大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等目不暇接，企業(yè)智能化已勢(shì)所趨，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化已成企業(yè)運(yùn)營(yíng)變革關(guān)鍵，共享成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟甚至成為顛覆力量。不斷涌現(xiàn)的共享服務(wù)中心技術(shù)、應(yīng)用創(chuàng)新，正帶來新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，同時(shí)也在不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)。FSSC旨在搭建亞太范圍內(nèi)，知識(shí)交流、信息互換、資源共享的平臺(tái)，為建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)智能信息化管理體系提供多元化思維和智慧結(jié)晶，為企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)、健康成長(zhǎng)、可持續(xù)發(fā)展而保駕護(hù)航。

11月23日，由FSSC主辦，愛共享、SAP、財(cái)格網(wǎng)絡(luò)、共服咨詢、藝賽旗、F-One、CFO良師益友協(xié)辦，CANON、鉑略咨詢、輕羽燕窩、名流健康、美參元、開門演講大力支持的“2018中國(guó)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心高峰會(huì)暨亞太智能財(cái)務(wù)共享最佳實(shí)踐頒獎(jiǎng)盛典”在上海盛大舉行。近400名國(guó)內(nèi)外百?gòu)?qiáng)企業(yè)CFO、CIO、財(cái)務(wù)共享中心總經(jīng)理共聚一堂，聚焦共享技術(shù)創(chuàng)新，共探智能財(cái)務(wù)時(shí)代，齊享最佳實(shí)踐心得。

共享早已不局限于企業(yè)財(cái)務(wù)、人力、采購(gòu)、法務(wù)、稅務(wù)等領(lǐng)域，正延伸出更多新領(lǐng)域，正如FSSC標(biāo)語(yǔ)：share all together,for future！共享即未來！要在發(fā)展中不斷實(shí)踐，不斷探索，不斷總結(jié)，不斷分享，百花齊放，智享萬(wàn)融，這也是本次2018年財(cái)務(wù)共享中心高峰會(huì)的主題。Share，共享，是一種精神、一種狀態(tài)，是一種資源與價(jià)值利用，并再創(chuàng)造，不斷拓展與蔓延的方式。

峰會(huì)由新理財(cái)雜志社社長(zhǎng)、總編輯馬靖昊發(fā)表致辭，馬靖昊表示財(cái)務(wù)共享是個(gè)寬泛的大概念：是一種全新的，“集中式”財(cái)務(wù)管理模式；是一系列軟件系統(tǒng)的集成；是一種全新的組織架構(gòu)；也是一系列標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程的結(jié)合體。財(cái)務(wù)圈里的共享概念，源起于很簡(jiǎn)單的想法——將集團(tuán)內(nèi)各下屬公司的某些重復(fù)性、事務(wù)性的功能（比如賬務(wù)核算功能）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化集中處理，達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，以提高效率、降低成本。也就是說，在財(cái)務(wù)共享模式下，流程標(biāo)準(zhǔn)化是核心，信息技術(shù)是支撐，專業(yè)化服務(wù)是根本，組織優(yōu)化、效率提升、價(jià)值創(chuàng)造是目的。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)的財(cái)務(wù)共享都是模仿國(guó)際上的共享模式，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要中國(guó)特色的智能信息化解決方案，F(xiàn)SSC業(yè)財(cái)稅一體化解決方案由此誕生，但這不是結(jié)束，而是新的開始。

本次峰會(huì)首次發(fā)布了FSSC2018財(cái)務(wù)共享調(diào)研報(bào)告，由財(cái)格網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理陳蓮就2018年、2017年國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)情況以及期望進(jìn)行了分析和解讀。根據(jù)調(diào)研報(bào)告，財(cái)務(wù)共享進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，共享成為規(guī)模企業(yè)集中管控、轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式變化基礎(chǔ)，企業(yè)信息化發(fā)展更快速，即便不采用共享模式，中小企業(yè)依然可采購(gòu)相關(guān)功能模塊以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化需求，當(dāng)下企業(yè)信息化雖然發(fā)展迅猛依然比企業(yè)預(yù)期進(jìn)展緩慢，軟件服務(wù)商提供及企業(yè)需求的可享模塊增多，但對(duì)人員需求更精簡(jiǎn)，共享中心人員培養(yǎng)與管理模式需待提升。2018年民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的需求明顯增大，更重視效率的提升，在原有基礎(chǔ)上認(rèn)為員工的認(rèn)同與配合、服務(wù)商的專業(yè)與配合對(duì)共享中心成功起了重要的影響，相比流程梳理與優(yōu)化，有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者認(rèn)為良好的溝通機(jī)制更具有挑戰(zhàn)。

本次報(bào)告進(jìn)一步驗(yàn)證了2017年調(diào)研報(bào)告提出的財(cái)稅共享趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)結(jié)合業(yè)務(wù)相融的財(cái)稅共享會(huì)是接下來進(jìn)一步趨勢(shì)，已建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)依然有很大改進(jìn)空間。

智能財(cái)稅、自動(dòng)化趨勢(shì)等各種高科技讓效率提升到驚人的程度，在主題演講中，愛共享CEO、FSSC資深專家吳碧峰，提出“業(yè)財(cái)稅金”生態(tài)是未來集團(tuán)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，集團(tuán)將進(jìn)入財(cái)務(wù)4.0時(shí)代即完整業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)+稅務(wù)+金融的生態(tài)圈打造時(shí)代。

他強(qiáng)調(diào)，共享不只是內(nèi)部的事，協(xié)同是FSSC中Service服務(wù)的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)作為企業(yè)數(shù)據(jù)中心天然的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者，如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享以及財(cái)務(wù)數(shù)字化，是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的三個(gè)步驟。中國(guó)迫切需要結(jié)合本土化特點(diǎn)，又符合目前財(cái)稅熱點(diǎn)和未來規(guī)劃的集團(tuán)財(cái)稅產(chǎn)品，而愛共享大膽探索，提出新理念“業(yè)財(cái)稅金生態(tài)”，并表示其投入上億研發(fā)推出最全面、自主產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)共享方案。在所有皆可共享的原理下，愛共享欲與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭開展合作，當(dāng)場(chǎng)與軟通動(dòng)力達(dá)成戰(zhàn)略合作。

隨著外部環(huán)境變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的不斷發(fā)展的需要，促使企業(yè)在快速發(fā)展后，將關(guān)注重點(diǎn)從單純的業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整到加強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)范化和提升企業(yè)管理能力。 “跨地域、多業(yè)態(tài)以及多層級(jí)”的大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展除了依靠市場(chǎng)，更重要的是依靠自身管理的完善。安永（中國(guó)）咨詢 團(tuán)隊(duì)合伙人劉振威分享了其在“多元化集團(tuán)及海外共享中心建設(shè)”領(lǐng)域的實(shí)踐心得，針對(duì)多元化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理面臨的問題，結(jié)合不同財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)模式，闡析集團(tuán)共享服務(wù)中心整體推進(jìn)建設(shè)中的作用，從規(guī)劃、定位、職能、位置、建設(shè)路徑等進(jìn)行描述，從專業(yè)前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的視角，設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)角度，總結(jié)多元化集團(tuán)共享服務(wù)中心建設(shè)的主要變革點(diǎn)，并給到在建海外財(cái)務(wù)共享中心時(shí)需要關(guān)注的因素建議。

其指出隨著外部環(huán)境變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的不斷發(fā)展的需要，促使企業(yè)在快速發(fā)展后，將關(guān)注重點(diǎn)從單純的業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整到加強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)范化和提升企業(yè)管理能力。 “跨地域、多業(yè)態(tài)以及多層級(jí)”的大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展除了依靠市場(chǎng)，更重要的是依靠自身管理的完善。

就“跨時(shí)代財(cái)務(wù)智享運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)”，主題演講嘉賓SAP解決方案總監(jiān)陸巍，從如何建立財(cái)務(wù)共享中心為角度對(duì)其財(cái)務(wù)共享的方案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了精彩分享，包括財(cái)務(wù)共享中心內(nèi)部組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)共享的典型流程、指出共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式在整個(gè)共享服務(wù)運(yùn)作過程中起著至關(guān)重要的作用，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需重新進(jìn)行“三位一體”的架構(gòu)，以松耦合方式搭建一體化集成財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，而共享服務(wù)解決方案提供服務(wù)的具體內(nèi)容——不僅僅是財(cái)務(wù)共享，更是支持多功能、多中心的共享服務(wù)支撐平臺(tái)。

作為本次亞太智能最佳實(shí)踐及最具影響力企業(yè)獲選單位——全球新能源百?gòu)?qiáng)企業(yè)前三的協(xié)鑫集團(tuán)事業(yè)合伙人、財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)總經(jīng)理張鋒，以協(xié)鑫數(shù)年來建設(shè)、運(yùn)營(yíng)智能財(cái)務(wù)共享實(shí)踐的心得進(jìn)行分享。協(xié)鑫集團(tuán)已形成在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全集團(tuán)財(cái)經(jīng)條線戰(zhàn)略規(guī)劃、垂直管理、整體合作的“大財(cái)經(jīng)”管理體系，定位于戰(zhàn)略型集團(tuán)財(cái)經(jīng)總部建設(shè)，由傳統(tǒng)核算財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)向過程管控型，打造隨需而變的柔性共享，保障集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

協(xié)鑫致力建設(shè)自有特色的財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)平臺(tái)，以“會(huì)計(jì)核算中心”“數(shù)據(jù)質(zhì)量中心”“信息運(yùn)維中心”三大中心結(jié)合四項(xiàng)規(guī)范，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)五大價(jià)值，提出組織轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、人才轉(zhuǎn)型的三大舉措，分享了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要依靠信息化、智能化強(qiáng)大推動(dòng)力，以提升財(cái)務(wù)組織的敏捷性、預(yù)見性，進(jìn)一步幫助業(yè)務(wù)部門制定更明智的決策，成為財(cái)經(jīng)建設(shè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、管控模式的關(guān)鍵，提出信息化將帶來價(jià)值提升，更需要共享服務(wù)中心不斷提升增值服務(wù)的能力。

作為進(jìn)入中國(guó)20余年，見證了國(guó)內(nèi)涂料工業(yè)蓬勃發(fā)展的著名品牌立邦財(cái)務(wù)共享中心總監(jiān)謝興旺以“立邦-FSSC運(yùn)營(yíng)歷程及發(fā)展”為主題進(jìn)行壓軸演講，以SWOT分析引出立邦成立共享中心的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)因素、以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、 信息化 、智能化為目標(biāo)，經(jīng)過數(shù)年來財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)，已實(shí)現(xiàn)六大成果、四大系統(tǒng)。謝興旺提出，作為財(cái)務(wù)共享中心唯有變革才能更好應(yīng)對(duì)外來，改變就是力量，立邦致力于要打造快速反應(yīng)的FSSC精準(zhǔn)服務(wù)體系。

本次峰會(huì)特邀業(yè)界大咖，契合當(dāng)下熱點(diǎn)，就共享中心近十年的發(fā)展以及趨勢(shì)、企業(yè)財(cái)務(wù)共享創(chuàng)新以及新技術(shù)、新應(yīng)用對(duì)于財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型組織了三場(chǎng)精彩的圓桌討論。

關(guān)于財(cái)務(wù)共享的當(dāng)下與未來趨勢(shì)，湖北省財(cái)務(wù)共享服務(wù)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李聞一表示，未來財(cái)務(wù)共享定位會(huì)發(fā)生變化，轉(zhuǎn)移到管控服務(wù)型，更多關(guān)注于支持企業(yè)戰(zhàn)略。智能共享搭建的關(guān)鍵因素是財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化及智能化工具的選擇，未來IT技術(shù)人員需求會(huì)增多，增速或高于財(cái)務(wù)人員的增長(zhǎng)速度，對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，需要具備更多IT思維、流程的思維。wpp共享中心總經(jīng)理張志舜認(rèn)為： 未來財(cái)務(wù)共享中心會(huì)把所有系統(tǒng)集成整合。安永（中國(guó)）企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢合伙人劉振威表示了10年內(nèi)共享中心建設(shè)、運(yùn)營(yíng)會(huì)朝著智能化、節(jié)約化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化、集成化、精細(xì)化去邁進(jìn)的展望。

愛共享CEO吳碧峰對(duì)當(dāng)下財(cái)務(wù)人員提出了長(zhǎng)期或被淘汰的警示，必須要做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，進(jìn)行高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃。從某些角度去看，危機(jī)未“機(jī)”，危就是機(jī)，金蝶國(guó)際首席財(cái)務(wù)專家陳琳表示，未來會(huì)失去一些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的舒適區(qū)，但會(huì)面臨更多、更大的機(jī)會(huì)，還有很多潛在的領(lǐng)域可去發(fā)掘，例如數(shù)據(jù)及進(jìn)一步的內(nèi)外共享，某種意義上未來的共享中心定會(huì)走向更深度的社會(huì)化。

關(guān)于共享中心的創(chuàng)新實(shí)踐，孩子王財(cái)務(wù)總監(jiān)方紅霞分享孩子王共享服務(wù)中心的二個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：一專注在財(cái)務(wù)數(shù)字化的打造。二、結(jié)合稅務(wù)改革，進(jìn)一步打造稅務(wù)共享平臺(tái)，做到全數(shù)據(jù)、全自動(dòng)，進(jìn)一步支持業(yè)務(wù)拓展與戰(zhàn)略執(zhí)行。

步步高共享服務(wù)中心&稅務(wù)總監(jiān)劉華明表示，步步高已全面對(duì)接各項(xiàng)外部系統(tǒng)，包括商旅、預(yù)算，集成于財(cái)務(wù)共享，并成立第三方支付公司同樣集成于集團(tuán)服務(wù)器，以便第三方的交易更好實(shí)現(xiàn)匹配。

魯花集團(tuán)財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理姜波分享了魯花通過財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)一步使用人才、從財(cái)務(wù)架構(gòu)以及內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新，例如搶單模式、計(jì)件工資，切片管理，進(jìn)一步降低成本、提升效率的心得。作為已使用RPA的美菜網(wǎng)，美菜網(wǎng)共享中心高級(jí)總監(jiān)趙亦男分享其應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人于賬目核對(duì)、供應(yīng)鏈自動(dòng)警示、供應(yīng)商數(shù)據(jù)銘感指數(shù)管理上的實(shí)踐心得，并號(hào)召客戶與供應(yīng)商協(xié)同加入財(cái)務(wù)生態(tài)圈，以便進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)良性管控的管理模式。

F-one合伙人孫超從專業(yè)角度出發(fā)，提出企業(yè)財(cái)務(wù)分析需進(jìn)一步借助最新技術(shù)的觀點(diǎn)，例如幫助評(píng)估已發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、基于對(duì)現(xiàn)在的分析，對(duì)未來做出規(guī)劃，進(jìn)一步將公司戰(zhàn)略與部門、個(gè)人的績(jī)效鏈接起來。

共享中心存留大量的數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、銀行數(shù)據(jù)等，歌禮副總裁凌眾保認(rèn)為財(cái)務(wù)共享中心不光是節(jié)約人員、提高效率的目的，更多應(yīng)是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，一如比特幣只是區(qū)塊鏈技術(shù)中一小塊，用好數(shù)據(jù)才是建立共享服務(wù)中心最核心需要解決的問題。

復(fù)星集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心執(zhí)行總經(jīng)理徐偉對(duì)此認(rèn)同，并提出：不能為了技術(shù)而技術(shù)，怎樣去應(yīng)用技術(shù)去適合每個(gè)公司的實(shí)踐。對(duì)于新技術(shù)應(yīng)用方向，他表示主要在兩個(gè)方面：1、沒有數(shù)據(jù)化的東西全部數(shù)據(jù)化，已數(shù)據(jù)化的通過AI或智能化手段逐步通過機(jī)器來減輕人員的工作量。2、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，數(shù)據(jù)就是未來的金礦 怎樣去發(fā)掘數(shù)據(jù)的作用，怎樣去通過規(guī)則引擎的算法能夠把它變成很好的決策支持。這應(yīng)該未來共享中心提高自己增值服務(wù)的一個(gè)重大方向。

面對(duì)共享中心重復(fù)、機(jī)械的工作性質(zhì)，會(huì)帶來人員的不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)機(jī)器人因此興起，協(xié)鑫財(cái)務(wù)信息共享中心副總經(jīng)理，協(xié)鑫集團(tuán)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理中心高級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳銳分享了協(xié)鑫在銀企直聯(lián)領(lǐng)域利用機(jī)器人的案例、以及多年企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的心得-伴隨企業(yè)發(fā)展，信息系統(tǒng)同樣需要匹配與發(fā)展，更重要是相互融合，人、系統(tǒng)、戰(zhàn)略與最新技術(shù)的最適當(dāng)融合。對(duì)于新技術(shù)于財(cái)務(wù)共享中心的影響，蒙牛共享服務(wù)中心副總監(jiān)張成梅分享了蒙牛與愛共享合作，引入應(yīng)付與供應(yīng)商管理平臺(tái)獲得巨大改進(jìn)，不但自動(dòng)三單匹配，同時(shí)訂單全程化透明化，效率提升54%，更好實(shí)現(xiàn)了其上下游供應(yīng)鏈的管理。

本次峰會(huì)就“2018亞太智能財(cái)務(wù)共享最佳實(shí)踐獎(jiǎng)最佳實(shí)踐評(píng)選”FSSC Asia-Pacific Intelligent Sharing Best Practice Awards進(jìn)行頒獎(jiǎng)，該評(píng)選歷時(shí)3個(gè)月，經(jīng)過大眾投票以及專家評(píng)審綜合選出，由新理財(cái)社長(zhǎng)、總編馬靖昊、CFO發(fā)展中心主任郭良川、愛共享CEO吳碧峰、wpp共享中心董事總經(jīng)理張志舜、蒙牛共享中心總監(jiān)李秀麗、CFO良師益友創(chuàng)始人余道江擔(dān)任專家評(píng)審，從實(shí)踐、創(chuàng)新、人才、成果等維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，累計(jì)得到20余萬(wàn)大眾投票。更多峰會(huì)圖片、視頻、圖文詳情可關(guān)注FSSC公眾號(hào)（lovefssc）

FSSC Asia-Pacific Intelligent Sharing Best Practice Awards評(píng)選結(jié)果公示如下：共享中心最佳實(shí)踐共享中心&最具影響力獎(jiǎng)——協(xié)鑫集團(tuán)

共享中心創(chuàng)新獎(jiǎng)——美菜網(wǎng)、孩子王

共享中心建設(shè)最佳獎(jiǎng)——步步高商業(yè)連鎖股份有限公司、華夏幸福基業(yè)股份有限公司、魯花集團(tuán)有限公司

共享中心最佳領(lǐng)袖獎(jiǎng)——湖北省財(cái)務(wù)共享服務(wù)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李聞一

共享中心優(yōu)秀人才獎(jiǎng)——協(xié)鑫集團(tuán)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理中心高級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳銳、中芯國(guó)際集成電路制造有限公司會(huì)計(jì)中心總監(jiān)邱瑾、亞馬遜財(cái)務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人黃文胥黃文胥、合生創(chuàng)展共享中心助理總經(jīng)理張建龍、安永（中國(guó)）企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢團(tuán)隊(duì)合伙人劉振威

共享服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀獎(jiǎng)——A-Share愛共享

共享服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新獎(jiǎng)——I-Search藝賽旗

2018中國(guó)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心高峰會(huì)暨亞太智能財(cái)務(wù)共享最佳實(shí)踐頒獎(jiǎng)盛典已落幕，本次峰會(huì)得到與會(huì)財(cái)務(wù)共享高管們一致好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起，現(xiàn)場(chǎng)直播同樣掀起互動(dòng)熱流。踐行踐之、智享萬(wàn)融，這不是結(jié)束而是新的開始，更是企業(yè)智能化發(fā)展道路上的一小步臺(tái)階。