博拉在該領(lǐng)域內(nèi)擁有更豐富的造詣，并先后助力數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)電商運營升級，為企業(yè)實現(xiàn)銷售目標(biāo)提供了一個更強有力的數(shù)據(jù)運營基礎(chǔ)。其中，以長安汽車為代表的電商云店系統(tǒng)的推行就是博拉實力的彰顯。

　　專屬于長安汽車的數(shù)字資產(chǎn)平臺

　　數(shù)據(jù)作為貫穿銷售各個環(huán)節(jié)的“無形資產(chǎn)”，通過系統(tǒng)的銜接，能夠為銷售決策提供更強大，精準(zhǔn)的指引。而博拉為長安汽車所打造的云店商城，就是一個不折不扣的數(shù)字資產(chǎn)平臺，以大數(shù)據(jù)為運營基礎(chǔ)建立起來的微商體系平臺，云集了759家的經(jīng)銷商，每一個經(jīng)銷商都具有自己專屬的銷售標(biāo)志，獨立的線上門店，采用一店一碼、一人一碼、一活動一碼的方式運營，以簡單而集中的模式，針對專屬的客戶群體進行引流，在集中展示的同時又能起到分流作用。消費者通過這個云店商城可以選擇自己喜歡的經(jīng)銷商，并實現(xiàn)線上支付線下提車，在享受高效便捷的購車服務(wù)的同時又能夠提升滿意度。

　　據(jù)悉，長安汽車的云店商城上線之后，不僅為長安汽車在雙11期間創(chuàng)造了佳績，同時，還為長安汽車企業(yè)品牌打造了優(yōu)良的口碑。

　　云店商城&矩陣系統(tǒng) 雙效合一

　　除了以數(shù)字資產(chǎn)平臺為核心的云店商城之外，本次博拉還特意為長安汽車打造一個更完善的矩陣系統(tǒng)，在這個矩陣系統(tǒng)的把控之下，客戶的忠誠度將被有效提升，為下一次“銷售奇跡”的到來而準(zhǔn)備。

　　據(jù)悉，在這個矩陣系統(tǒng)當(dāng)中，包括微信矩陣系統(tǒng)，經(jīng)銷商活動管控系統(tǒng)及基于企業(yè)微信的客服系統(tǒng)三大部分，彼此各司其職，相得益彰，在維護客戶關(guān)系， 跟蹤及管理會員范疇內(nèi)將提供更全面的技術(shù)支持，同時也有利于經(jīng)銷商及廠商之間的客戶資源實現(xiàn)共享。

　　然而，對于博拉而言，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用僅僅只是一個技術(shù)手段，而最終怎樣讓營銷變得更有溫度，更有吸引力才是企業(yè)實現(xiàn)盈利的重點。所以，博拉始終把數(shù)字資產(chǎn)平臺的建設(shè)運營與更具人情味的營銷模式融合到一起，在實現(xiàn)數(shù)字化變革升級的同時，更著重打造個性化營銷策略，為企業(yè)締造出消費者更喜聞樂見的營銷服務(wù)，長安汽車的成功不正是答案嗎?