文/飛小諾

有這樣一個(gè)民族，在最初的工業(yè)革命中遠(yuǎn)落后于鄰國(guó)，統(tǒng)一不到30年，品牌就贏得了世界的口碑，有著深入人心的制造品質(zhì)。它就是德國(guó)。

提到德國(guó)，嚴(yán)謹(jǐn)是我們對(duì)它的第一印象。從產(chǎn)品到技術(shù)，從汽車到刀具，中國(guó)人對(duì)德國(guó)制造可謂推崇備至。德國(guó)人也許并不知道，德國(guó)制造在中國(guó)人心中的地位已然超凡脫俗。

曾有人問(wèn)：這個(gè)只有8000萬(wàn)人口的國(guó)家，竟有2300多個(gè)世界名牌。是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國(guó)制造”？

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?德國(guó)超級(jí)品牌大家族

飛諾游學(xué)組織的德國(guó)超級(jí)品牌游學(xué)班即將啟程，一起訪學(xué)德國(guó)標(biāo)桿企業(yè)，從創(chuàng)新產(chǎn)品力、營(yíng)銷戰(zhàn)略、IP賦能到核心競(jìng)爭(zhēng)力的多維度調(diào)研，探秘德國(guó)品牌背后的成功秘訣！

6大品牌深度訪學(xué)

? 雙立人——IP賦能

萊茵河畔小鎮(zhèn)索林根，在中世紀(jì)時(shí)即以制作刀劍著稱，雙立人順勢(shì)在此誕生。

以精湛技藝與專利為基礎(chǔ)，借助索林根強(qiáng)大的名聲，依靠小鎮(zhèn)這個(gè)IP為品牌賦能，雙立人最終成為刀剪餐具世界的領(lǐng)導(dǎo)品牌。如今，雙立人在全球180多個(gè)國(guó)家銷售，雙立人標(biāo)志也成為世界性高品質(zhì)生活方式及文化的代表。

反之，雙立人與古銳德、三叉牌等當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，共同打造出“索林根”（刀城）“德國(guó)制造”等極具價(jià)值的行業(yè)標(biāo)簽。

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雙立人總部工廠

? 森海塞爾——核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于專業(yè)耳機(jī)玩家而言，森海塞爾是頂級(jí)品牌的代名詞，以科技和專業(yè)雄踞高端市場(chǎng)。森海塞爾雖然小眾，卻是發(fā)燒級(jí)之最，SONY、BOSE、BEATS等都是業(yè)余級(jí)玩咖。

家族企業(yè)森海塞爾是世界公認(rèn)領(lǐng)先的專業(yè)話筒和耳機(jī)制造商，是唯一能從音頻產(chǎn)生的各個(gè)方面進(jìn)行聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)的廠家，其科技研發(fā)緊隨時(shí)代需求，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的音頻享受。

用技術(shù)突破推動(dòng)產(chǎn)品演進(jìn)，不斷追求至臻的產(chǎn)品品質(zhì)。正如其第三代接班人丹尼爾·森海塞爾所說(shuō)：“立足歷史，依靠技術(shù)，致力于塑造音頻之未來(lái)。”

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森海塞爾總部工廠

? 萬(wàn)寶龍——真正的消費(fèi)升級(jí)

圓珠筆還沒(méi)誕生的時(shí)候，鋼筆作為一種便利的書寫工具深受文人喜愛，開啟了一場(chǎng)書寫革命。

萬(wàn)寶龍具有先鋒精神，可重新上墨系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與商業(yè)的雙重突破。筆帽上醒目的萬(wàn)寶龍徽章，象征著勃朗峰，代表卓越的歐洲工藝。

社會(huì)精英常自備一支筆，不管是寫字還是簽名。而萬(wàn)寶龍作為國(guó)際鋼筆行業(yè)的頂級(jí)品牌，已成為身份的象征，彰顯出擁有者不凡的品位與質(zhì)感。這便是我們所說(shuō)的真正的消費(fèi)升級(jí)。

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萬(wàn)寶龍總部

? 妮維雅——另類營(yíng)銷

作為全球護(hù)膚專家，妮維雅完美地把德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)用在了護(hù)膚品上。妮維雅幾乎沒(méi)有大商場(chǎng)專柜，卻能霸占各大超市整排貨柜。它在歐洲有著遙遙領(lǐng)先的市場(chǎng)占有率，在中國(guó)市場(chǎng)也有強(qiáng)勢(shì)的上升趨勢(shì)。

能夠在全球貿(mào)易中保持暢銷地位，得益于妮維雅中低檔平民化的產(chǎn)品定位，因高品質(zhì)產(chǎn)品+中低檔價(jià)格而深受年輕人喜愛。

妮維雅還有獨(dú)特的營(yíng)銷方式。與漢高、美潔等德裔日化企業(yè)傳統(tǒng)固執(zhí)的經(jīng)營(yíng)方法不同，妮維雅在全球化中注重區(qū)域性差異，因地制宜地制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略。通過(guò)“品牌+媒體”模式，合理引導(dǎo)并迎合消費(fèi)者的行為和體驗(yàn)，使品牌營(yíng)銷效果最大化。

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妮維雅總部

? RIMOWA——潮牌效應(yīng)

作為國(guó)際頂級(jí)行李箱品牌，RIMOWA進(jìn)入中國(guó)七年后，全國(guó)專賣店已有49家，銷售額從最初的每月幾萬(wàn)元到如今營(yíng)業(yè)收入早就過(guò)億。

如此快速驚人的增長(zhǎng)速度，在于RIMOWA搭載影視娛樂(lè)順風(fēng)車，鎖定具有影響力和KOL意見領(lǐng)袖傳播價(jià)值的娛樂(lè)明星，展開娛樂(lè)營(yíng)銷戰(zhàn)略，成功贏得明星的青睞與認(rèn)可，達(dá)到飽滿的話題效果。

明星的使用和贊譽(yù)，為RIMOWA品牌鍍上時(shí)尚光環(huán)。從明星到大眾，帶動(dòng)其粉絲的跟從。當(dāng)品牌成為一種時(shí)尚，距離全民追捧的時(shí)代還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

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RIMOWA總部工廠生產(chǎn)線

? 徠卡——用產(chǎn)品傳達(dá)文化與世界觀

徠卡相機(jī)是德國(guó)精密制造的典范，堅(jiān)固耐用且富含深厚的文化底蘊(yùn)。作為世界相機(jī)生產(chǎn)大國(guó)的日本，也是全民崇拜徠卡。

然而人們鐘愛的不僅是相機(jī)本身，更是徠卡代表的獨(dú)特文化與生活方式。使用徠卡是一種態(tài)度，是對(duì)生活的熱愛與享受，對(duì)事物極致的追求。

LOGO是品牌發(fā)展的歷史見證，企業(yè)會(huì)改變它以符合每個(gè)時(shí)期的定位。但徠卡紅色可樂(lè)標(biāo)志從未改變，以百年不變的LOGO賦能品牌。正如廣告中所說(shuō)：When you keep being different from everything, changing makes no sense.（當(dāng)你與一切保持不同時(shí)，變化是沒(méi)有意義的）

??徠卡綜合體驗(yàn)館

1堂紅點(diǎn)設(shè)計(jì)講座

技術(shù)、營(yíng)銷、IP等對(duì)品牌來(lái)說(shuō)固然重要，而產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)自然就必不可少了。

市場(chǎng)不斷壯大，同樣功能的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)很多廠家，給人深刻印象的往往是它的設(shè)計(jì)。人們不再滿足于簡(jiǎn)單的物品，而是要美觀又實(shí)用，既有“高顏值”，還有舒適的體驗(yàn)。

我們特別邀請(qǐng)有“設(shè)計(jì)界奧斯卡”之稱的紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師，為大家解讀“設(shè)計(jì)即賣點(diǎn)”的創(chuàng)新產(chǎn)品力。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要如何擊中消費(fèi)者的痛點(diǎn)？?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)如何才能助推產(chǎn)品銷售？在這里，你會(huì)找到這些答案。

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紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師講座

社群活動(dòng)與深度探討

游學(xué)期間，我們將組織分享會(huì)、復(fù)盤會(huì)等多種形式的社群活動(dòng)，一起探討德國(guó)超級(jí)品牌成功的奧秘。

如何找到適合自身企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策略？如何運(yùn)用KOL與IP為品牌賦能？如何以德國(guó)方式打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？這些困擾企業(yè)家多年的問(wèn)題，將會(huì)被一一剖析。

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各類社群活動(dòng)與社群探討

飛諾游學(xué)產(chǎn)品深受喜愛，但常有朋友因檔期問(wèn)題而未能參加。今后，我們把決定權(quán)交給您。參與互動(dòng)，選擇最適合您的出行時(shí)間。

參考價(jià)格

出發(fā)檔期（7天6晚）

價(jià)格：36800元/人

老客/會(huì)員/2人以上：33800元/人

以上價(jià)優(yōu)惠不可疊加（會(huì)員包括：企投會(huì)、思想食堂、90門、百匠大集、青廬會(huì)）

參考行程

Day 1： 國(guó)內(nèi)?柏林

搭乘航班抵達(dá)柏林，酒店簽到集合

破冰晚宴，開班儀式

Day 2： 柏林-漢堡

上午：授課 | 什么成就了德國(guó)品牌？如何從德國(guó)人身上學(xué)習(xí)打造品牌戰(zhàn)略？

下午：體驗(yàn) | 柏林藝術(shù)探秘

晚上：社群活動(dòng)

Day 3： 漢堡

上午：訪學(xué) | 妮維雅總部

對(duì)話 | 總部高管《妮維雅的另類營(yíng)銷》

下午：訪學(xué) | 萬(wàn)寶龍總部精密工坊

對(duì)話 | 總部負(fù)責(zé)人《從功能性到身份認(rèn)同感的真正消費(fèi)升級(jí)》

晚上：體驗(yàn) |漢堡倉(cāng)庫(kù)城

Day 4： 漢堡-韋德馬克

上午：分享 | 德國(guó)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力

下午：訪學(xué) | 森海塞爾總部及工廠

對(duì)話 | 總部負(fù)責(zé)人《如何通過(guò)技術(shù)研發(fā)和專利打造核心競(jìng)爭(zhēng)力》

晚上：私董會(huì)

Day 5： 韋德馬克-埃森

上午：分享 | 日常生活中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

下午：講座 | 紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師《設(shè)計(jì)即賣點(diǎn)的創(chuàng)新產(chǎn)品力》

晚上：社群活動(dòng)

Day 6： 埃森-杜塞爾多夫-科隆

上午：訪學(xué) | 雙立人總部及工廠

對(duì)話 | 全球總部高管《如何利用IP賦能打造極具價(jià)值的行業(yè)標(biāo)簽》

下午：訪學(xué) | RIMOWA總部及工廠

對(duì)話 | 總部高管《KOL和娛樂(lè)營(yíng)銷戰(zhàn)略形成的潮牌效應(yīng)》

晚上：自由活動(dòng)

Day 7： 科隆-法蘭克福

上午：訪學(xué) | 徠卡，學(xué)習(xí)如何以產(chǎn)品傳達(dá)文化與世界觀

下午：體驗(yàn) | 深度探訪法蘭克福老城

晚上：復(fù)盤會(huì)與結(jié)業(yè)頒獎(jiǎng)典禮

Day 8： 法蘭克福?國(guó)內(nèi)

航班時(shí)間前往機(jī)場(chǎng)，返回國(guó)內(nèi)，結(jié)束行程

? 以上行程僅供參考，實(shí)際行程和公務(wù)參訪企業(yè)可能會(huì)有所調(diào)整，請(qǐng)以最終出行手冊(cè)為準(zhǔn)。

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相關(guān)咨詢

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