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櫻雪李榮坤:堅(jiān)持戰(zhàn)略定力和毅力,穿越周期謀“致遠(yuǎn)”

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2023-03-09

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  2023年春節(jié)假期一過,廚電行業(yè)都“忙碌”了起來。在“中國家電品牌基地”的廣東中山,粵系廚電代表品牌之一的櫻雪也于近日召開了2023年?duì)I銷大會(huì)暨春季新品發(fā)布會(huì),通過成立櫻雪品牌運(yùn)營商-戰(zhàn)略聯(lián)盟,發(fā)布源套系Ⅲ新品等多項(xiàng)舉措,積極搶跑“新開局”。

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  正如櫻雪集團(tuán)董事長李榮坤在會(huì)上所言,疫情三年,給整個(gè)家電行業(yè)帶來了巨大影響和不確定性,市場嚴(yán)重失能。但隨著政策松綁,新一輪家電下鄉(xiāng)等政策紅利持續(xù)釋放,家電消費(fèi)必將迎來新的“小陽春”。

  如何把握這一輪復(fù)蘇紅利?李榮坤告訴記者,廚電行業(yè)已來到變革的“深水區(qū)”,分化不可避免。強(qiáng)者逆勢(shì)突圍,弱者折戟沉沙。櫻雪已經(jīng)啟動(dòng)新“三駕馬車”發(fā)展戰(zhàn)略,在產(chǎn)品創(chuàng)新、人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、國民品牌塑造等多維度提升。“目標(biāo)很明確,櫻雪要做穿越周期的企業(yè),要成為基業(yè)長青的‘百年企業(yè)’?!?/p>

  讓長期主義成為櫻雪的思維慣性

  2023年的廚電市場,能否像當(dāng)下的天氣一樣告別寒冬,迎來新一輪春暖花開?對(duì)于這個(gè)問題,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,隨著穩(wěn)樓市、促消費(fèi)等相關(guān)政策持續(xù)落地,營商大環(huán)境向好,“復(fù)興”將成為廚電市場的主旋律。

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  對(duì)此,李榮坤也持有相同觀點(diǎn)。他表示,目前廚電行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,全域增量不再。但以集成廚電、套系廚電和洗碗機(jī)為代表的健康廚電產(chǎn)品依然保持了較好的增長態(tài)勢(shì),這說明新的增長空間正在形成,行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)度有望加速。

  2022年12月,相關(guān)機(jī)構(gòu)就已預(yù)測家電行業(yè)會(huì)率先回暖。各項(xiàng)消費(fèi)數(shù)據(jù)也印證了這一推論:春節(jié)期間,京東生活電器銷售額同比增226%,蘇寧易購上空氣炸鍋等產(chǎn)品銷售環(huán)比增長117%。

  談及如何看待后市發(fā)展,李榮坤認(rèn)為,應(yīng)該保持樂觀,同時(shí)理性對(duì)待?!耙咔槿辏┬鑳啥硕冀?jīng)歷了巨大的沖擊,品質(zhì)化、套系化、高端化等新趨勢(shì)越發(fā)凸顯,對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。”他進(jìn)一步介紹,“根據(jù)政策和市場變化,櫻雪已經(jīng)制定了針對(duì)性發(fā)展戰(zhàn)略,未來要在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面形成合力,打破內(nèi)卷,突圍向上?!?/p>

  同時(shí),他總結(jié)了櫻雪集團(tuán)經(jīng)營實(shí)力:獨(dú)資民營企業(yè),實(shí)力雄厚,誠信經(jīng)營;擁有自有廠房、自有品牌,自主生產(chǎn);自有資金,企業(yè)經(jīng)營健康穩(wěn)定發(fā)展;掌握廚電行業(yè)核心研發(fā)實(shí)力,自主完成產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì);降本增效,實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)營銷,將更多利潤讓利給經(jīng)銷商;26年品牌匠心沉淀,專業(yè)專注廚電領(lǐng)域,打下堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);董事長直接參與經(jīng)營管理,親臨一線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場深度開發(fā)。

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  打造新“三駕馬車”,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展

  越是在逆境中,越能體現(xiàn)一個(gè)品牌的韌性。面對(duì)傳統(tǒng)支柱品類(油煙機(jī)、燃?xì)庠?增長乏力,渠道碎片化、流量稀釋等難題,櫻雪在本次營銷大會(huì)提出的新“三駕馬車”發(fā)展戰(zhàn)略令人眼前一亮。

  據(jù)介紹,櫻雪新“三駕馬車”主要是創(chuàng)新力、組織力和品牌力。2023年,櫻雪計(jì)劃通過高端人才聘請(qǐng)和培養(yǎng)、人才隊(duì)伍擴(kuò)編、培訓(xùn)優(yōu)化等方式繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高綜合競爭力。李榮坤告訴記者,櫻雪堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的價(jià)值”,高端專業(yè)人才的加入將有力提高櫻雪新品研發(fā)和迭代速度,全面提升產(chǎn)品性價(jià)比和競爭力?!敖衲晡覀儠?huì)重點(diǎn)推動(dòng)凈水器、洗碗機(jī)和集成灶高級(jí)工程師的培養(yǎng)和聘請(qǐng),同時(shí)加強(qiáng)燃?xì)鉄崴?、燃?xì)庠睢煓C(jī)等技術(shù)人員的儲(chǔ)備,為消費(fèi)者帶來更多兼具智能和美學(xué)的廚電產(chǎn)品,打造更舒適的廚房生活空間。”

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  產(chǎn)品創(chuàng)新上,活動(dòng)現(xiàn)場,櫻帶來了2023年櫻雪春季新品:源套系Ⅲ。本次發(fā)布的新品均為當(dāng)下大熱的套系化產(chǎn)品,包括煙灶、凈水器、燃熱、洗碗機(jī)等,非常契合當(dāng)下廚房體驗(yàn)升級(jí)的消費(fèi)熱潮?,F(xiàn)場體驗(yàn)時(shí),除了靚麗的外觀設(shè)計(jì)給人耳目一新的視覺享受外,櫻雪源套系產(chǎn)品通過智能聯(lián)動(dòng),讓原本孤立的洗凈、烹飪、餐后清潔等場景有機(jī)融合,不僅極大優(yōu)化了廚房動(dòng)線,更讓雜亂變得高效有序,煥新廚房體驗(yàn)。

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  “從單品到整體解決方案,這是消費(fèi)升級(jí)的必然結(jié)果,廚電行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路?!崩顦s坤告訴記者,接下來櫻雪會(huì)繼續(xù)深耕套系廚電,探索打造更具實(shí)用價(jià)值的廚房新場景、新產(chǎn)品。

  他同時(shí)表示,品牌力提升一直是櫻雪工作的重中之重。近年來,櫻雪堅(jiān)持“大品牌”戰(zhàn)略,除簽約國民女神陳數(shù)為代言人,還大力推進(jìn)全域營銷,包括央視、高鐵站、高速公路高炮等線下品牌高地,還有小紅書、抖音、視頻號(hào)等線上公私域流量池等均已完成品牌覆蓋。

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  締造品牌運(yùn)營商戰(zhàn)略聯(lián)盟,創(chuàng)“高效能”渠道

  作為耐用消費(fèi)品,重體驗(yàn)、重安裝的廚電產(chǎn)品,線下體驗(yàn)空間依然是消費(fèi)決策和成交的關(guān)鍵場所。正因此,線下渠道建設(shè)和賦能也始終是行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。

  可以說,李榮坤對(duì)渠道賦能的思考十分深刻。會(huì)上,川粵桂等地經(jīng)銷商代表與櫻雪簽約了“品牌運(yùn)營商戰(zhàn)略聯(lián)盟”。對(duì)于這一創(chuàng)新之舉,李榮坤表示,核心目的是打造全新的“利益共同體”?!皞鹘y(tǒng)代理模式已經(jīng)不適應(yīng)新的消費(fèi)環(huán)境,代理商必須轉(zhuǎn)型為品牌運(yùn)營商,與品牌緊密合作,共創(chuàng)品牌價(jià)值,共享品牌紅利,雙方協(xié)力,跑出新的發(fā)展加速度。”

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  另外早在2019年,櫻雪就提出了“品牌向上,渠道向下”的差異化競爭策略。采訪中,李榮坤再次強(qiáng)調(diào)了櫻雪加速、加大渠道下沉的決心和策略。他指出,相比一二線城市,下沉市場的消費(fèi)潛力和升級(jí)空間都更加巨大。“特別是國家大力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的當(dāng)下,3-6級(jí)市場會(huì)成為新的增量市場?!?/p>

  抓住機(jī)遇的前提是在市場低迷期就提前布局。近年來,櫻雪通過渠道下沉、產(chǎn)品下沉、價(jià)格下沉“三個(gè)下沉”策略,成功開辟了多個(gè)空白市場,擴(kuò)大了品牌市占率。做大規(guī)模的同時(shí),櫻雪也不忘強(qiáng)化品牌在區(qū)域的影響力,一方面加快品牌體驗(yàn)大店建設(shè),以場景化、高品質(zhì)的新終端在當(dāng)?shù)厥袌鰳淞I(yè)、年輕的品牌形象;另一方面,用新品、“9999元源套系四件套”爆品為終端賦能,縮短“引流 – 成交”的周期,有力提高終端競爭力和坪效。

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  “想要將櫻雪打造‘百年企業(yè)’,就要拿出百年企業(yè)的魄力。征程萬里風(fēng)正勁,我們有堅(jiān)定不移的前進(jìn)方向,也乘風(fēng)破浪的力量。”李榮坤表示,櫻雪是一個(gè)成熟的廚電品牌,更是隨著時(shí)代變化、行業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)化的品牌。


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