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突如其來的疫情重塑了人們的生活,尤其是以洗碗機為代表的健康家電,逆勢上揚風(fēng)頭無倆。奧維云網(wǎng)零售端監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度洗碗機實現(xiàn)銷量24.6萬套,同比增長10.4;零售額10.4億元,雖同比微降,但在疫情最嚴(yán)重的時期,卻跑贏了絕大多數(shù)家電品類。隨著形式好轉(zhuǎn),消費迎來復(fù)蘇,洗碗機市場表現(xiàn)堪稱優(yōu)秀,618期間洗碗機線下銷售量、額均同比翻番;線上銷量同比翻番,銷售額同比增長88。2020上半年,洗碗機全渠道銷售量、額基本與去年持平,而絕大多數(shù)家電品類的跌幅在20-60之間。消費者對于健康的迫切需求正在推動洗碗機走入普及化軌道,洗碗機行業(yè)正在迎來天時、地利、人和的發(fā)展時機。
健康需求催熱洗碗機市場
網(wǎng)絡(luò)上流傳一句話,健康是1,金錢、幸福、地位等都是1后面無數(shù)的0;而網(wǎng)友“桔子”的概括更富于哲學(xué)意味,“健康,所有幸與不幸的開始”。新冠疫情的爆發(fā),讓人們更加珍視健康的價值,而飲食是身體健康的第一屏障,洗碗機關(guān)注的便是這“一飲一啄”間的守候。近日央視財經(jīng)頻道做了“疫情下的家居新消費”專題報道,其中提到新冠疫情很大程度上提升了消費者的健康意識,帶有“清潔、除菌”等功能的健康家電成為消費者熱衷選購的產(chǎn)品。
方太洗碗機產(chǎn)品線資深高級產(chǎn)品經(jīng)理查丁丁認(rèn)為,不喜洗碗、洗衣等耗時且重復(fù)無聊的瑣事是人的本性,對于釋放勞動的需求一直存在;類比洗衣機,洗碗機在國內(nèi)家庭仍處于極不飽和狀態(tài)。而疫情沖擊下,洗碗機不僅斬獲大量關(guān)注,而且實現(xiàn)了銷量轉(zhuǎn)化,“疫情是一個契機,更多人將對洗碗機的需求提升到家庭必需品的地位。”
“有線下經(jīng)銷商向我們反饋,從沒見過洗碗機如此容易出貨;疫情非但沒有削弱洗碗機銷量,反而助推了其普及?!?談及2020上半年洗碗機市場表現(xiàn)時,華帝股份嵌入式產(chǎn)品總監(jiān)孫宏這樣說。她提到,“以往,洗碗機需要做促銷活動;但疫情催化了消費者除菌消毒的意識,洗碗機不僅線上銷量不錯,線下客戶也會通過微信秒殺、直播等下單;甚至有老用戶直接找到我們的經(jīng)銷人員,為親戚朋友咨詢洗碗機裝修方案?!?/p>
老板電器洗碗機高級產(chǎn)品經(jīng)理徐小婉也觀察到類似現(xiàn)象;她認(rèn)為,洗碗機的普及是必然,而疫情的偶然因素成為加速行業(yè)發(fā)展的催化劑,“疫情決定了具有高溫除菌功能點的家電需求被放大,加之品牌和渠道的共同助推,以及專家對于55℃下30分鐘有效滅活新冠病毒的背書,洗碗機成為當(dāng)下熱點問題的有效解決方案,就如當(dāng)初非典催化消毒柜一樣,新冠催熱了洗碗機發(fā)展?!贝送猓€提到,疫情促使人們更多地回歸廚房,一天一頓飯變成了一天兩頓或三頓,洗碗的痛點更加凸顯,促使消費者尋求更加品質(zhì)化的洗碗解決方案。同時,洗碗機越發(fā)豐富的產(chǎn)品形態(tài)也便利了消費者的選購,“一季度,由于免接觸自主安裝的需要,免安裝型的臺式和臺嵌兩用產(chǎn)品增長顯著,適于解決消費者當(dāng)前最急迫的需求?!?/p>
解廚房清潔痛點之倒懸
知乎上一個關(guān)于“洗碗機到底是雞肋還是神器” 的話題,吸引到994萬閱讀量。知友“馮不悔”說,“洗碗機不論價格、品牌,怎么洗都比人洗得干凈,省下來的時間是屬于自己的,翹著腿在沙發(fā)上吃西瓜、看電視,才是我想要的人生?!辟~號名為“兔子大王”的網(wǎng)友則表示,“洗好的碗筷都熱乎乎地,經(jīng)過高溫殺菌消毒,拿出來亮亮地,超級干凈;尤其玻璃制品,光亮如新”,而在疫情期間,她還開發(fā)出洗碗機洗案板、洗抹布以及洗兒童玩具的新用途。消費者正以自己的經(jīng)歷和體驗,嘗新與試錯吸引更多人加入到與洗碗機的邂逅中。
上半年,洗碗機零售市場出現(xiàn)量升額降現(xiàn)象,對此幾位洗碗機業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,這主要是受線上、線下產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化影響。徐小婉提到,上半年線上是洗碗機的主出貨渠道,而線上選購更關(guān)注性價比,線上產(chǎn)品整體均價也較低,以臺式、臺嵌兩用式等中小容量產(chǎn)品為主;此外,直播、團購等新營銷模式對低價的追求,也導(dǎo)致整個品類均價下探。隨著線下消費的重啟,品質(zhì)型洗碗機消費仍將是市場主流。
孫宏認(rèn)為,洗碗機品牌做低價產(chǎn)品主要基于兩個因素,一是為了普及性消費,降低消費者“嘗新”成本,低價格可增加更多人接觸新品類的機會;二是品牌利用資源、技術(shù)、規(guī)模、資本等優(yōu)勢,設(shè)置價格門檻,贏取規(guī)模效應(yīng),阻止更多新進者入場分羹。大部分品牌會采用中低端走量“卡位”,高端引領(lǐng),攫取利潤的雙線路徑。
查丁丁提到,今年受疫情影響,方太針對線上渠道重點開發(fā)了新品,除菌消毒的功能點上均有提升,線上線下新品推廣均采取了直播方式,整體收到了很好效果。
他們一致認(rèn)同,生活回歸常態(tài)化后,用戶品質(zhì)需求終是洗碗機行業(yè)前進的根本,而技術(shù)進步則是行業(yè)的助推器。
譬如,針對目前消費者關(guān)注的除菌消毒功能,行業(yè)除了關(guān)注到餐具本身的消毒,對于如何處理洗碗機腔體內(nèi)的冷凝水,保持儲存環(huán)境干燥,也正在成為技術(shù)探索的新方向。孫宏表示“洗消存一體化”正在成為國內(nèi)洗碗機行進的方向,“在解決冷凝水問題上,華帝采用了機體底部增加抽真空泵的思路,定期排殘水;同時增加雙風(fēng)機環(huán)流,在存儲過程中定期排風(fēng)。”2019年,華帝推出戰(zhàn)略新品干態(tài)洗碗機,重點解決了洗碗機存儲過程中存在的潮濕問題;2020年,由華帝牽頭制定的行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)《洗碗機干態(tài)儲存測試方法和技術(shù)要求》發(fā)布,為洗碗機存儲環(huán)節(jié)的健康標(biāo)準(zhǔn)提供了可供參考依據(jù)。
徐小婉提到,在餐具除菌消毒方面,老板電器做了相應(yīng)技術(shù)儲備以增加餐具消毒的可靠性。同樣,他們也關(guān)注到餐具存儲過程中的環(huán)境干燥問題,“中國廚房面積較小,我們的洗碗機除了清潔工作外,還更多承載著存儲功能。傳統(tǒng)洗碗機高溫除菌主要針對餐具本身,但腔體冷凝過程造成的潮濕環(huán)境可能再度成為細(xì)菌滋生的溫床。對此,老板電器目前的解決方案是增加洗碗機內(nèi)部送風(fēng)結(jié)構(gòu),洗滌結(jié)束后通過送風(fēng)加速腔體干燥,營造適于碗筷長期存儲的腔體環(huán)境。”
在上述問題上,方太水槽洗碗機采用的是熱對流+余熱烘干的方式,讓碗碟和腔體同樣干爽。
此外,如何通過噴淋臂的改造提升餐具潔凈度;發(fā)展臺式、水槽式、抽屜式等適于不同廚房環(huán)境的多元產(chǎn)品;增加不同的產(chǎn)品套系選擇;設(shè)計適合中式餐盤的活動碗架;發(fā)展節(jié)能節(jié)水環(huán)保洗滌、烘干方法等都是目前國內(nèi)洗碗機品牌技術(shù)進步的方向,多線并行?,F(xiàn)在針對中國消費者特有需求痛點,開發(fā)本土化產(chǎn)品,已成為洗碗機行業(yè)新風(fēng)尚。
洗碗機普及有望駛?cè)肟燔嚨?/strong>
2015年,以方太水槽洗碗機的問世為標(biāo)志,中國洗碗機行業(yè)迎來第三波普及高潮;2016年,國內(nèi)洗碗機零售額同比增長達104;而2017年,截至當(dāng)年8月,洗碗機零售額已超2016年總額,同比增長135;2018、2019年,洗碗機行業(yè)在前幾年的高基數(shù)基礎(chǔ)上增速有所放緩,但基本保持在20-40區(qū)間內(nèi)增長,一種平穩(wěn)但常態(tài)化的增長趨勢顯現(xiàn)。
智研咨詢在關(guān)于洗碗機2020-2026年的趨勢調(diào)研報告中提到,每次疫情或公共危機過后,消費者安全消費理念都會迎來升級,并對健康家電產(chǎn)品需求形成拉動效應(yīng),非典刺激了消毒柜銷量,霧霾帶動了空氣凈化器,三聚氰胺事件引爆了豆?jié){機市場。當(dāng)前,新冠疫情正在倒逼居民健康、家庭防范意識的提升,疫情期間洗碗機和消毒柜百度搜索指數(shù)顯著提升。
常態(tài)化穩(wěn)固增長+疫情引爆,雙重催化下,中國洗碗機普及有望駛?cè)肟燔嚨馈8髌放粕掏度氪罅咳肆?、物力進行洗碗機產(chǎn)業(yè)布局,其根本原因正是預(yù)見到行業(yè)光明的未來。
今年第一季度,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示精裝房市場內(nèi)洗碗機配置率首度超過10,這向市場釋放了極為積極的信號。
查丁丁認(rèn)為,這一信號意味著洗碗機成為中國家庭必需品是必然地,“方太對于家裝、工程等潛力渠道十分關(guān)注,我們會根據(jù)趨勢變化因地制宜提供解決方案。另外,隨著中國家庭改善生活,二次裝修增加,利好換裝市場,提升洗碗機在中國家庭中的認(rèn)知,開拓新裝、換裝市場都是加速此品類普及的重要途徑。”
徐小婉認(rèn)為,洗碗機的渠道變革一直在進行,整體趨勢存在從C端向B端轉(zhuǎn)移,從線上向線下再到線上的轉(zhuǎn)移。從品類而言,洗碗機的增長是確定性地,為此老板電器一直進行著全渠道布局。她表示,洗碗機在精裝市場配置率首度超10,意味著這一品類的價值正在被地產(chǎn)商所認(rèn)同,“地產(chǎn)精裝修正向著品質(zhì)家居方向發(fā)展。之前,煙灶套裝是地產(chǎn)工程招標(biāo)的主要需求,近年來蒸烤箱、洗碗機等逐漸進入招標(biāo)類目中。地產(chǎn)商的認(rèn)同會從事實上加速新興品類的普及,現(xiàn)在我國洗碗機百戶擁有量僅為3,如果新房配置率達到10,會引起消費的連帶效應(yīng)——你家有的我家也要有?!?/p>
孫宏也表示,華帝已經(jīng)將洗碗機作為企業(yè)五年內(nèi)的戰(zhàn)略品類進行布局,關(guān)注用戶實際痛點,分階段解決用戶最關(guān)注的問題。
事實上,為了加速洗碗機的消費認(rèn)知,各大品牌一直在努力。除了研發(fā)、技術(shù)、工業(yè)設(shè)計等的本土化外,各企業(yè)在品類的持續(xù)教育上也投入甚大,譬如與百度、知乎等公眾媒體平臺合作,普及洗碗機基礎(chǔ)知識;開展產(chǎn)品深度評測影響已經(jīng)“種草”的消費人群;加大推新力度,依托消費者反饋數(shù)據(jù)進行C2M定制;品牌聯(lián)合渠道集體發(fā)聲,打出消費普及組合拳等等。
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