沒有一個(gè)客戶會(huì)后悔選擇品高云來幫助他們面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)——在剛剛落幕的廣州市電子政務(wù)信息化云服務(wù)平臺(tái)2.0生態(tài)峰會(huì)暨品高云V8.0新版發(fā)布會(huì)中，品高云副總裁周靜說出了這樣的一句話。聯(lián)系客服小表妹(VX：pingaoyunzzm)了解更多。

　　一、上云之路，誰能不惑

　　去年，周靜曾在品高云V7.0發(fā)布會(huì)中提出了“上云不容有惑”這樣的口號(hào)，但是上云之路，誰能真正不惑?一旦遇到惑，那就一起解決惑，周靜說，品高云最大的價(jià)值之一，就是能夠與客戶保持深度協(xié)作，為之掃除上云阻力。

　　副總裁周靜在廣州市電子政務(wù)信息化云服務(wù)平臺(tái)2.0生態(tài)峰會(huì)暨品高云V8.0新版發(fā)布會(huì)中發(fā)表演講

　　二、10年路，再回首

　　說起來，從2008年開始寫下品高云的第一行代碼，到今天為止，剛好是10年時(shí)間。

　　這10年期間，品高云一路這樣走來：

　　2010年，BingoCloud1.0發(fā)布，定位企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)架構(gòu)云。

　　2013年，品高云提出對(duì)企業(yè)云的看法和困惑，企業(yè)上云是為了什么，到底上云的動(dòng)力是什么?提出了五大動(dòng)力。

　　品高云提出的企業(yè)上云5大動(dòng)力

　　2014年底，品高云推出企業(yè)級(jí)云架構(gòu)完整方案，定位自己為企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)架構(gòu)的能力提供者。

　　一邊行走，品高一邊思考云計(jì)算的真正意義：

　　“相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說，企業(yè)是被革命的對(duì)象!這些年，我們大家應(yīng)該都被互聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地的聲勢(shì)給震懾。似乎有著龐大的投入和海量數(shù)據(jù)的自身實(shí)踐，碾壓傳統(tǒng)的IT只是瞬間的事”，周靜說，“但是，請(qǐng)大家看看我們周圍，有多少企業(yè)因?yàn)樯狭嗽贫鴮?shí)現(xiàn)真正的改變?我們是否真正解決了多少性能問題、功能問題、發(fā)展問題、管理問題、個(gè)性化問題?”

　　直到找到品高云的定位：

　　如果說互聯(lián)網(wǎng)云是以用顛覆的方式，重塑商業(yè)邏輯，那么，品高云，是用演進(jìn)的方式，幫助企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)。

　　三、不躬行，何以見未來

　　周靜說，預(yù)見未來靠洞察，看見未來要實(shí)踐。

　　01 | 在政府行業(yè)

　　品高云聯(lián)合廣州電信合力將電子政務(wù)云推進(jìn)到2.0時(shí)代，實(shí)現(xiàn)從資源到軟件的突破。

　　02 | 在公安行業(yè)

　　深圳公安的“云終端”引領(lǐng)了公安行業(yè)的“移動(dòng)警務(wù)”變革。

　　03 | 在教育行業(yè)

　　40個(gè)高校正在從零散的虛擬化管理，走向云管理、云科研、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)校園的整合。

　　04 | 軌道交通行業(yè)

　　廣州地鐵、東莞地鐵、廈門地鐵……軌道交通行業(yè)正在從企業(yè)云走向行業(yè)云。

　　05 | 在中小企業(yè)

　　從私有化應(yīng)用到SaaS混合。品高云用“真功夫”這家客戶案例展示了500-5000人這個(gè)最難做的企業(yè)級(jí)別的信息化未來。

　　06 | 在軍工行業(yè)

　　品高云用事實(shí)論證了國(guó)產(chǎn)化可集中可分布云的可行性。

　　就這樣，品高人在一條條垂直行業(yè)路上堅(jiān)定前行。

　　我們知道，腳踏實(shí)地地踩下的每一個(gè)腳步，都讓我們距離成功更近一些，都讓我們更清晰地看見未來。