品牌是什么?是一座城市最好的代言人，記錄著城市的歷史，體現(xiàn)城市的文化底蘊(yùn)。

　　比如蘋(píng)果，某種程度上甚至代表了美國(guó)，這就是品牌的影響力。比如重慶的三峽電器，就蘊(yùn)藏著一代人的回憶，從攢半年工資買(mǎi)一臺(tái)三峽電風(fēng)扇，到現(xiàn)在工作一兩天就能買(mǎi)得起。三峽電器這個(gè)品牌體現(xiàn)的，就是重慶的發(fā)展歷史。

　　品牌何以成為品牌?不同的人有不同的答案，對(duì)三峽電器來(lái)說(shuō)，決定性力量是品質(zhì)，過(guò)硬的品質(zhì)，經(jīng)久耐用的品質(zhì)。很多人20多年前買(mǎi)的三峽電扇，現(xiàn)在還能使用，這就是高品質(zhì)的最好體現(xiàn)。

　　三峽電器董事長(zhǎng)張萬(wàn)帆先生在談及品質(zhì)的時(shí)候提到：大家都喜歡用“工匠精神”來(lái)要求，而工匠精神要是細(xì)細(xì)說(shuō)起來(lái)，其實(shí)是行內(nèi)人的事情。有些材質(zhì)是不是降級(jí)了，有沒(méi)有為了省錢(qián)而降低安全標(biāo)準(zhǔn)?這些往往要生產(chǎn)者才真正知道。

　　比如說(shuō)產(chǎn)品配件，有沒(méi)有把銅換成更便宜的鋁?該繞20圈的線圈，是不是縮減為了16圈?這些細(xì)節(jié)才是工匠精神的真正奧秘所在。

　　三峽電器如何保持工匠精神呢?很簡(jiǎn)單，從不偷工減料，老老實(shí)實(shí)維持傳統(tǒng)工藝!今年三峽電器推出的精選產(chǎn)品，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更符合現(xiàn)代人，尤其是年輕人的審美。精選產(chǎn)品在材質(zhì)上以保持“全金屬制造”，并且給出 “一次性購(gòu)買(mǎi)，終身免費(fèi)更換”的承諾，這些都是基于對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自信，在真正意義上把“三峽電器·極簡(jiǎn)生活”的理念呈現(xiàn)給廣大消費(fèi)者。

　　三峽電器董事長(zhǎng)：張萬(wàn)帆

　　品牌不僅記錄歷史，它本身的發(fā)展也是商業(yè)史的一個(gè)注解。三峽電器的產(chǎn)品就正好說(shuō)明了這一點(diǎn)，同樣是風(fēng)扇，20年前的第一代，與現(xiàn)在最新推出的一代截然不同。

　　從物質(zhì)相對(duì)匱乏，對(duì)消費(fèi)沒(méi)有過(guò)高的要求的20年前，到產(chǎn)品要兼顧功能與審美的今天，時(shí)代的變化一目了然。三峽電器當(dāng)然也要順勢(shì)而行，今年即將推出“三峽電器，極簡(jiǎn)生活”的新概念，全面升級(jí)產(chǎn)品線，在選品和設(shè)計(jì)方面，更符合當(dāng)下的審美和需求。

　　極簡(jiǎn)生活在今天的社會(huì)，并不是一個(gè)陌生的詞匯，很多品牌都把它當(dāng)成一種理念。三峽電器所提倡的“極簡(jiǎn)生活”，就是要簡(jiǎn)潔實(shí)用，讓產(chǎn)品回歸本質(zhì)。

　　市面上的小家電存在兩種情況，第一是用很差的工藝和品質(zhì)，以及低廉的價(jià)格來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，這樣的產(chǎn)品使用壽命短，也是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi)。

　　第二種情況，是產(chǎn)品添加了太多不必要的功能。有的打著高科技的幌子，給消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的時(shí)候造成很多困惑;有的僅僅是為了增加宣傳的噱頭，增添很多無(wú)用的功能讓消費(fèi)者買(mǎi)單。

　　三峽電器想要做的，是摒棄這些做法，老老實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品品質(zhì)，讓功能變得簡(jiǎn)潔，既節(jié)約了資源，也尊重消費(fèi)者。

　　一個(gè)老品牌如何煥發(fā)新活力呢?答案也很簡(jiǎn)單，順勢(shì)而為!在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　首先，三峽電器正在搭建屬于自己的線上平臺(tái)，這不僅方便顧客購(gòu)買(mǎi)，更多的是方便品牌的傳播。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅指線上購(gòu)物，更重要的是一種新的思維方法和經(jīng)營(yíng)模式，三峽電器推出的“0元?jiǎng)?chuàng)業(yè)”的新零售模式，在銷(xiāo)售商品之外，更承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任，就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一次深入探索和嘗試。

　　這個(gè)新零售模式將對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售平臺(tái)、微商等模式形成一次革命性的沖擊。這種沖擊不僅僅包括產(chǎn)品年輕化，更重要的是改變銷(xiāo)售渠道和思維模式，幫助更多的年輕人創(chuàng)業(yè)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。讓品牌理念發(fā)生裂變，從一到一萬(wàn)，會(huì)在非常短的時(shí)間內(nèi)完成。

　　今年正好是三峽集團(tuán)成立40周年，老品牌的知名度，喚醒大家對(duì)三峽電器品牌的意識(shí)與共鳴，這正是當(dāng)下的議題。

　　根據(jù)歷年來(lái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，三峽電器的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量，已經(jīng)達(dá)到了1000萬(wàn)人次，這背后就代表著1000萬(wàn)個(gè)家庭。在如此龐大的基數(shù)支撐之下，三峽電器的復(fù)興指日可待。