“失去的時間”要用效率來補齊。

挖金子可以賺到錢，那些提供工具成為掘金者伙伴的人，也會因為掘金者的成功而獲得成功。Testin云測就是一個跟在數(shù)字化經(jīng)濟掘金者后面，為企業(yè)提供支持與保障的共創(chuàng)者。

01 失去的時間

去年十一月初從互聯(lián)網(wǎng)公司離職后，王元回了山東老家，打算陪父母過完春節(jié)再返京找工作，但現(xiàn)在他被困在老家，出不來意味著不能找工作，沒有工作意味著沒收入。

“北京租的房沒退，每個月3500照常交著，以前的積蓄還夠半年房租，”對于未來，王元顯得有點焦燥。歷史的一粒塵，落在每個人頭上就是一座山。

而他就職的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比他還難。

近日，清華大學、北京大學的三名教授共同撰文稱，通過調(diào)研995家中小企業(yè)受疫情影響的情況及訴求，發(fā)現(xiàn)85.01%的企業(yè)最多能維持3個月，其中高科技企業(yè)占18.5%。

3月7日，號稱“投資了中國半個互聯(lián)網(wǎng)”的紅杉資本，向其被投公司發(fā)布了全體信，稱新冠病毒是2020年的“黑天鵝”，初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人和CEO需要對有關(guān)業(yè)務(wù)的所有假設(shè)提出質(zhì)疑，“存活下來”的并不是最強壯或最聰明的企業(yè)，而是最適應(yīng)變化的企業(yè)。

相比線下實體大范圍停滯，線上業(yè)務(wù)集中爆發(fā)。春節(jié)后，在線辦公、在線教育、生鮮電商等行業(yè)獲得大幅增長。

公開數(shù)據(jù)稱，釘釘與企業(yè)微信的App日活增長分別為88.4%和14.8%，每日優(yōu)鮮訂單量較同期上漲3倍以上，學而思網(wǎng)校日活暴增1154%。

線下業(yè)務(wù)線上化的逆市繁榮，讓不少企業(yè)看到了希望，也讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋找更多線上化的機會。

但正如馬云所說：后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。一些想在線上化掘金的互聯(lián)網(wǎng)公司，恐怕還需要找到降本增效的手段，才能趕上這波潮流。

02 用效率換空間

降本增效，說起來容易操作起來并不容易。裁員、降薪或許是見效最快的方法，但這卻只是斷臂求生的下策，缺乏持續(xù)動力?；ヂ?lián)網(wǎng)公司仍需回歸業(yè)務(wù)本身，在每個可能的環(huán)節(jié)尋找提升效率、降低成本的可能。

企業(yè)服務(wù)平臺Testin云測的云測試服務(wù)，正在為企業(yè)在測試環(huán)節(jié)提供一套完整的降本增效的方案。

在工業(yè)化時代，大到一臺汽車，小至一塊手表，在出廠前都需要經(jīng)過嚴格的體系來驗證產(chǎn)品質(zhì)量、性能等，以保證交付到市場的產(chǎn)品達到最佳狀態(tài)。

而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一款App在投入市場前，需要在數(shù)量龐大的智能終端上進行各種各樣的測試，比如兼容測試，因為應(yīng)用在不同系統(tǒng)版本、不同品牌型號、不同屏幕尺寸、不同分辨率的終端上表現(xiàn)不一，為了保障用戶的使用體驗，就必須進行廣泛的測試。

上架流程的繁瑣也是不少企業(yè)的痛點：App測試后需要提交應(yīng)用商店審核，流程少則一周，多者兩周，通過后才能上架，若因測試未把好關(guān)，打回重新提交，那么延遲一個月上線是常有的事。

不夸張地說，如果App中的bug是互聯(lián)網(wǎng)公司需要攻克的“大魔頭”，那么測試就是真正把大魔頭鎖在門外的克星。

傳統(tǒng)應(yīng)用測試的方式簡單粗暴并且費錢：盡可能將市面上所有的手機買回來，由測試人員手動在每臺手機裝應(yīng)用，挨個測、挨個試，這種方法不僅設(shè)備成本極高，且耗費時間較長。

比如在600款手機上進行測試，第一步是購買600臺機型，按平均每臺2000元計算，光設(shè)備就需要120萬元。這對任何企業(yè)而言，都不是一個小數(shù)目。

再看測試環(huán)節(jié)，首先要給600臺智能手機下載App，逐一打開、注冊、登錄，大概耗時5分鐘，再加上10分鐘的測試，每臺設(shè)備至少需要15分鐘，完成所有機型的測試至少需要9000分鐘，這相當于一個測試工程師不眠不休6天才能完成，并且還要保證不出任何差錯。

宋先生是一家教育機構(gòu)的線上業(yè)務(wù)負責人。在過去這段時間，線上業(yè)務(wù)需求暴增，原定4月中旬上線的一款1對1在線英語產(chǎn)品，公司決定提前1個月推向市場，以求趕上這波線下業(yè)務(wù)線上化的好機會。

2個月的工作量壓縮在1個月內(nèi)完成，加上疫情導致的員工復工率較低，團隊需要同時面臨時間緊、任務(wù)重、人員少的多重壓力。整個2月，宋先生忙得腳不沾地，“在家辦公順利實現(xiàn)007，和老婆孩子每天講不到十句話?！?/p>

“測試是最后一道關(guān)了，相當于把此前的開發(fā)動作重新驗證一遍，要做到萬無一失，”距離上線最后時間節(jié)點已經(jīng)很近了，宋先生坦言，目前還是在拿效率搶時間，“加上應(yīng)用商店的審核流程限制，不允許App因為基礎(chǔ)問題被退回返工的情況出現(xiàn)?！?/p>

為了效率和保證準確率，宋先生選擇了“云測試”。團隊沒有增加專門的測試人員，希望“把力量更多地花在開發(fā)上”。

在他看來，采用云測試的模式效率更高，也可以節(jié)省一大筆人員成本。在線教育產(chǎn)品的測試需求有明顯的周期性，當公司有測試需求時，可以直接委托第三方服務(wù)平臺來完成，他們可以在短時間內(nèi)完成大量的測試工作，融合了AI技術(shù)的智能化測試也更方便、靠譜。

宋先生提到的云測試，在2011年就已出現(xiàn)，經(jīng)過九年的發(fā)展，已被大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用在測試流程中。

03 厚積薄發(fā) 九年布局見成效

作為行業(yè)第一個“吃螃蟹”的人，Testin云測洞悉互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)在測試環(huán)節(jié)的痛點，于2011年首創(chuàng)“云測試”模式時，就是希望改變傳統(tǒng)測試模式，把測試放在云端來執(zhí)行，幫助企業(yè)在測試環(huán)節(jié)做到降本增效。不管客戶是互聯(lián)網(wǎng)公司還是轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)，把測試全部交給Testin云測，效率至少可以提升50%，成本至少會降低30%。

九年時間，憑借技術(shù)上率先布局構(gòu)筑行業(yè)護城河，服務(wù)上切實為企業(yè)用戶降本增效，Testin云測成為持續(xù)領(lǐng)跑云測試行業(yè)的服務(wù)商。

“國內(nèi)主流手機應(yīng)用商店的上架標準就是以Testin云測的測試結(jié)果為依據(jù)的，希望幫助所有App在用戶的手機上都能流暢使用并體驗美好”，Testin云測總裁徐琨稱。

成立之初，Testin云測即購入當時全中國可能用到的智能手機，將所有的設(shè)備進行統(tǒng)一管理，并且根據(jù)市場變化及時迭代，將企業(yè)現(xiàn)有的測試管理過程與云端測試技術(shù)相結(jié)合。

以提供兼容性測試為開端，Testin云測幫助企業(yè)解決測試資源不足、無法覆蓋全部資源的問題。簡單來說，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)登錄云測試平臺，按頁面指令輸入簡單的文本語言，勾選機型就可以進行測試工作，測試結(jié)束后，可獲得專業(yè)的測試結(jié)果報告。

對價格敏感的創(chuàng)業(yè)公司成為高性價比的云測試率先打開的市場，比如各種工具型軟件。此外，Testin云測服務(wù)了國內(nèi)90%以上的手游公司。

通過這些積累到更強實力后，2014年，Testin云測開始搭建測試者生態(tài)系統(tǒng)，將測試服務(wù)進一步延伸到功能測試、性能測試、安全測試，為App應(yīng)用、軟件、網(wǎng)站、小程序、后臺系統(tǒng)、智能硬件等提供全方位測試服務(wù)。到了2017年，Testin云測已實現(xiàn)測試服務(wù)的全鏈條覆蓋，并將AI技術(shù)與測試場景相結(jié)合，實現(xiàn)測試的進一步智能化。

適逢移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)加速移動端的布局，準備好了的Testin云測也因此步入快車道。銀行、證券、保險等金融企業(yè)紛紛選擇其作為服務(wù)伙伴。再往后，汽車、航空、新零售、教育、廣電等行業(yè)也意識到云測試的優(yōu)勢和便捷，與Testin云測一起構(gòu)建符合自身需求的獨有的云測試體系。

在增效、降本的大前提下，不同行業(yè)的客戶對云測試提出了不同的需求。

比如，金融客戶大多希望搭建私有云可視化集成測試平臺，在引入前沿互聯(lián)網(wǎng)測試方案技術(shù)的同時，將集團現(xiàn)有測試規(guī)程及框架上面進行優(yōu)化及效率提升。對此，Testin云測基于客戶現(xiàn)有的測試管理過程，結(jié)合云端設(shè)備測試技術(shù)，構(gòu)建客戶私有云測試體系。云平臺可視化部署，更可持續(xù)集成，隨著測試需求的復雜度的提升及測試范圍的擴大，可快速完成完整的測試執(zhí)行。同時，產(chǎn)品需求更新驗證及時有效，腳本復用性高，腳本調(diào)試修改半小時左右即可完成。

汽車客戶的產(chǎn)品迭代比較快，由于測試人力及測試設(shè)備不充足，部分版本測試只覆蓋了功能修改部分，沒有全面回歸測試?？蛻粝ＭM專業(yè)的自動化測試平臺，在現(xiàn)有測試規(guī)程及能力上面進行補充優(yōu)化及效率提升，實時監(jiān)控業(yè)務(wù)環(huán)境的穩(wěn)定性，先于用戶發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過與Testin云測合作，利用海量設(shè)備大批量的測試執(zhí)行與產(chǎn)出，提高了產(chǎn)品的兼容及穩(wěn)定性。專業(yè)的測試人員及測試平臺使產(chǎn)品需求更新驗證及時有效，推動了產(chǎn)品的迭代更新。

AI技術(shù)帶來了革命性的科技變革，智能化成為互聯(lián)網(wǎng)的主題，Testin云測突破測試的邊界，使測試跨越到新的范疇，從智能生成、智能執(zhí)行，以及測試結(jié)果的智能分析三個方向賦能自動化測試。

作為高通和Android的長期合作伙伴，Testin云測正在與他們一同在領(lǐng)先技術(shù)的落地上進行探索研究。Testin云測從芯片及系統(tǒng)層獲得伙伴的支持，將它們化為寶貴的測試數(shù)據(jù)沉淀下來，用來不斷訓練測試的AI算法，讓AI測試技術(shù)變的更加智能，執(zhí)行測試的效率更高，發(fā)現(xiàn)問題更加的快速而準確。

互聯(lián)網(wǎng)的每次變革，以及由此帶來的客戶需求變化，促使Testin云測緊跟趨勢，將自身的業(yè)務(wù)不斷的升級、迭代。

截至2019年底，其服務(wù)覆蓋超過100萬企業(yè)及開發(fā)者，應(yīng)用服務(wù)經(jīng)驗超過300萬款。

04 降本增效：效率提升50%，成本降低30%

2020年初，中國的中小企業(yè)面臨著生死大考。3月初，相比央企91.7%的復工率，中小企業(yè)復工率僅為30%，很多企業(yè)依舊在“待機”，盈利與資金壓力仍在擴大。

2月，Testin云測接到的測試需求明顯增長。提及特殊時期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的突圍之路，Testin云測總裁徐琨說，“為企業(yè)降本增效，創(chuàng)造價值，一直是我們的立身之本?！?/p>

不怕一家企業(yè)招式多，就怕它把一招兒練了一萬遍。如今，Testin云測的客戶價值正在被更多的用戶看到，也將使更多的合作伙伴享受到云測試的價值。

首先，云測試的模式讓企業(yè)省去了高昂的人力成本。按測試工程師月薪2萬元算，加上社保等福利，企業(yè)聘請1名專業(yè)測試人員工作一年的費用在30萬左右。雖然各家企業(yè)對于IT的重視的投入程度不同，但可以想見，如自建測試團隊，1名工作人員顯然不夠。那么人員成本將非?？捎^。

其次是設(shè)備部署的費用過高，且設(shè)備的部署不能一勞永逸，智能手機更新?lián)Q代非?？?，加上5G時代的到來，C端用戶更換設(shè)備的需求被激發(fā)，此時，企業(yè)還需持續(xù)不斷的投入才能保證測試的準確性。

“公司服務(wù)客群幾乎覆蓋所有行業(yè)，他們所處發(fā)展階段和測試需求各有側(cè)重，”徐琨介紹，“我們和客戶一起分析需求，匹配最佳的測試組合方案，比如AI測試與最合適的測試人員相結(jié)合，讓測試更有針對性，且性價比更高?！?/p>

Testin云測融入AI技術(shù)的云測試服務(wù)，使用自然語言編寫腳本，通過圖像識別和OCR（光學字符識別）技術(shù)，讓機器人像人一樣，“看”懂界面，認識文字，并像人一樣去操作軟件。Testin云測利用機器去完成簡單、重復、低效的勞動，將測試工程師從低效重復的手工測試中釋放出來，讓他們有更多時間去理解業(yè)務(wù)，并提升自己的測試技能，真正為企業(yè)提供更有價值的測試。

與云計算相同，云測試業(yè)務(wù)也從降本增效的出發(fā)點上獲得了超乎尋常的力量。Testin云測基于自主知識產(chǎn)權(quán)搭建的AI自動化工具平臺，以及規(guī)?；脑票姲脚_，讓平臺上接受測試任務(wù)的測試者們，根據(jù)測試要求在真實的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進行試玩與評估，并形成測試報告。

Testin云測還搭建了國內(nèi)最頂尖的測試者生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，通過這個生態(tài)，平臺上的測試工程師可以零成本獲取最先進的測試方法和理念、知識，在工作中得到快速成長。

不管是開創(chuàng)云測試服務(wù)模式，還是打造龐大的測試者生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，讓測試圈的專業(yè)測試知識和行業(yè)經(jīng)驗通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)流動，又或者是聯(lián)合伙伴將領(lǐng)先技術(shù)落地于行業(yè)，解鎖新的業(yè)務(wù)場景，Testin云測始終作為價值共創(chuàng)者的角色，以客戶為中心，與伙伴共贏共進。

“我喜歡談?wù)撔落J技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，但我們不能創(chuàng)造需求，也不會為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，在過去的九年里，Testin云測只做了一件事，那就是成就客戶，與客戶一起創(chuàng)造價值，”徐琨說道。

當前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兵臨城下，各行各業(yè)或主動、或被動地迎接產(chǎn)業(yè)的智能化升級。他們甚至比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更早看到這股東風。

2015年，招商銀行就開始了移動化轉(zhuǎn)型。2018年數(shù)據(jù)顯示，招商銀行累計用戶超過1.3億，掌上招行和掌上生活App的用戶數(shù)量都過億，個人交易中，移動端交易額超過總交易額的86%。

中國平安，在2017年提出全面移動互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略。旗下App就有上百個，去年平安好車險一年內(nèi)更新了27次，這意味著平均一個月至少更新2次。

在產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的過程中，任何企業(yè)都必須重視軟件的質(zhì)量，重視用戶的體驗，練好內(nèi)功，如此，在機會到來的時候才能把握住機遇，獲得最好的市場表現(xiàn)。徐琨認為，“技術(shù)創(chuàng)新的目標永遠是解決客戶的實際問題，真正提升效率，為行業(yè)帶來生產(chǎn)力突破?！?/p>

2020年，5G發(fā)展新篇章正式開啟，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)將迎來空前的繁榮，超高清、3D和沉浸式體驗變得觸手可及。對于個人來說，5G意味著更多選擇，也意味著交互方式的再次升級。

每個行業(yè)都在進化，都在與其他行業(yè)交叉融合，技術(shù)和流程也隨之跨越了行業(yè)的邊界線。5G與AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)先技術(shù)的整合碰撞，將帶來更多、更豐富的應(yīng)用，而這也無疑為保障軟件質(zhì)量的云測試行業(yè)帶來巨大的市場機遇。