英特爾公司全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁楊旭在博鰲亞洲論壇2021年年會(huì)期間接受中新社記者采訪時(shí)，回應(yīng)了“芯片荒”、全球供應(yīng)鏈重組、中美關(guān)系等熱點(diǎn)問(wèn)題。

“芯片荒”是否走向芯片過(guò)剩？

一邊“芯片荒”已導(dǎo)致全球多家車企選擇減產(chǎn)或者停工，而另一邊，英特爾、臺(tái)積電、SK海力士、中芯國(guó)際等在內(nèi)的全球半導(dǎo)體巨頭巨額增資，掀起“芯片擴(kuò)產(chǎn)大戰(zhàn)”，芯片短缺是否會(huì)走向芯片過(guò)剩?

楊旭表示，目前芯片短缺問(wèn)題最嚴(yán)重的是在工業(yè)控制類芯片，比如汽車領(lǐng)域運(yùn)用的，因?yàn)榭偭亢艽?，產(chǎn)品類別非常多，而且互相之間不能兼容，碎片化太嚴(yán)重。現(xiàn)在一輛汽車要大約100多顆芯片，如果是全電子控制的汽車，還會(huì)更多。一旦一個(gè)環(huán)節(jié)停工，就會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)芯片的產(chǎn)能。此外，疫情暴發(fā)后，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長(zhǎng)，這也推動(dòng)了對(duì)芯片等需求的大幅上漲。

他指出，業(yè)內(nèi)預(yù)期到2022年底芯片供應(yīng)還會(huì)很緊張。但如果后續(xù)一下子產(chǎn)能超得太多了，需求跟不上，疫情刺激下高漲的數(shù)字經(jīng)濟(jì)放緩的話，中間就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)缺口，那就會(huì)產(chǎn)生過(guò)剩問(wèn)題。

楊旭稱，這時(shí)候，就需要研究產(chǎn)業(yè)規(guī)律，研究每個(gè)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)各種電子產(chǎn)品、電腦、數(shù)據(jù)中心的設(shè)備需求量進(jìn)行估計(jì)，再留下一些空間，也就是說(shuō)尋求一個(gè)可以容忍的臨界點(diǎn)。如果產(chǎn)能超出過(guò)多，很多企業(yè)會(huì)被產(chǎn)能過(guò)剩拖垮，產(chǎn)能要是不夠，“企業(yè)就沒(méi)把應(yīng)該賺的錢賺到”。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一切技術(shù)、一切標(biāo)準(zhǔn)、一切產(chǎn)品都要經(jīng)歷市場(chǎng)的驗(yàn)證。即便出現(xiàn)集中投產(chǎn)，楊旭認(rèn)為，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，按照自然規(guī)律就會(huì)淘汰一群人，“有時(shí)候在PPT上看到的東西，最后不一定能落地，或者通過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證”。

世界或進(jìn)入“雙引擎”發(fā)動(dòng)時(shí)代

對(duì)于中美關(guān)系，楊旭指出，有人認(rèn)為中美問(wèn)題是一種“取代”關(guān)系，但是現(xiàn)在越來(lái)越多產(chǎn)業(yè)界人士認(rèn)識(shí)到，兩者不是取代關(guān)系而是并駕齊驅(qū)的，最起碼未來(lái)一段時(shí)間是互補(bǔ)的。

去年，由于疫情控制有力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)。楊旭表示，很多跨國(guó)公司都感嘆，“中國(guó)市場(chǎng)救了我們”，其中包括汽車行業(yè)，也包括他所在的半導(dǎo)體行業(yè)。

從更廣闊的領(lǐng)域來(lái)看，楊旭認(rèn)為，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、體量、創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、消費(fèi)能力等都達(dá)到領(lǐng)先水平?！斑@個(gè)時(shí)代可能一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)拉不動(dòng)了，世界經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)入一個(gè)雙引擎發(fā)動(dòng)的時(shí)代。”

供應(yīng)鏈重組：得符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律

對(duì)于全球供應(yīng)鏈的重組，楊旭認(rèn)為，必須符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律。制造供應(yīng)鏈最大的特征是永遠(yuǎn)去成本最低的地方，如果沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，只是通過(guò)政府激勵(lì)等方式來(lái)轉(zhuǎn)移全球供應(yīng)鏈，是很難維持的。

特別是經(jīng)過(guò)疫情之后，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都很脆弱，“誰(shuí)能拿出這么大的資金來(lái)重復(fù)投資?”楊旭說(shuō)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于幾十年來(lái)一直不斷做正確的事，以很大的政策力度和規(guī)模持續(xù)投資，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，不斷地提升和完善，這是個(gè)良性循環(huán)。完備的基礎(chǔ)設(shè)施，加上大量的技能工人，成本又低，“企業(yè)你也來(lái)我也來(lái)，就形成了產(chǎn)業(yè)鏈”。

此外，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈的布局也很關(guān)鍵。目前，全世界最大的單一國(guó)家消費(fèi)市場(chǎng)是中國(guó)和美國(guó)。企業(yè)固然可以選擇與中國(guó)“脫鉤”，到世界上任何一個(gè)地方去研發(fā)、生產(chǎn)、制造，但是“產(chǎn)品賣到哪里去?”如果消費(fèi)沒(méi)有可替換市場(chǎng)，制造要用幾倍以上的成本重復(fù)投資，還需要時(shí)間去完善設(shè)施、培養(yǎng)技能工人，這是很難的。

“現(xiàn)在一些人想‘拆橋’，但我們永遠(yuǎn)支持‘建橋’和‘搭橋’。”楊旭說(shuō)。