黨的十九大報(bào)告指出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)能的攻關(guān)期”。“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，努力提高生產(chǎn)率，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，已經(jīng)成為建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵要素。

　　一直以來，GIO華興控股集團(tuán)都在投資過程中積極探尋，如何在激發(fā)市場主體活力的大趨勢(shì)下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的換擋升級(jí)，這不僅關(guān)系到現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也將對(duì)人民群眾獲得感、幸福感的提升產(chǎn)生正面影響。

　　助力經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，需要一批有長期穩(wěn)定國際競爭力的高質(zhì)量品牌企業(yè)和產(chǎn)品，而打造這樣的品牌、分享成功經(jīng)驗(yàn)、向海內(nèi)外宣傳中國的品牌故事，光靠一家公司是不夠的。為此，GIO華興控股集團(tuán)與人民網(wǎng)于2018年1月24日共同啟動(dòng)了“中國質(zhì)量品牌計(jì)劃”，將為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，凝聚共識(shí)營造良好輿論氛圍。

　　GIO華興控股集團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)積累了大量的資本和豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何打造質(zhì)量品牌有著天然的優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)總裁葛小松認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩個(gè)方面最為關(guān)鍵。首先，過去依靠土地、資源、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素來驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法已經(jīng)被逐漸淘汰，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力來源正在向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。此外，以前我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)是以犧牲環(huán)境為代價(jià)，但如今已經(jīng)過了原始資本的累積階段，而人民群眾生活的幸福感又與環(huán)境息息相關(guān)，因此未來無論是政府還是企業(yè)，都會(huì)把工作重點(diǎn)放在綠色發(fā)展上。

　　為此，GIO華興控股集團(tuán)近年來把科技和環(huán)保作為投資重點(diǎn)，著重培養(yǎng)其中的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。包括大力發(fā)展秸稈新材料技術(shù)，減少環(huán)境污染的同時(shí)為農(nóng)民帶來實(shí)惠;投資蔚來汽車，布局智能制造領(lǐng)域;投資功能農(nóng)業(yè)，以科技提升農(nóng)產(chǎn)品附加值;積極拓展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)地區(qū)環(huán)境發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。盡管投資科技和環(huán)境可能不會(huì)立竿見影，賺不到“快錢”，但這是我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展所必須經(jīng)歷的一個(gè)過程，GIO華興控股集團(tuán)的著眼點(diǎn)在于未來。

　　除了在科技創(chuàng)新和環(huán)保領(lǐng)域的投資外，GIO華興控股集團(tuán)也一直致力于維護(hù)金融市場的穩(wěn)定。水能載舟亦能覆舟，良好的金融環(huán)境才能為質(zhì)量品牌提供源源不斷的動(dòng)力，而一旦產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)影響企業(yè)融資發(fā)展，加大負(fù)債率，最終降低企業(yè)競爭力。

　　如今，在國家號(hào)召發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的背景下，大量企業(yè)進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域，造成了產(chǎn)能過剩。例如火爆的共享經(jīng)濟(jì)，很多企業(yè)跟風(fēng)殺入，但市場空間有限，往往是大企業(yè)拼的你死我活，小企業(yè)成了炮灰。尤其在互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)和工業(yè)領(lǐng)域問題更為嚴(yán)重。GIO華興控股集團(tuán)在實(shí)際投資過程中發(fā)現(xiàn)，這樣的企業(yè)大都和金融系統(tǒng)有借貸關(guān)系。一旦出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，必然波及金融系統(tǒng)，最終影響金融業(yè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的支持。

　　因此，GIO華興控股集團(tuán)的投資項(xiàng)目都經(jīng)過了周密的市場調(diào)研和分析，絕不跟風(fēng)投熱點(diǎn)。葛小松總裁在參加“中國質(zhì)量品牌計(jì)劃”啟動(dòng)儀式后表示，打造中國質(zhì)量品牌不僅是錢的問題，也是思想的問題。投資不能墨守成規(guī)，要有發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目的眼光，更要有投資新領(lǐng)域的魄力，寧可在創(chuàng)新中失敗，也不在保守中成功。

　　實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，需要社會(huì)各界的共同努力，GIO華興控股集團(tuán)作為金融投資企業(yè)，愿意充當(dāng)改革的先驅(qū)者，率先開辟一條通向未來的道路。