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楊元慶世界經(jīng)濟(jì)論壇署名文章:數(shù)智化轉(zhuǎn)型與ESG齊頭并進(jìn),共建智慧未來(lái)

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2023-01-12

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當(dāng)前,全面開(kāi)啟的數(shù)字化、智能化時(shí)代呼喚著全新的ICT技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展理念。于科技企業(yè)而言,如何讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加高效和智能化,并創(chuàng)造更加廣泛的價(jià)值成為值得思考的問(wèn)題。1月9日,在2023年世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)(達(dá)沃斯論壇)召開(kāi)之際,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在世界經(jīng)濟(jì)論壇平臺(tái)上發(fā)表了題為《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與ESG齊頭并進(jìn),共建智慧未來(lái)》的署名文章。

世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)素有“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國(guó)”和“世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)”之稱(chēng),是研究和探討世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在的問(wèn)題、促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與交流的重要平臺(tái)。聚焦目前全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮和持續(xù)升溫的環(huán)境、社會(huì)與公司(ESG)治理理念,楊元慶在文章中表示,數(shù)智化轉(zhuǎn)型和ESG都是全球企業(yè)界的重要課題,二者可以相輔相成,齊頭并進(jìn),共建可持續(xù)的智慧未來(lái)。

楊元慶認(rèn)為,基于“新IT”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型側(cè)重將科技應(yīng)用于價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更為高效和智能化,從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求;ESG則強(qiáng)調(diào)企業(yè)要從環(huán)境、社會(huì)和公司治理等角度創(chuàng)造更廣泛的價(jià)值。當(dāng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型充分融入ESG理念時(shí),轉(zhuǎn)型的成功才能更持續(xù);當(dāng)ESG行動(dòng)充分運(yùn)用數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的新技術(shù),這些行動(dòng)才會(huì)效率更高,效果更好。當(dāng)前尚處于數(shù)智化時(shí)代的早期階段,完全有機(jī)會(huì)將ESG理念融入其中。

作為“雙實(shí)”企業(yè)的典型代表和國(guó)內(nèi)最早投身ESG實(shí)踐的公司,聯(lián)想集團(tuán)一方面依托“新IT”技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù),賦能千行百業(yè);另一方面扎根ESG領(lǐng)域16年,以科技創(chuàng)新賦能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型,助力多元包容與生物多樣性保護(hù),解決人類(lèi)面臨的重大挑戰(zhàn),不斷探索建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的智慧未來(lái)的新路徑。

以下為楊元慶署名文章全文:

數(shù)智化轉(zhuǎn)型和環(huán)境、社會(huì)與公司治理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為 ESG)都是全球企業(yè)界的重要課題。前者側(cè)重將科技應(yīng)用于價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更為高效和智能化,從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。后者則強(qiáng)調(diào)企業(yè)要從環(huán)境、社會(huì)和公司治理等角度為其利益相關(guān)者創(chuàng)造更廣泛的價(jià)值。

實(shí)際上,這兩個(gè)目標(biāo)應(yīng)該也完全可以相輔相成,齊頭并進(jìn)。這也是我和我所在的企業(yè)聯(lián)想,一家覆蓋全球 180 個(gè)市場(chǎng)的高科技廠商,正在思考的問(wèn)題。

首先,數(shù)智化轉(zhuǎn)型往往服務(wù)于企業(yè)商業(yè)成就之外的更為深遠(yuǎn)的目的。對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為如此,因?yàn)榭萍寄軌驅(qū)θ藗兊纳?、工作和娛?lè)方式帶來(lái)深遠(yuǎn)的變化。在新冠疫情肆虐的過(guò)去三年中,相信每個(gè)人都有格外深刻的體會(huì)。我們能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程的順暢聯(lián)結(jié)與協(xié)同,是因?yàn)橛辛嘶谠朴?jì)算、高速網(wǎng)絡(luò)和智能終端/設(shè)備的數(shù)字化工作空間解決方案。同樣,疫情中的電子商務(wù)已經(jīng)不僅是企業(yè)的市場(chǎng)通路之一,更是很多人,尤其是行動(dòng)不便者獲得生活必需品的主要渠道。

科技帶來(lái)優(yōu)勢(shì)和力量的同時(shí),也必然要承擔(dān)使命,那就是助力解決人類(lèi)社會(huì)所面臨的最重大的挑戰(zhàn)。氣候變化、疫苗開(kāi)發(fā)等科研工作需要高性能計(jì)算機(jī)來(lái)支持基于大量數(shù)據(jù)與場(chǎng)景的分析、推理和預(yù)測(cè)。為減少這一過(guò)程對(duì)能源的消耗和對(duì)環(huán)境的影響,我們可以利用海神溫水水冷技術(shù),為世界各地的數(shù)據(jù)中心客戶(hù)節(jié)省大量能耗,在實(shí)現(xiàn)高性能計(jì)算的同時(shí)減少碳足跡。類(lèi)似這樣的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境保護(hù)的價(jià)值與影響超越了它所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值。

與此同時(shí),我們還看到一個(gè)日益顯著的趨勢(shì),那就是客戶(hù)在選擇 ICT 解決方案提供商時(shí)越來(lái)越看重其對(duì) ESG 的重視度。這一趨勢(shì)在傳統(tǒng) IT 向“新 IT”快速演進(jìn)的過(guò)程中尤其顯著。傳統(tǒng) IT 以本地部署的數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用為特征。而新 IT 的技術(shù)架構(gòu)不僅包含智能設(shè)備和 IoT 終端,還包括讓數(shù)據(jù)在接近其產(chǎn)生地點(diǎn)得以處理的邊緣計(jì)算,對(duì)數(shù)據(jù)做遠(yuǎn)程存儲(chǔ)和處理的云計(jì)算,令海量數(shù)據(jù)得以傳輸?shù)母咚倬W(wǎng)絡(luò),以及支持智能決策的人工智能等五大要素,我們稱(chēng)之為“端-邊-云-網(wǎng)-智。”簡(jiǎn)言之,新 IT 提供了讓數(shù)據(jù)能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)傳輸、存儲(chǔ)、處理和分析的可能。因此,數(shù)據(jù)安全、用戶(hù)隱私以及技術(shù)普惠等考量正越來(lái)越被客戶(hù)、監(jiān)管部門(mén)和其他利益相關(guān)者所重視。

這些考量影響著客戶(hù)對(duì) IT 解決方案提供商的篩選決策。一方面,IT基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)、部署、運(yùn)維、升級(jí)與遷移是復(fù)雜而高成本的,客戶(hù)因此會(huì)希望及早過(guò)濾掉對(duì) ESG 重視程度不夠的提供商,從而減少后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,認(rèn)真踐行 ESG 的 IT 解決方案提供商更容易贏得客戶(hù)的信賴(lài)和青睞。例如有的企業(yè)設(shè)立了“產(chǎn)品多樣性辦公室”,與外部專(zhuān)家共同審視自己的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求,比如改善電腦鍵盤(pán)設(shè)計(jì)以方便視覺(jué)障礙用戶(hù)打字,用戶(hù)可以從諸如此類(lèi)看似細(xì)微的方方面面,看到企業(yè)為滿(mǎn)足盡可能多的用戶(hù),包括行動(dòng)不便者們的需求所做出的切實(shí)的努力。

今天,數(shù)智化轉(zhuǎn)型在推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和人類(lèi)福祉方面的效果日益顯著。例如,新 IT 中的邊緣計(jì)算能力已經(jīng)在保護(hù)生物多樣性方面發(fā)揮重要作用。在與魯濱遜島自然保護(hù)區(qū)的合作中,我們正是通過(guò)邊緣計(jì)算在人跡罕至的區(qū)域?qū)l危動(dòng)物的圖像信息做出高效處理從而分析其行為模式,把原本六個(gè)月的視覺(jué)數(shù)據(jù)處理時(shí)間大大縮短到了一個(gè)星期。

此外,包括聯(lián)想在內(nèi)的越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理平臺(tái),覆蓋全部零部件材料和全生命周期,從生產(chǎn)到運(yùn)輸,從產(chǎn)品使用到產(chǎn)品回收等各個(gè)環(huán)節(jié),從而全面評(píng)估和嚴(yán)格管控供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響。以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例,通過(guò)大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí),綜合客戶(hù)訂單、批量大小、產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能、工人技能等復(fù)雜要素,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)智能化排產(chǎn),既提高了工廠的生產(chǎn)力,又減少了碳排放,助益工人的身心健康。

為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái),大企業(yè)要甘為表率、善于聯(lián)動(dòng),帶動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈和生態(tài)系統(tǒng)齊心協(xié)力。為此,聯(lián)想制定了 2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo),正在與“科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織”緊密合作以獲得專(zhuān)業(yè)核準(zhǔn),還作為首批企業(yè)參與了聯(lián)合國(guó)全球契約組織“緩解海洋塑料污染,助力低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”項(xiàng)目。我相信,盡一己之力,攜伙伴同行,才能最大限度地達(dá)成使命。

總結(jié)而言,當(dāng)基于新IT的數(shù)智化轉(zhuǎn)型充分融入 ESG 理念,轉(zhuǎn)型的成功才更可持續(xù);當(dāng) ESG行動(dòng)充分運(yùn)用數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的新技術(shù),這些行動(dòng)才會(huì)效率更高,效果更好。ICT 行業(yè)在推進(jìn)聯(lián)合國(guó) 17 項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面,尤其是承擔(dān)韌性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)包容與可持續(xù)的工業(yè)化、推動(dòng)創(chuàng)新等領(lǐng)域,是重要的貢獻(xiàn)者、賦能者。此時(shí)此刻,我們尚處于數(shù)智化時(shí)代的早期階段,也完全有機(jī)會(huì)將 ESG 的理念融入到新 IT 的每一個(gè)要素,這是數(shù)智化轉(zhuǎn)型與 ESG 齊頭并進(jìn)、相輔相成的最好時(shí)機(jī),讓我們把握機(jī)遇,共建可持續(xù)的智慧未來(lái)!

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