新式茶飲行業(yè)的頭部獨(dú)角獸們開始了“角色轉(zhuǎn)換”，從被投的創(chuàng)業(yè)者，轉(zhuǎn)變成花錢的投資人身份，以喜茶為例。

　　喜茶聯(lián)合BAI資本及番茄資本，共同領(lǐng)投新國潮預(yù)調(diào)酒品牌「WAT」的A輪融資。同月，喜茶入股了新式茶飲品牌和気桃桃。

　　除此之外，奈雪的茶、茶顏悅色、蜜雪冰城等品牌都轉(zhuǎn)換身份，做起了投資。創(chuàng)而優(yōu)則投，儼然已經(jīng)成為茶飲行業(yè)的新玩法。這種情況被外界普遍解讀為，在新式茶飲行業(yè)競爭加劇、不斷分化的趨勢下，這是茶飲品牌整合資源的一種選擇。

　　資源整合是企業(yè)發(fā)展壯大必走的一步棋，從中也能看出，新式茶飲品牌開始轉(zhuǎn)向“茶飲+X”的跨品類發(fā)展模式。

　　隨著市場“存量”的不斷減少，獨(dú)角獸品牌們也開始跨品類發(fā)展尋找“增量”，這是新式茶飲的品牌新策略。

　　事實(shí)上，我們也看到，功夫熊貓茶等國潮品牌從今年起就不斷加碼瓶裝飲料業(yè)務(wù)，并推出果咖、忌廉、等飲料新品類、新產(chǎn)品。而布局咖啡賽道的新式茶飲品牌并非功夫熊貓茶一家。奈雪、益禾堂、一點(diǎn)點(diǎn)、古茗、七分甜等都推出了各自的“創(chuàng)意咖啡”。

　　功夫熊貓茶的電影主題店適合拍照打卡，成為適合閑暇社交的“第三空間”。國潮國風(fēng)+電影元素，讓好看好拍好分享的純手工沖泡奶茶成為年輕人的社交貨幣，同時(shí)品牌聯(lián)名的營銷也增強(qiáng)了品牌背書，同時(shí)互換了流量、粉絲。

　　在內(nèi)卷如此嚴(yán)重的背景下，增量的尋找變成了品牌跨界的原動力，但跨界門檻高的問題讓中小型茶飲品牌舉步維艱。這也意味著，“強(qiáng)者更強(qiáng)弱者更弱”的馬太效應(yīng)無疑將會被更加凸顯。

　　功夫熊貓茶的管理團(tuán)隊(duì)也表示未來品牌的競爭核心，將集中在資源整合能力、服務(wù)體系及供應(yīng)鏈完整度這幾方面。同時(shí)也意味著，市場在規(guī)范下資源整合的能力將成為企業(yè)競爭中至關(guān)重要的“法寶”!