根據(jù)最近華帝公布的半年報顯示，華帝營業(yè)收入26.59億元，較上年同期增幅 59.46%，業(yè)績水平恢復(fù)到疫情前的90.7%;歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長45.42%，達(dá)到了2.39億元。特別是燃?xì)鉄崴髟龇黠@，公司營收占比升至19.21%，營收由負(fù)轉(zhuǎn)正，增幅達(dá)75.29%。

　　奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年1-6月國內(nèi)消費(fèi)市場中，包括油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器、洗碗機(jī)、集成灶等在內(nèi)的8個廚電品類，零售額和零售量規(guī)模同比去年有較大幅度的增長。

　　據(jù)華帝年中報告，電器機(jī)械及器材制造貢獻(xiàn)了華帝的99%營收，其中煙機(jī)、灶具、熱水器是其最為倚重的三個品類，號稱三駕馬車，加在一起約占總營收比重的82%。

　　華帝業(yè)績反轉(zhuǎn)的背后邏輯是什么？

　　誠然是基本面的改善、行業(yè)的整體復(fù)蘇、戰(zhàn)略的調(diào)整，而從消費(fèi)者而言，只有終端銷售增長了，業(yè)績才會增長，也就是說，華帝在產(chǎn)品端的發(fā)力會更多。

　　從最近其召開的發(fā)布會上得知，華帝將實(shí)行家居一體化和淋浴定制兩大戰(zhàn)略，其核心都是圍繞產(chǎn)品。

　　華帝旗下目前有三大品牌矩陣，一是以主打套系廚電為核心的“華帝”品牌，二是以主攻三四線城市、覆蓋中低端人群的“百得”廚電，三是以聚焦整體家居、整體櫥柜的“華帝家居”，可見，在整個產(chǎn)品序列和體系里面，華帝已經(jīng)提前進(jìn)行了布局。

　　特別是燃?xì)鉄崴鬟@個版塊，以前是弱勢項(xiàng)目，而在多年前，華帝重金打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)、聘請行業(yè)專家、由副總裁親自掛帥，推出了系列開創(chuàng)性的熱水器產(chǎn)品如華帝瀑布浴、華帝零冷水系列等，而這次華帝推出的“分人浴”產(chǎn)品則更讓人耳目一新。

　　據(jù)了解，分人浴零冷水燃?xì)鉄崴鱖H8i產(chǎn)品主打兩大賣點(diǎn)、四大沐浴模式。

　　沐浴模式可根據(jù)洗浴用戶的年齡和使用場景做定制化洗浴，從用戶使用體驗(yàn)來看，舒適的沐浴不僅僅只有“水溫”一個指標(biāo)，還包括水量、水壓、水質(zhì)、操控體驗(yàn)等多個方面。

　　華帝認(rèn)為，沐浴定制化是每一位家庭成員，無論男女老少、無論季節(jié)和場景變化，不同需要都能得到一定滿足。目前新品燃熱ZH8i就提供零冷水+恒溫+除菌+護(hù)膚等多維度的模式定制。

　　沐浴定制化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，華帝打開新局面，對淋浴定制進(jìn)行了大膽的嘗試，后期會根據(jù)用戶的需求不斷完善改進(jìn)。

　　可以說，在淋浴定制化這條路上，是一個新的細(xì)分賽道，是基于用戶需求和體驗(yàn)而來，具有很大的想象空間。

　　單從零冷水、智能恒溫、智能化操作等功能來看，熱水器市場中有不少廠商推出的產(chǎn)品均有涉足其中，而從“健康沐浴”概念來講，近年來也有不少品牌在此領(lǐng)域布局或進(jìn)行產(chǎn)品營銷。但與友商同類型產(chǎn)品相比，可以說，華帝過硬的燃燒技術(shù)，直接奠定了其在燃?xì)鉄崴黝I(lǐng)域的江湖地位。

　　2001年以來，華帝華帝先后為九運(yùn)會、奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、青奧會等重大賽事提供技術(shù)支持，包括北京奧運(yùn)會的祥云火炬等，核心技術(shù)通過各種環(huán)境的嚴(yán)苛檢驗(yàn)，其扎實(shí)的燃燒技術(shù)是毋庸置疑的。

　　華帝燃?xì)鉄崴鞫疾捎枚囗?xiàng)專利技術(shù)，比如專利封閉燃燒室、U型火排、微火焰燃燒技術(shù)、專利恒溫倉等。近年我們推出了多款“增壓瀑布浴”產(chǎn)品，讓沐浴水量提高130%。最近推出的的新品ZH8i內(nèi)置有雙重過濾，不僅能過濾雜質(zhì)、軟化水質(zhì)，還能令水富鍶礦化，為用戶提供更多的健康呵護(hù)。

　　華帝在燃?xì)鉄崴鞯拇笫止P投入，使其銷量增長明顯。

　　今年上半年公司研發(fā)投入1.37億元，同比大幅增長51.45%，通過推出新品、提升中高端產(chǎn)品占比，來消化成本壓力，避免老產(chǎn)品漲價給消費(fèi)者、商家?guī)碛绊憽?/p>

　　2020年熱水器品類的公司營收占比為17.14%，2021年上半年，公司營收占比升至19.21%，營收由負(fù)轉(zhuǎn)正，增幅達(dá)75.29%。

　　2021年上半年，其在熱水器市場中產(chǎn)品定位走的是“發(fā)力場景化、掘金細(xì)分需求”，淋浴定制是其重要布局。

　　但其業(yè)績增長的背后，也是華帝不斷克服壓力的過程。

　　熱水器產(chǎn)品中，鋼材、玻璃等，原材料占成本比例較高，去年下半年到現(xiàn)在，這類原材料行業(yè)景氣度持續(xù)上行，導(dǎo)致行業(yè)整體毛利率下降。為此，華帝積極采取了多項(xiàng)措施，與產(chǎn)業(yè)鏈、與關(guān)鍵材料供應(yīng)商建立深層次合作;改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低產(chǎn)品材料消耗，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，來攤薄固定成本，確保銷售毛利率的增長。

　　2021年是“十四五”開局之年，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，高端制造崛起，用戶需求不斷被滿足，過剩產(chǎn)能被淘汰，而沐浴定制化也正依托這樣的背景不斷促進(jìn)居民生活的改善，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新風(fēng)氣。

　　行業(yè)專家認(rèn)為，隨著國家綜合國力的提高，年輕用戶Z世代的崛起，品質(zhì)和高端正逐漸成為主流消費(fèi)觀，而健康淋浴和智能淋浴、個性化淋浴正是當(dāng)下消費(fèi)者的細(xì)分需求市場，華帝在這一細(xì)分領(lǐng)域提前布局，有利于打開新的增量市場。

　　除了在產(chǎn)品端的前瞻布局，華帝在渠道層面的改善也是其業(yè)績反轉(zhuǎn)的重要原因。

　　2020年開始，對產(chǎn)品和渠道進(jìn)行改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。包括加速推進(jìn)渠道拓展，將渠道重心由地標(biāo)店、KA等傳統(tǒng)渠道向泛家居行業(yè)發(fā)展，家裝建材、房地產(chǎn)工程渠道等，構(gòu)建多元化、差異化渠道體系，不斷強(qiáng)化華帝品牌在全國區(qū)域的整體競爭能力。

　　因?yàn)闃I(yè)績的增長，帶動華帝股價實(shí)現(xiàn)從新低后的反轉(zhuǎn)，最近更是走出了8連陽的走勢，這是投資者對華帝的認(rèn)同。

　　羅馬不是一天建成的，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境和疫情的雙重影響下，任何一個企業(yè)的良性增長和發(fā)展都值得被尊重，這猶如奧運(yùn)百米短跑記錄，0.01秒的進(jìn)步都是飛躍。只有不滿足于現(xiàn)狀，敢于創(chuàng)新和變革的企業(yè)，才有資格參與行業(yè)角逐。

　　我們將長期看好中國的消費(fèi)市場和高端制造產(chǎn)業(yè)，支持國潮品牌。