2018年，各行各業(yè)都在焦慮和艱難中度過了喜憂參半的一年，而家裝市場更是在悄然無息間經(jīng)歷了一場大浪淘沙的淘汰賽。前幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+”是大熱點，大部份互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌不斷融資，不斷燒錢。但在2018年，不斷爆出家裝公司的種種負面，工程質(zhì)量不過關(guān)、工期拖延甚至卷款跑路，整個行業(yè)面臨著前所未有的信用危機，成千上萬的消費者無辜受牽連。業(yè)內(nèi)人士看來，高投入重宣傳的模式固然可以為品牌帶來流量，但家裝業(yè)務(wù)存續(xù)的核心還是依賴于交付和口碑，依賴企業(yè)的供應(yīng)鏈整合能力、系統(tǒng)管理能力以及施工細節(jié)的把控，依賴能夠最終有效地組合生產(chǎn)要素，提供給消費者讓他滿意的服務(wù)和產(chǎn)品。

2018年又被稱為“整裝元年”，從標準化家裝到整裝再到定制家裝，家裝行業(yè)的變革路徑清晰可見，尤以定制企業(yè)勢頭最為強勁，但是目前行業(yè)提到的所謂定制和整裝，大部分依然是依賴重度垂直的企業(yè)資源，也不乏多品牌和品類合作的模式，但是在其構(gòu)建的服務(wù)體系里，消費者依然沒有太大的話語權(quán)，所謂的定制也是雷聲大雨點小的狀態(tài)，難以形成真正的規(guī)模和體量優(yōu)勢。

流量從哪里來，如何精準轉(zhuǎn)化和達成？如何給用戶打造一個良好的體驗品質(zhì)交付？行業(yè)級的生態(tài)圈構(gòu)建和資源整合到底能給大家裝行業(yè)帶來怎樣的震動？面對很多家裝企業(yè)至今仍然沒有思考清楚的問題，新年伊始，海爾順逛著力打造的全新的家裝平臺——“智家全屋定制”平臺，可能會帶給我們一個答案。

以建設(shè)一個家、服務(wù)一個家為宗旨，海爾順逛將依托海爾強大的產(chǎn)品優(yōu)勢、覆蓋優(yōu)勢、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系以及自身覆蓋全國的150多萬微店主，通過需求寶系統(tǒng)抓取用戶需求，根據(jù)用戶及小區(qū)的個性化項目整合業(yè)內(nèi)top資源定制一體化整裝解決方案（含硬裝、定制家具、成品家具、軟裝配飾、家電、家居用品等）。

1月8號，以“順勢聚力.智領(lǐng)未來”為主題的2019順逛智家全屋定制年度峰會將在青島舉辦。本次峰會，順逛邀請了眾多行業(yè)大咖親臨現(xiàn)場，與遍布全國的“城市合伙人”一起，共同見證“順逛智家全屋定制”平臺的啟動以及2019年的戰(zhàn)略發(fā)布。作為物聯(lián)網(wǎng)時代第一社群生態(tài)品牌，順逛將如何利用自身優(yōu)勢入局大家裝，為行業(yè)發(fā)展推波助瀾，精彩內(nèi)容，敬請期待新浪家居后續(xù)報道。