二個叫自動化,第三個叫個性化,有了數(shù)據(jù),并且在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)自動,在用戶上實現(xiàn)個性,就是大提升。今天上午最后一個問題請資本機(jī)構(gòu)的各方代表講講你們2019年的工作計劃是什么,可以是關(guān)于這個行業(yè),或者是你們想做的事情類型,我覺得你們的想法和動作對大家很重要,大家可能很關(guān)心,我應(yīng)該怎么和資本產(chǎn)生有效的互動,我們從波總那邊開始。
秦波:我舉個簡單的例子,很多人都關(guān)注基金,前段時間一下子發(fā)了300億基金,這樣的基金發(fā)了之后笑著買進(jìn)去的都哭著出來,2019年我的大概感覺,現(xiàn)在基金不是特別好發(fā),如果大家對二級市場投資有興趣,可以立項考慮這個問題,你哭著進(jìn)去的時候,可能是笑著出來的。
由天宇:哭著進(jìn)去,可能會笑著出來,這是很好的逆向投資的方法。
田定斌:說說我個人,其實剛才講2018年的時候,確確實實是資本的深度調(diào)整,就是市場的調(diào)整期,也是很好的投資機(jī)會。所以2019年的時候,我個人現(xiàn)在正在華泰這邊做美元基金,因為我們在同行做得比較靠后,希望2019年能在海外找一些比較好的資產(chǎn),然后再把國內(nèi)的上游公司做得更大一些,讓他們都有一些全球的眼光,或者是全球的格局,這可能是我們2019年在個人角度真的要去做的事情,謝謝。
由天宇:問一個關(guān)鍵詞,科創(chuàng)板聽說華泰挺重視的,不知道能不能簡單談?wù)劊?/strong>有可能是敏感詞。
田定斌:科創(chuàng)板現(xiàn)在沒有人說得清楚,不是不想說,根本不知道,不管將來科創(chuàng)板以什么形式在哪個時間時點推出來,我覺得它背后整個資本市場對新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)可,其實我們A股的資本市場還是相對傳統(tǒng)的,企業(yè)一定有兩條腿,又要有概念,還得要做出利潤,這兩點都有了,你根本不怕,這兩點缺了一條腿還是有一定的問題,要不就是真正的老大,行業(yè)里面絕對的頂尖,這些可能都是大家要考慮的,我們也在拭目以待,謝謝。
曹軍波:我個人是研究出身,我還會進(jìn)一步的深入了解行業(yè),因為了解行業(yè)四個字說簡單,但是發(fā)現(xiàn)越走越難,你覺得越熟悉,反而越猶豫。但是我覺得外界環(huán)境是不斷變化的,深入了解行業(yè)對于特別是在偏中后期的時候做一些決策,提高精準(zhǔn)度以及確定性的未來預(yù)期評估會有一個幫助,我想2019年應(yīng)該是圍繞這個方向去分配我的時間,謝謝。
邵?。?/strong>PE、VC基金最后能不能賺錢,賺多少錢取決于兩個因素,首先管理團(tuán)隊夠優(yōu)秀、夠努力。還有一個大家往往忽略的,就是這只基金成立的年份,和紅酒一樣,我堅信2019年對我們這個行業(yè)來講是非常好的年份,從2019年開始建倉、投資布局的,我相信通過努力,一定會取得非常好的結(jié)果,所以2019年可能我要跑的更多,開始積極的布局投資。
由天宇:可以期待一下2019年釀的這瓶紅酒,感謝各位四方資本機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)和大家的探討,對于新經(jīng)濟(jì)的估值與價值的看法。
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