“彭經(jīng)理，你用的這個(gè)數(shù)據(jù)篩選方法好，之前我分析客戶(hù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)要費(fèi)半天的功夫，你這一會(huì)就分析出經(jīng)營(yíng)異常的客戶(hù)了，明天稽查市場(chǎng)的時(shí)候有重點(diǎn)了。”潁上縣黃橋?qū)Ｙu(mài)管理所站市管員王進(jìn)說(shuō)。

隨著“系統(tǒng)整合、全面優(yōu)化”工作的全面落實(shí)，潁上縣煙草專(zhuān)賣(mài)局營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)人員下沉后黃橋所站堅(jiān)持以工作協(xié)同為引領(lǐng)，融合專(zhuān)、銷(xiāo)人員的工作特色，以業(yè)務(wù)融合、人才融合，深挖發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，落棋定子謀創(chuàng)新，努力做好“系統(tǒng)整合、全面優(yōu)化”的后半篇文章。

以創(chuàng)新辦法尋求化解矛盾的“鑰匙”。圍繞當(dāng)前企業(yè)微信業(yè)務(wù)推廣及新線路摸排等重點(diǎn)工作，所站人員采取新老線路幫扶、人員對(duì)接等形式創(chuàng)新工作辦法，化解新老片區(qū)工作對(duì)接矛盾，保障營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)業(yè)務(wù)順利銜接、網(wǎng)建指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行。

以創(chuàng)新思路萃取化繁為簡(jiǎn)的“良方”。以“系統(tǒng)整合、全面優(yōu)化”實(shí)施方案為綱要，所站創(chuàng)新思路探索業(yè)務(wù)融合的契合點(diǎn)，化繁為簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)管服轄區(qū)的相互補(bǔ)位，市場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)共享，真煙外流的合力治理。

以創(chuàng)新舉措打開(kāi)實(shí)現(xiàn)突破的“錦囊”。針對(duì)政務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等重點(diǎn)工作，所站創(chuàng)新舉措以企業(yè)微信+簡(jiǎn)道云為平臺(tái)，以工作目標(biāo)為引領(lǐng)，探索管服協(xié)同工具包的應(yīng)用，通過(guò)新辦 證客戶(hù)初始經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和檔位的前置審核，零售客戶(hù)檔案資料變更的協(xié)同審核，提升辦 證入網(wǎng)效率，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)縣局工作的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體效能的新突破。