記方大集團(tuán)萍安鋼鐵公司湘東軋鋼廠維修準(zhǔn)備車間高棒大班

湘東軋鋼廠準(zhǔn)備高棒大班是集綜合導(dǎo)衛(wèi)班、裝輥班、機(jī)床班、維護(hù)班四個(gè)小班于一體的多工種大班組，主要承擔(dān)高棒螺紋銑的月牙加工，軋輥、導(dǎo)衛(wèi)的裝配和高棒精軋機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、技改、日常檢修以及備品配件的制作等任務(wù)。該班用鍥而不舍、精益求精的“工匠”精神精心打造班組，從自己做起，從小事做起，自覺地把企業(yè)當(dāng)成自己的家，切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝裝配、小改小革和修舊利廢等方面狠下功夫，取得了不俗的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了每天都有新進(jìn)步，月月都有變化。

該班所涉及的工種為裝輥工、導(dǎo)衛(wèi)工、電焊工和螺紋銑工，個(gè)個(gè)都是技術(shù)活，容不得絲毫馬虎。把“工匠精神”融入到班組管理理念中，該班始終強(qiáng)調(diào)“精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，耐心專注”的工作要求。2016年以來，大班長(zhǎng)肖恩云帶領(lǐng)班組大力推進(jìn)班組自主管理，利用班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等精準(zhǔn)宣傳國際大政方針，以及集團(tuán)、公司重要精神和出臺(tái)的各項(xiàng)管理舉措，讓員工了解市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)班組成員之間的溝通，每月對(duì)班組成員實(shí)行月度績(jī)效考評(píng)工作，用業(yè)績(jī)說話，培養(yǎng)了每個(gè)員工把工作做出色的強(qiáng)烈責(zé)任心和不斷學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。

秉承“作于細(xì)，求于精”的精神，該班注重在精細(xì)化管理中推進(jìn)降本增效。該班指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人，做到人人指標(biāo)，積極開展小改小革、修舊利廢，每月創(chuàng)效達(dá)數(shù)十萬元，特別是維修與準(zhǔn)備兩個(gè)車間合并后，班組主動(dòng)承接了原維修車間設(shè)備配品備件外委加工的大部分加工任務(wù)，月加工產(chǎn)值達(dá)數(shù)萬元，全年近50萬元，既保證了生產(chǎn)順行又節(jié)約了成本。

該班工作區(qū)域點(diǎn)多面廣，工作量大。高效執(zhí)行每項(xiàng)工作任務(wù)，是高棒大班始終堅(jiān)持的工作作風(fēng)。只要是上級(jí)交給的任務(wù)，他們都堅(jiān)決無條件地完成。如在完成自身高線輥環(huán)加工任務(wù)外擠時(shí)間加工安鋼輥環(huán)；利用休息的員工外出支援煉鐵和煉鋼的檢修與改造；切割廢鋼總是挑難切割的廢鋼切，而且完成的量也是其他車間班組之最多。

高棒大班的班組環(huán)境建設(shè)也是湘東軋鋼廠各班組學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。2017年以來，班組員工堅(jiān)持每天班后1小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)雷打不動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地變化，創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境。

付出總有合理的回報(bào)。在班組全體員工的共同努力下，員工的精神面貌和班組的環(huán)境面貌煥然一新，現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，2016-2017年杜絕了安全、環(huán)保、設(shè)備事故，不僅實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍穩(wěn)定，而且兌現(xiàn)了服務(wù)生產(chǎn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的承諾，2018年5月榮獲了全國工人先鋒號(hào)班組的榮譽(yù)稱號(hào)。曾登高